企业策划试题模板及答案

企业策划试题模板及答案

一、单项选择题（总共10题，每题2分）1.企业策划的首要步骤是A.市场分析B.设定目标C.制定策略D.预算编制答案：B2.在企业策划中，SWOT分析主要用于A.财务预测B.市场定位C.内外部环境分析D.产品设计答案：C3.企业策划中的“5W1H”方法指的是A.五个主要问题和一个解决方案B.时间、地点、人物、事件、原因和方式C.五个关键指标和一个目标D.五个主要竞争对手和一个替代方案答案：B4.企业策划中的“SMART”原则指的是A.安全、市场、资源、时间和效率B.具体的、可衡量的、可实现的、相关的和时限的C.市场需求、销售目标、资源分配、时间和效率D.管理层、市场分析、资源评估、时间和效率答案：B5.企业策划中的“波特五力模型”主要用于分析A.企业的财务状况B.企业的竞争优势C.行业的竞争结构D.企业的组织结构答案：C6.企业策划中的“PEST分析”主要用于分析A.企业的内部环境B.企业的外部环境C.企业的财务状况D.企业的市场地位答案：B7.企业策划中的“4P营销组合”指的是A.产品、价格、渠道和促销B.产品、价格、渠道和客户服务C.产品、价格、渠道和品牌D.产品、价格、渠道和竞争策略答案：A8.企业策划中的“平衡计分卡”主要用于A.财务管理B.战略规划C.绩效评估D.市场分析答案：C9.企业策划中的“风险管理”主要关注A.企业的财务风险B.企业的市场风险C.企业的运营风险D.企业的法律风险答案：C10.企业策划中的“利益相关者分析”主要用于A.企业的财务规划B.企业的市场策略C.企业的利益相关者关系管理D.企业的组织结构设计答案：C二、多项选择题（总共10题，每题2分）1.企业策划的主要步骤包括A.市场分析B.设定目标C.制定策略D.预算编制E.实施和控制答案：A,B,C,D,E2.企业策划中的SWOT分析包括A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.目标答案：A,B,C,D3.企业策划中的“5W1H”方法包括A.时间B.地点C.人物D.事件E.原因F.方式答案：A,B,C,D,E,F4.企业策划中的“SMART”原则包括A.具体的B.可衡量的C.可实现的D.相关的E.时限的答案：A,B,C,D,E5.企业策划中的“波特五力模型”包括A.现有竞争者之间的竞争B.潜在进入者的威胁C.替代品的威胁D.供应商的议价能力E.购买者的议价能力答案：A,B,C,D,E6.企业策划中的“PEST分析”包括A.政治B.经济C.社会D.技术E.环境答案：A,B,C,D,E7.企业策划中的“4P营销组合”包括A.产品B.价格C.渠道D.促销E.客户服务答案：A,B,C,D8.企业策划中的“平衡计分卡”包括A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长E.创新与研发答案：A,B,C,D9.企业策划中的“风险管理”包括A.识别风险B.评估风险C.规避风险D.分散风险E.承担风险答案：A,B,C,D,E10.企业策划中的“利益相关者分析”包括A.股东B.员工C.客户D.供应商E.政府答案：A,B,C,D,E三、判断题（总共10题，每题2分）1.企业策划的首要步骤是市场分析。答案：错误2.在企业策划中，SWOT分析主要用于财务预测。答案：错误3.企业策划中的“5W1H”方法指的是时间、地点、人物、事件、原因和方式。答案：正确4.企业策划中的“SMART”原则指的是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和时限的。答案：正确5.企业策划中的“波特五力模型”主要用于分析企业的竞争优势。答案：错误6.企业策划中的“PEST分析”主要用于分析企业的内部环境。答案：错误7.企业策划中的“4P营销组合”指的是产品、价格、渠道和促销。答案：正确8.企业策划中的“平衡计分卡”主要用于财务管理。答案：错误9.企业策划中的“风险管理”主要关注企业的财务风险。答案：错误10.企业策划中的“利益相关者分析”主要用于企业的市场策略。答案：错误四、简答题（总共4题，每题5分）1.简述企业策划的主要步骤及其重要性。答案：企业策划的主要步骤包括市场分析、设定目标、制定策略、预算编制和实施与控制。市场分析是了解市场环境和竞争对手的基础，设定目标是明确企业的发展方向，制定策略是规划企业如何达成目标，预算编制是确保资源合理分配，实施与控制是确保策划方案有效执行。这些步骤的重要性在于为企业提供清晰的规划框架，确保企业资源的最优配置，提高企业的竞争力和市场适应能力。2.简述企业策划中的SWOT分析及其作用。答案：SWOT分析是通过对企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行分析，帮助企业了解自身的内部条件和外部环境。其作用在于帮助企业识别自身的优势和劣势，把握市场机会，应对外部威胁，从而制定出更有效的企业策略。3.简述企业策划中的“SMART”原则及其应用。答案：“SMART”原则是指具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和时限的（Time-bound）。具体是指目标明确，可衡量是指目标有明确的量化标准，可实现是指目标在资源允许范围内可以达到，相关是指目标与企业的整体战略相关，时限的是指目标有明确的时间限制。应用“SMART”原则可以帮助企业设定清晰、可执行的目标，提高目标达成的可能性。4.简述企业策划中的“4P营销组合”及其作用。答案：“4P营销组合”是指产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）。产品是指企业提供的产品或服务，价格是指产品的定价策略，渠道是指产品的销售渠道，促销是指产品的推广和宣传策略。其作用在于通过合理组合这四个要素，满足市场需求，提高产品的竞争力，实现企业的营销目标。五、讨论题（总共4题，每题5分）1.讨论企业策划中的市场分析的重要性及其主要内容。答案：市场分析是企业策划的重要基础，其重要性在于帮助企业了解市场环境、竞争对手和目标客户，从而制定出更有效的企业策略。市场分析的主要内容包括市场规模和增长趋势、目标客户特征、竞争对手分析、市场细分和定位等。通过市场分析，企业可以识别市场机会，应对市场挑战，提高市场竞争力。2.讨论企业策划中的风险管理的重要性及其主要内容。答案：风险管理是企业策划的重要组成部分，其重要性在于帮助企业识别、评估和应对潜在的风险，从而降低风险对企业的影响。风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险规避、风险分散和风险承担等。通过风险管理，企业可以提前准备应对措施，提高企业的抗风险能力，确保企业的稳定发展。3.讨论企业策划中的利益相关者分析的重要性及其主要内容。答案：利益相关者分析是企业策划的重要环节，其重要性在于帮助企业了解不同利益相关者的需求和期望，从而制定出更符合各方利益的企业策略。利益相关者分析的主要内容包括股东、员工、客户、供应商、政府等。通过利益相关者分析，企业可以建立良好的关系，提高各方的满意度和支持度，促进企业的可持续发展。4.讨论企业策划中的平