山东一造补考真题及答案

山东一造补考真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.在工程项目管理中，以下哪一项不属于项目管理的五大过程组？A.启动B.计划C.执行D.监控E.收尾答案：E2.根据FIDIC合同条款，以下哪一项是业主的主要义务？A.提供施工图纸B.审核施工方案C.支付工程进度款D.组织工程竣工验收E.提供施工场地答案：C3.在工程项目中，以下哪一种风险属于技术风险？A.政策风险B.经济风险C.设计风险D.社会风险E.自然风险答案：C4.根据我国《建设工程质量管理条例》，以下哪一项不属于施工单位的质量责任？A.按照设计图纸施工B.建立质量保证体系C.提供施工组织设计D.对工程质量管理负责E.提供材料样品答案：E5.在工程项目中，以下哪一种合同类型属于固定总价合同？A.成本加酬金合同B.单价合同C.固定总价合同D.成本加固定费用合同E.时间单位合同答案：C6.根据我国《建筑法》，以下哪一项不属于建筑企业的资质等级？A.一级B.二级C.三级D.四级E.五级答案：E7.在工程项目管理中，以下哪一项是项目范围管理的重要内容？A.项目进度控制B.项目质量管理C.项目范围定义D.项目成本管理E.项目风险管理答案：C8.根据我国《招标投标法》，以下哪一项不属于招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案：D9.在工程项目中，以下哪一种施工组织方式属于流水施工？A.平行施工B.顺序施工C.流水施工D.网络施工E.分段施工答案：C10.根据我国《安全生产法》，以下哪一项是生产经营单位的主要安全责任？A.建立安全生产责任制B.进行安全生产教育培训C.设置安全生产管理机构D.提供安全生产条件E.实施安全生产检查答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.在工程项目管理中，以下哪些属于项目干系人？A.业主B.设计单位C.施工单位D.监理单位E.政府部门答案：A,B,C,D,E2.根据FIDIC合同条款，以下哪些属于工程师的职责？A.监督施工进度B.审核施工方案C.确定工程变更D.组织工程竣工验收E.处理工程索赔答案：A,B,C,E3.在工程项目中，以下哪些属于技术风险？A.设计风险B.施工风险C.技术装备风险D.材料风险E.自然风险答案：A,B,C,D4.根据我国《建设工程质量管理条例》，以下哪些属于施工单位的质量责任？A.按照设计图纸施工B.建立质量保证体系C.提供施工组织设计D.对工程质量管理负责E.提供材料样品答案：A,B,C,D5.在工程项目中，以下哪些属于固定总价合同的优点？A.价格明确B.业主风险小C.施工单位风险小D.适用于工期短的项目E.适用于技术复杂的项目答案：A,B,D6.根据我国《建筑法》，以下哪些属于建筑企业的资质等级？A.一级B.二级C.三级D.四级E.五级答案：A,B,C,D7.在工程项目管理中，以下哪些属于项目范围管理的重要内容？A.项目范围定义B.项目范围确认C.项目范围控制D.项目范围规划E.项目范围管理计划答案：A,B,C,D,E8.根据我国《招标投标法》，以下哪些属于招标方式？A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价采购E.直接委托答案：A,B,C,E9.在工程项目中，以下哪些属于流水施工的优点？A.提高施工效率B.缩短工期C.降低施工成本D.提高施工质量E.适用于复杂项目答案：A,B,C,D10.根据我国《安全生产法》，以下哪些属于生产经营单位的主要安全责任？A.建立安全生产责任制B.进行安全生产教育培训C.设置安全生产管理机构D.提供安全生产条件E.实施安全生产检查答案：A,B,C,D,E三、判断题（每题2分，共10题）1.在工程项目管理中，项目范围管理是项目管理的核心内容。答案：正确2.根据FIDIC合同条款，工程师有权确定工程变更。答案：正确3.在工程项目中，技术风险是指由于技术原因导致的工程项目无法按计划完成的风险。答案：正确4.根据我国《建设工程质量管理条例》，施工单位不需要对工程质量管理负责。答案：错误5.在工程项目中，固定总价合同适用于工期短的项目。答案：正确6.根据我国《建筑法》，建筑企业的资质等级分为一级、二级、三级。答案：正确7.在工程项目管理中，项目范围确认是项目范围管理的重要内容。答案：正确8.根据我国《招标投标法》，招标方式包括公开招标、邀请招标和竞争性谈判。答案：正确9.在工程项目中，流水施工可以提高施工效率。答案：正确10.根据我国《安全生产法》，生产经营单位不需要进行安全生产教育培训。答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述项目范围管理的五个过程。答案：项目范围管理包括五个过程，分别是：项目范围规划、项目范围定义、项目创建工作分解结构（WBS）、项目范围确认和项目范围控制。项目范围规划是确定项目范围管理的方法和过程；项目范围定义是详细描述项目范围和主要可交付成果；项目创建工作分解结构（WBS）是将项目可交付成果分解为更小的工作包；项目范围确认是正式接受已完成的可交付成果；项目范围控制是监控项目状态，管理范围变更。2.简述FIDIC合同条款中工程师的职责。答案：FIDIC合同条款中工程师的职责包括：监督施工进度，确保工程按计划进行；审核施工方案，确保施工方案合理可行；确定工程变更，对工程变更进行评估和确定；处理工程索赔，对工程索赔进行审核和处理；组织工程竣工验收，确保工程符合合同要求。3.简述工程项目中技术风险的主要类型。答案：工程项目中技术风险的主要类型包括：设计风险、施工风险、技术装备风险和材料风险。设计风险是指由于设计错误或不足导致的工程项目无法按计划完成的风险；施工风险是指由于施工过程中的问题导致的工程项目无法按计划完成的风险；技术装备风险是指由于技术装备问题导致的工程项目无法按计划完成的风险；材料风险是指由于材料问题导致的工程项目无法按计划完成的风险。4.简述我国《建设工程质量管理条例》中施工单位的质量责任。答案：我国《建设工程质量管理条例》中施工单位的质量责任包括：按照设计图纸施工，确保工程质量符合设计要求；建立质量保证体系，确保施工过程的质量管理；提供施工组织设计，确保施工过程的组织和管理；对工程质量管理负责，确保工程质量符合国家相关标准。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论项目范围管理的重要性。答案：项目范围管理的重要性体现在以下几个方面：首先，项目范围管理有助于明确项目的目标和可交付成果，确保项目团队对项目有清晰的认识；其次，项目范围管理有助于控制项目范围，防止项目范围蔓延，确保项目按计划进行；再次，项目范围管理有助于提高项目的成功率，确保项目按时、按质、按预算完成；最后，项目范围管理有助于提高项目的管理水平，为项目的后续管理提供基础。2.讨论FIDIC合同条款在工程项目管理中的应用。答案：FIDIC合同条款在工程项目管理中的应用主要体现在以下几个方面：首先，FIDIC合同条款为工程项目管理提供了明确的法律依据，确保工程项目管理的规范性和合法性；其次，FIDIC合同条款明确了业主和承包商的职责和义务，有助于明确双方的权益；再次，FIDIC合同条款提供了工程项目管理的具体方法和流程，有助于提高工程项目管理的效率；最后，FIDIC合同条款提供了解决争议的机制，有助于维护双方的合法权益。3.讨论工程项目中技术风险的应对措施。答案：工程项目中技术风险的应对措施包括：首先，加强设计管理，确保设计方案的合理性和可行性；其次，加强施工管理，确保施工过程的规范性和安全性；再次，加强技术装备管理，确保技术装备的正常运行；最后，加强材料管理，确保材料的质量和供应。此外，还可以通过购买保险、制定应急预案等措施来应对技术风险。4.讨论我国《安全生产法》对生产经营单位的影响。答案：我国《安全生产法》对生产