《创新创业基础》 练习题及答案 第二讲 创新方法与技巧

《创新创业基础》练习题第二讲创新方法与技巧一、单选题（本大题共13个小题，每小题3分，共36分。每个小题只有1个最符合题意的答案，请将你认为正确答案前的字母填在题干的括号内）。1.以下关于创新方法的定义，正确的是（）。A.仅指技术领域的突破性方法B.以创造性思维和行动为基础，旨在寻找新解决方案的方法C.专指管理领域的效率提升工具D.仅用于产品设计和市场推广以下关于设计思维的描述，正确的是（）。强调严格遵循计划，减少迭代开发是一种以技术为中心、通过数据分析解决问题的方法论核心步骤包括共情、定义、构思、原型和测试主要应用于工程技术领域，与用户体验无关5W2H分析法中的“Howmuch”主要关注（）。任务的执行方法和步骤问题的本质和产生原因量化指标如成本、利润、时间等任务的责任人和角色分配KJ法的核心方法是（）。A.头脑风暴法B.亲和图法（A型图解）C.六西格玛设计D.SCAMPER技巧5.头脑风暴法在实施过程中的哪个环节需要明确“禁止批评、鼓励独特观点”的规则？（）。A.准备环节B.热身环节C.明确规则环节D.自由讨论环节6.以下关于线性思维方法的特点，正确的是（）。A.强调多因素相互作用和双向因果关系B.具有直线性、单向性、单维度特点C.适用于需要快速试错的创新场景D.核心是通过反复反馈逼近目标7.迭代思维方法的核心是（）。A.一次性完美解决方案B.持续更新迭代并注重过程反馈C.仅关注最终目标而忽视过程D.严格遵循线性计划执行8.奥斯本检核表法的核心原理是（）。A.通过系统化提问激发创意B.直接生成最终解决方案C.依赖复杂技术设备D.仅适用于产品外观设计9.和田检核表法中的“反一反”属于以下哪个思考方向？（）A.改变物品颜色或形状B.替代材料或技术C.颠倒结构或矛盾关系D.增加功能或尺寸6W2H法中的“Which”主要解决以下哪个问题？（）探究问题产生的根源确定目标或选择项目评估解决问题的成本D.设定问题解决的时间节点异类组合法的核心是（）。将同类事物进行组合将不同种类的事物进行组合改变事物内部结构以实现创新D.通过数量叠加提升功能12.挑战权威的核心逻辑不包括（）。A.质疑“不可能”的边界B.重构问题框架C.完全否定权威观点D.证据优先原则13.以下属于扩展视角中“行业跨界”方向的应用实例是（）。A.航空公司采用动态定价策略（学习游戏行业）B.环保材料研发牺牲短期成本换取长期品牌溢价C.脑机接口与VR技术结合创造新交互方式D.儿童玩具设计引入老年用户测试需求二、判断题（本大题共12个小题，每小题2分，共24分。你认为正确的命题，请在题干后的括号内划“√”，你认为错误的命题，请在题干后的括号内划“×”）。六西格玛设计（DFSS）的核心目标是确保新产品在设计阶段达到极高的质量标准，并实现成本效益最大化。（）用户体验地图（UserJourneyMapping）仅适用于产品设计，无法用于服务或商业战略领域。（）设计思维强调在解决问题前必须深入理解问题本质，并通过跨学科合作探索解决方案。（）PDCA循环的四个阶段（Plan-Do-Check-Act）是线性执行流程，无需循环迭代。（）发散思维与收敛思维在创新过程中是相互独立的，无需结合使用。（）答案：错误创新方法的作用仅限于提高个人创新能力，对企业和社会发展无直接影响。（）和田检核表法由我国学者在奥斯本检核表法基础上改进，并在上海市和田路小学试点成功。（）重组组合法允许在重组过程中增加新的要素或功能。（）同物自组法通过数量叠加或组合方式创新，可能引发质变并产生新功能。（）颠覆常识的思维方式包括挑战行业规则和用户习惯。（）消除偏见要求完全抛弃所有现有认知，重新建立思维框架。（）否定自我要求完全抛弃过去的所有成果，以避免认知惯性。（）三、多选题（本大题共10个小题，每小题4分，共40分。每个小题有2个及以上符合题意的答案，请将你认为正确答案前的字母填在题干的括号内）。1.以下属于技术创新方法的是（）。A.TRIZ理论B.精益创业C.六西格玛设计（DFSS）D.敏捷管理以下属于问题定义与识别方法的是（）。TRIZ理论5W2H分析法KJ法D.六西格玛设计（DFSS）3.以下属于实施与迭代方法的是（）。A.头脑风暴法B.PDCA循环C.敏捷开发D.KJ法4.以下属于发散思维方法的是（）。A.目标导向法B.假设推测法C.魔球发散法D.求同归纳法以下属于奥斯本检核表法优点的是（）。系统化思考，避免遗漏创新点仅适用于单一领域简单易行，无需复杂技术D.完全依赖个人经验6.和田检核表法的十二个思考方向包括（）。A.加一加、减一减B.改一改、变一变C.学一学、代一代D.测一测、验一验7.以下属于6W2H法八个核心问题的是（）。A.Which（何项）B.Why（何故）C.Howmuch（何量）D.What（何事）8.颠覆常识的主要特点包括（）。A.挑战权威B.打破常规C.引发争议D.保持好奇心9.以下属于打破规则应用实例的是（）。A.智能手机的出现（融合通信、娱乐、办公功能）B.共享经济模式（如共享闲置资源）C.马丁·路德·金的非暴力抗议（打破种族歧视规则）D.完全否定行业所有规则，随意创新10.以下属于扩展视角实践工具的是（）。A.跨界对标（分析其他行业的用户旅程或技术路径）B.SWOT分析（传统战略分析工具）C.利益相关者地图（可视化潜在受影响者）D.未来场景模拟（如“5G普及对线下零售的影响”） 《创新创业基础》练习题参考答案及其解析第二讲创新方法与技巧一、单选题解析1.【答案】B【解析】创新方法是“以创造性思维和行动为基础的方法或技术，目的是寻找新的解决方案、理念或产品”，涵盖技术、管理、设计等多维度，而非局限于某一领域。选项A、C、D均片面化或错误定义了创新方法。【答案】C【解析】设计思维的核心步骤为“共情、定义、构思、原型和测试”，且强调用户为中心和迭代优化。选项A（敏捷管理特点）、B（数据驱动而非仅技术中心）、D（设计思维广泛用于用户体验等领域）均错误。【答案】C【解析】“Howmuch”用于量化任务的功能指标、成本、利润等，选项C正确。选项A对应“How”，B对应“Why”，D对应“Who”。【答案】B【解析】KJ法的核心是“利用语言文字资料的亲和性进行归类合并”，其主体方法为A型图解（亲和图法）。选项A、C、D分别为创意生成方法、技术创新方法，与KJ法无关。5.【答案】C【解析】头脑风暴法的实施步骤中，“明确规则环节”需向参与者强调规则（如禁止评判、鼓励大胆发言），以确保开放讨论环境。选项D是执行规则的阶段，而非规则宣贯阶段。6.【答案】B【解析】线性思维的特点是“直线性、单向性、单维度”，强调单向因果关系和单一维度分析。选项A（多因素互动）和D（反复反馈）是迭代思维的特点，选项C（快速试错）属于发散思维或敏捷管理的范畴。7.【答案】B【解析】迭代思维强调“在重复反馈过程中不断推陈出新，逼近目标”，并要求“持续更新迭代”和“注重过程反馈”。选项A（完美主义）和D（线性执行）与迭代思维的灵活性相矛盾。8.【答案】A【解析】奥斯本检核表法的核心是“通过变化以寻求创新”，通过提出系列问题引导系统化思考，从而激发新方案。选项B（直接生成方案）、C（依赖设备）、D（仅限外观）均不正确。9.【答案】C【解析】和田检核表法的“反一反”明确要求“将结构、形态、性质、功能反一反，或颠倒矛盾双方”，选项C正确。选项A对应“变一变”，B对应“代一代”，D对应“加一加”。【答案】B【解析】6W2H法的“Which”用于“确定目标、选择对象”，明确要解决的问题或任务。选项A对应“Why”，C对应“Howmuch”，D对应“When”。【答案】B【解析】异类组合法（异物组合法）强调将“两种或两种以上不同种类的事物”进行有机结合，从而产生新事物或解决方案。选项A是同物自组法的特点，C、D与异类组合法的定义无关。12.【答案】C

【解析】挑战权威的本质是“用批判性思维重构问题空间”，而非简单否定权威。选项C（完全否定）与“挑战权威并非反对一切权威”矛盾。13【答案】A【解析】“行业跨界”指将其他行业的逻辑迁移至本领域，如“零售业的订阅制应用于软件行业”。选项A中航空公司学习游戏行业的动态定价属于典型行业跨界，而B（时间维度延伸）、C（技术融合）、D（利益相关者扩展）均对应其他方向。二、判断题解析1.【答案】√【解析】六西格玛设计“通过科学方法和流程确保新产品或新流程在设计阶段达到极高质量标准，同时实现成本效益最大化”，与题干描述一致。【答案】ⅹ【解析】用户体验地图广泛应用于“产品设计、服务设计、商业战略和社会创新等领域”，题干描述片面。【答案】√【解析】设计思维的定义明确包括“通过同理心理解用户需求、采用迭代过程和跨学科合作”。【答案】ⅹ【解析】PDCA循环被称为“戴明环”，其核心理念是“四个阶段周而复始地进行，形成一个闭环”，题干中“线性执行”的表述错误。【答案】ⅹ【解析】发散思维与收敛思维“相辅相成”，发散思维提供素材，收敛思维筛选优化，两者需结合使用。【答案】ⅹ

【解析】创新方法的作用包括“推动社会进步”“促进创新成果转化”“提升企业和国家竞争力”等，题干描述片面。【答案】√【解析】和田检核表法是我国创新学者在对奥斯本检核表法深入研究的基础上，结合我国具体情况提炼出来，并在和田路小学试点成功，题干描述正确。【答案】ⅹ【解析】重组组合法“不增加新的要素，仅通过改变要素之间的次序和结构来产生新的效果”。【答案】√【解析】同物自组法强调“通过数量的变化或组合方式的创新，引发事物发生质变”，如多人自行车、组合式书架等实例均验证此点。【答案】√【解析】颠覆常识的对象包括“行业规则、用户习惯、技术路径、商业模式等”，题干描述正确。【答案】ⅹ【解析】消除偏见是“建立更全面的认知框架，避免思维盲区”，而非完全抛弃现有认知，题干描述过于绝对。【答案】ⅹ【解析】否定自我是“在反思基础上改进，保留优点”，而非完全抛弃过去。三、多选题解析1.【答案】A、C【解析】A（TRIZ理论）：技术创新方法，用于系统性解决技术问题。C（六西格玛设计）：属于技术创新方法中的新产品开发工具，适用于技术、生产和服务领域。B（精益创业）和D（敏捷管理）属于管理创新方法，分别强调快速迭代和灵活项目管理。【答案】B、C【解析】B（5W2H分析法）和C（KJ法）都属于问题定义与识别方法。A（TRIZ理论）属于技术创新方法，D（六西格玛设计）属于技术创新方法中的新产品开发工具。3.【答案】B、C【解析】B（PDCA循环）和C（敏捷开发）：都属于实施与迭代方法，强调“反复测试、评估和修改”的迭代过程。A（头脑风暴法）属于创意生成方法，D（KJ法）属于问题定义与识别方法。4.【答案】B、C【解析】B（假设推测法）和C（魔球发散法）都属于发散思维的具体方法。A（目标导向法）和D（求同归纳法）属于收敛思维方法，与发散思维的开放性特点相反。【答案】A、C【解析】奥斯本检核表法“引导人们进行系统化、全面化的思考”，该方法“简单易行，适用于各种场合和领域”。B（仅限单一领域）和D（完全依赖经验）与“广泛应用”和“激发创意”特点矛盾。6.【答案】A、B、C【解析】和田检核表法的十二个方向包括“加一加、减一减、扩一扩、缩一缩、改一改、变一变、联一联、学一学、代一代、搬一搬、反一反、定一定”。没有选项D（测一测、验一验）。7.【答案】A、B、C、D【解析】6W2H法的八个问题包括：Which、Why、What、Who、When、Where、How、H