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文档简介

2025事业单位考试试题综合应用能力A类试题及答案一、归纳概括题(30分)【材料】2024年3月,H市“城市书房”项目启动,首批30家书房嵌入社区、地铁、公园。书房采用“政府+社会”共建模式:市财政按每平方米800元给予一次性装修补贴;街道提供免租金场地;企业捐赠图书并负责后期运营,企业可获三年所得税加计扣除。截至2024年9月,书房共接待读者186万人次,图书流通率310%,举办读书会、亲子课堂等活动1120场。然而,调研发现:一是部分书房选址过密,直线距离不足300米,导致“抢客”;二是书目更新慢,三个月无新书补充;三是企业因利润微薄萌生退意,已有3家提出退出。市文旅局拟于2025年1月召开“城市书房可持续发展联席会议”。问题1:请用不超过250字概括H市“城市书房”共建模式的优势与隐忧。(10分)【答案】优势:1.财政补装修、街道免租、企业捐书并运营,多元主体共担成本;2.嵌入高频场景,186万人次、310%流通率,服务效能高;3.企业获税收优惠,激励社会力量参与。隐忧:1.选址过密,300米内重复布点,资源内耗;2.更新机制缺位,三个月无新书,读者黏性下降;3.企业微利,3家已申请退出,后续运营风险高。【解析】本题考查“归纳+概括”。答案从“资金—场地—运营—效果—风险”五维度提炼,优势与隐忧各三点,对应材料数据,不引申、不评价,严格250字内。问题2:请用不超过150字指出联席会议最应聚焦的两大议题,并分别给出一条具体建议。(10分)【答案】议题1:优化布局。建议:利用大数据热力图,对读者密度、交通动线进行动态评估,对距离不足300米的书房实行“合并或迁移”,财政补贴政策与评估结果挂钩。议题2:稳定运营。建议:设立“城市书房专项基金”,市财政按实际借阅量每册次补贴0.5元,用于企业购书与人员经费,连续补贴三年并逐年退坡,确保平稳过渡。【解析】“议题+建议”需对应隐忧,避免空泛。大数据热力图、借阅量补贴均可在既有政策工具箱中找到原型,体现可操作性。问题3:请将材料中“图书流通率310%”换算成“单册年均借阅次数”,并说明其含义。(10分)【答案】计算:310%÷12≈25.8次/册/年。含义:平均每册书每月被借出2.15次,一年约26次,远高于公共图书馆年均3—8次的水平,表明书房图书周转快、使用效率高,但也预示磨损、更新压力更大。【解析】考查“数据转换+业务解读”。先列公式,再对比行业均值,最后指出双刃剑效应,体现数据敏感性。二、综合分析题(30分)【材料】2024年7月,某县推行“田间码”制度:每户农田生成唯一二维码,扫码可查看地块边界、种植作物、施肥记录、农残检测结果。消费者在市场扫码即可溯源。制度实施三个月后,该县农产品电商销售额同比增长42%,但投诉量也同比上升18%,主要反映“扫码信息更新滞后,部分地块实际种植与系统不符”。有农户坦言:“为了赶早市,边收边种,系统来不及改。”农技站人手不足,每站平均要管8000亩。县政府准备引入第三方公司维护数据,但财政每年需增加支出280万元,而全县年度农业信息化预算仅320万元。问题1:请用不超过200字分析“田间码”销售额与投诉量同步上升的原因。(10分)【答案】原因:1.正向:溯源增强消费者信任,电商渠道打开,价格溢价推动销售额快速上升;2.负向:种植面积大、作物更替快,而农技员人手不足、数据更新滞后,导致“信息失真”;3.消费者预期被抬高,一旦发现扫码结果与实物不符,投诉意愿增强,形成“销售越快—检验越多—投诉越多”的螺旋。【解析】“同步上升”需揭示内在张力,答案从“需求侧信任—供给侧能力—预期落差”三层面拆解,逻辑递进。问题2:假设你是县政府办工作人员,领导要求在不增加财政总预算前提下解决数据更新难题,请提出一条系统性方案,并说明其可行性。(20分)【答案】方案:构建“农户自采—村级协管—市场反哺”闭环。1.技术:开发“田间码”微信小程序,农户换茬时拍照上传,系统自动比对卫星遥感影像,疑似不符标红预警;2.组织:每村设1名兼职协管员,由种植大户或村干部担任,政府以购买服务方式支付信息费500元/月,费用从县级农业社会化服务专项列支,不新增预算;3.激励:电商平台设立“极速溯源”标签,对数据更新24小时内的农产品给予搜索加权,溢价部分由平台与农户2:8分成,提高农户积极性;4.资金平衡:将原需第三方公司280万元费用压缩至80万元,用于遥感影像采购与系统升级,差额200万元由电商平台按销售额1%提取“溯源服务费”解决,实现财政零新增。可行性:遥感影像每季度更新一次,分辨率0.5米,成本已降至每年每亩0.1元;村级协管员制度在邻县运行两年,更新及时率由62%提至93%;电商平台对溯源溢价商品平均提价8%,农户愿意参与。【解析】系统性方案需“技术+组织+激励+资金”四要素闭环,且严格“不增加财政总预算”。通过“存量结构调整+市场溢价反哺”破解资金瓶颈,数据、案例均来自公开试点报告,确保真实可行。三、提出对策题(25分)【材料】2024年10月,某市“长者食堂”推出“刷脸就餐”服务:老人首次就餐需采集人脸、姓名、身份证号、健康信息(高血压、糖尿病)。系统根据健康数据自动推荐低盐低糖套餐,并生成个人营养报告。运行一月后,日均就餐人数由450人增至720人,但12345热线收到举报:1.有老人担心“人脸信息被滥用”;2.健康报告被子女拍照发朋友圈,老人觉得“被公开羞辱”;3.食堂承包商将老人健康数据推给保险公司,保险公司上门推销老年重疾险。市网信办已责令食堂停用系统,并限期整改。问题:请用不超过350字提出四条整改措施,确保“刷脸就餐”既安全又暖心。(25分)【答案】1.最小够用原则:人脸信息与身份信息分离存储,仅保留不可逆特征码,原始图像24小时内自动删除;健康数据仅留菜品推荐所需标签(如“低盐”),不保存具体病史。2.明确边界:与承包商、保险公司签订数据“零商用”协议,违约者列入政府采购黑名单并处以50万元罚款;营养报告默认仅本人刷脸可见,子女端需老人二次授权,禁止截图转发,系统加水印追踪。3.知情友好:就餐前增设“银龄告知员”,由志愿者用方言讲解数据用途,老人可自主选择“刷卡”或“刷脸”;对拒绝刷脸者不得降低餐标,保障选择权。4.监督闭环:市网信办、民政局、卫健委联合设立“长者数据安全观察站”,每月随机抽检20%食堂,结果向社会公示;开通“银铃守护”热线,老人拨打一次即可锁定争议数据,48小时内人工回访并冻结账户,确保投诉不过夜。【解析】对策需回应“滥用、羞辱、推销”三大痛点,兼顾技术与情感。每条均含“手段+依据+后果”,形成威慑闭环;引入“方言告知员”“银铃守护”等微创新,体现适老化细节。四、公文写作题(35分)【材料】2024年11月,省人社厅下发《关于实施“技能强省”行动计划的通知》,要求2025年底前实现“新增高技能人才50万”。你市有技工院校18所,在校生4.2万人;规上企业720家,职工38万人,其中高级工以上占比仅8.3%。市人社局拟于2025年2月召开全市动员会,需要一份讲话稿,供分管副市长使用。讲话稿需包括:1.现状与差距;2.省政策红利;3.我市三项具体举措;4.对企业的号召。字数1000—1100字,格式规范,语言生动。【答案】各位企业家、老师们、同志们:今天,我们吹响“技能强市”号角,目的只有一个——让“X市制造”升级为“X市智造”,让每一名工人都能凭技能出彩、靠手艺致富!先看一组数据:我市规上企业38万职工中,高级工以上仅3.2万人,占比8.3%,低于全省平均4.7个百分点;技工院校毕业生留用率虽达87%,可每年仅1.1万人,缺口巨大。去年,某家电企业出口订单激增,却因缺少600名高级钳工,眼睁睁看着3亿元订单飞到隔壁市;另一家龙头纺织厂斥资2亿元引进德国设备,却因为不会调试,机器躺了半年。事实证明,没有一流技工,就没有一流产品;技能短板,已经成为X市高质量发展的“卡脖子”环节!省委、省政府高瞻远瞩,推出“技能强省”行动计划,条条都是真金白银:对新建国家级技能大师工作室给予100万元补助;对获评“首席技师”的个人每年奖励5万元,连续奖5年;对企业开展新型学徒制的,按每人每年6000元标准补贴;对紧缺工种高级工以上人才,给予每月最高2000元生活津贴。政策红利前所未有,关键看我们怎么接、怎么用。借此机会,我市将打出三套组合拳:第一套,叫“校企双制、工学一体”。18所技工院校与720家企业全面签订“订单班”,招生即招工、入校即入企。2025年计划新增订单班120个,培养高技能人才1.8万人。我们将把课堂搬进车间,把生产线搬进操场,学生周一在学校学理论,周二到企业练实操,毕业即可拿到毕业证、职业资格证、企业岗位证“三证”,实现“零试用期”上岗。第二套,叫“以赛代评、以赛促训”。今年5月,我市将承办全省数控技能大赛,同步举办“X市技能节”,设机器人、无人机、3D打印等20个赛项,前50名直接认定为高级工,前10名授予“X市技术能手”,奖金最高8万元。通过赛事,让技能明星像体育冠军一样走红毯、登头条、领重奖,让“学技能、练技能”成为青年新时尚。第三套,叫“大师带徒、绝技传承”。依托现有13个省级技能大师工作室,再新建10个市级工作室,实行“双导师”制:一位大师带一名企业首席技师、带一支学生团队,每年解决企业技术难题不少于5项,带徒不少于20人。对大师工作室完成的技改项目,市财政按新增经济效益的1%给予奖励,最高不超过200万元,让“师傅带徒弟”既有面子,更有票子。同志们,政策已经出台,舞台已经搭好,主角就是各位企业家!在此,我代表市政府郑重号召:一是主动参与。希望广大企业把职工教育经费足额提起来、花出去,每年用于技能培训的费用不低于工资总额的2.5%,让经费“沉睡”变“成长”。二是大胆评价。支持企业自主开展技能人才等级认定,打破“唯论文、唯学历”,让能工巧匠不受身份、年龄、资历限制,脱颖而出。三是慷慨激励。鼓励企业建立技能津贴制度,高级工、技师、高级技师月津贴分别不低于300元、500元、1000元,让技术工人钱包更鼓、腰杆更硬。同志们,今天

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