2025年医学检验个人年度工作总结范文

2025年医学检验个人年度工作总结范文2025年，我在医学检验科的工作已满十二个月，回顾这一年，从日常检测任务到参与新项目开展，从应对突发公共卫生事件到自我能力提升，每一项工作都让我对检验岗位的责任有了更深的理解。年初，科室推进全实验室自动化系统（TLA）的全面上线，我作为设备组核心成员，全程参与了前处理系统、生化免疫流水线、血球分析模块的调试与验证。记得二月中旬，流水线的样本分注模块频繁出现吸样量偏差，导致部分生化项目（如肌钙蛋白、BNP）结果重复性不佳。我与设备工程师、试剂组同事连续三天跟踪测试，发现是分注针的液面感应传感器因长期使用产生偏移，调整校准后问题解决。这次经历让我不仅掌握了TLA的核心操作逻辑，更意识到设备维护需从“被动维修”转向“主动预防”，后续我牵头制定了《自动化设备周检记录表》，将关键部件的清洁、校准频次细化到每日操作流程中，全年科室自动化设备故障率较去年下降42%。日常检测中，我主要负责门急诊、ICU及肿瘤专科的检验项目，包括生化、免疫、分子诊断（PCR）及部分特检项目。全年共完成检测样本3.2万余份，其中急诊标本占比18%，危急值报告217例，所有报告均在规定时间内发出，无因操作失误导致的报告延迟或错误。七月的一个夜班，接收了一例严重脓毒症患者的血培养标本，按照标准流程接种后，仪器在6小时即报阳性，但革兰染色镜检显示革兰阳性球菌与革兰阴性杆菌混合生长。考虑到患者已使用广谱抗生素，我立即联系临床医生确认用药时间，并建议同时做需氧、厌氧培养及质谱快速鉴定。最终检出屎肠球菌与大肠埃希菌混合感染，为临床调整抗生素方案争取了时间，患者转归良好。此事让我更深刻体会到检验与临床沟通的重要性，后续我主动加入科室“检验临床联络小组”，每月参与3次临床病例讨论会，针对肿瘤标志物、感染指标的解读与医生形成共识，全年反馈临床咨询问题120余次，满意度达98%。今年科室重点开展了两项新技术：一是基于NGS的病原微生物宏基因组检测（mNGS），二是流式细胞术在微小残留病（MRD）检测中的应用。作为mNGS项目负责人，我从试剂选型、建库流程优化到生物信息分析标准制定全程参与。五月，某发热待查患者常规检测未明确病原体，经mNGS检出新型冠状病毒变异株（当时本地未报告该毒株），立即启动传染病报告程序，为疫情防控提供了早期线索。项目开展以来，共完成检测126例，阳性率38%，其中32例结果改变了临床诊断方向。在流式MRD检测中，我通过参加中国医师协会的专项培训，系统学习了设门策略与判读标准，全年完成45例白血病患者的MRD检测，与临床随访数据比对，符合率92%，相关数据被纳入科室质量控制数据库。理论学习与技能提升方面，我全年完成继续教育学分30分，其中参加国家级学术会议2次（中华医学会检验医学分会年会、全国分子诊断技术研讨会），撰写并发表核心期刊论文1篇（《自动化流水线在急诊检验中的应用与质量控制》），参与编写科室《分子诊断操作规范（2025版）》。此外，作为带教老师，我负责3名规培生和2名实习护士的带教工作，通过“案例式教学+操作考核”模式，帮助学员掌握急诊检验的关键环节，规培生出科考核通过率100%，2名护士已能独立完成常规标本处理。当然，这一年也存在不足。一是在应对多项目集中检测时，时间管理效率仍需提高，特别是当TLA与手工检测任务叠加时，曾出现过标本积压30分钟的情况，后续计划通过优化排班、设置“弹性岗位”缓解；二是对新兴技术（如单细胞测序、空间转录组）的学习深度不够，仅停留在理论层面，2026年计划申请参与相关培训并推动科室开展预实验；三是与临床沟通的主动性有待加强，目前多为“被动响应”，下一步将建立“重点科室定期走访”机制，针对性收集需求。2025年的工作，让我在专业技能、应急能力、团队协作上都有了显