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文档简介

2026年TPM项目工程师技能考试题集含答案一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)注:请选择最符合题意的选项。1.TPM(TotalProductiveMaintenance)的核心目标是?A.提高设备故障率B.降低设备综合效率(OEE)C.增加设备维护成本D.减少生产计划灵活性2.在TPM活动中,"5S"中代表"整理"的是?A.Seiri(整理)B.Seiton(整顿)C.Seiso(清扫)D.Seiketsu(清洁)3.TPM项目中,"自主保全"的主要责任人是?A.设备制造商B.设备维护部门C.操作工D.质量部门4.OEE(OverallEquipmentEffectiveness)的计算公式中,不包括?A.时间开动率(Availability)B.性能开动率(Performance)C.合格品率(Quality)D.设备利用率(Utilization)5.TPM项目中,"专业保全"的主要工作内容是?A.每日设备清扫B.设备点检与润滑C.设备故障诊断与修复D.生产线布局优化6.根据TPM理念,设备初期管理的重点在于?A.提高故障修复速度B.预防性维护C.操作工技能培训D.备件库存管理7.TPM项目中,"零故障"的主要目标是?A.减少设备停机时间B.降低维护人力成本C.提高设备寿命D.减少备件消耗8.在TPM活动中,"目视化管理"的核心工具是?A.统计分析报告B.标准作业指导书C.看板管理(VisualBoards)D.5S检查表9.TPM项目中,"设备效率改善提案"的发起者是?A.管理层B.维护工程师C.操作工D.供应商10.TPM项目成功的关键因素不包括?A.高层管理支持B.全员参与C.短期效益导向D.持续改进文化二、多选题(共5题,每题3分,总计15分)注:请选择所有符合题意的选项。1.TPM项目中,"自主保全"的主要活动包括?A.设备清扫与检查B.基础注油与紧固C.故障记录与分析D.设备改进提案2.OEE(OverallEquipmentEffectiveness)的三个核心指标是?A.时间开动率B.性能开动率C.合格品率D.维护成本率3.TPM项目中,"零不良"的目标可以通过以下哪些措施实现?A.加强首件检验B.操作工技能培训C.生产线布局优化D.设备精度维护4.TPM项目中,"提案改善"的流程通常包括?A.问题识别与数据收集B.改善方案设计C.实施效果评估D.费用核算5.TPM项目中,"安全维护"的主要内容包括?A.设备安全防护装置检查B.操作工安全培训C.维护作业风险评估D.应急预案制定三、判断题(共10题,每题1分,总计10分)注:请判断下列说法的正误(正确打√,错误打×)。1.TPM(TotalProductiveMaintenance)起源于日本。(√)2.OEE(OverallEquipmentEffectiveness)越高,设备综合效率越好。(√)3.TPM项目中,"专业保全"仅由维护部门负责。(×)4."5S"活动是TPM的基础,但不是核心。(×)5.TPM项目中,"零故障"意味着设备永不发生故障。(×)6.TPM项目需要全员参与,但高层管理无需承担主要责任。(×)7.目视化管理通过数据报表实现设备状态监控。(×)8.TPM项目中,"提案改善"的发起者仅限于技术岗位人员。(×)9.TPM项目中,"安全维护"仅关注设备本身,不涉及操作环境。(×)10.TPM项目实施后,设备维护成本会立即降低。(×)四、简答题(共5题,每题5分,总计25分)注:请简要回答下列问题。1.简述TPM(TotalProductiveMaintenance)的核心概念及其主要目标。答案:TPM(TotalProductiveMaintenance)全称“全面生产维护”,是一种全员参与、以设备综合效率(OEE)提升为核心的管理模式。其核心概念是通过自主保全、专业保全、计划保全、质量保全、安全保全等五大支柱活动,实现设备零故障、零不良、零事故的目标。主要目标包括:提高设备OEE、降低生产成本、提升全员技能、优化生产流程、增强企业竞争力。2.解释TPM项目中"5S"活动的具体内容及其意义。答案:"5S"活动包括:-整理(Seiri):区分必要与不必要的物品,清除后者。-整顿(Seiton):将必要物品科学摆放,方便取用。-清扫(Seiso):清洁设备与工作场所,保持环境整洁。-清洁(Seiketsu):标准化清洁作业,维持清洁状态。-素养(Shitsuke):养成遵守规则的习惯,形成文化。意义:改善工作环境、提高效率、减少浪费、提升安全性与质量意识。3.TPM项目中,OEE(OverallEquipmentEffectiveness)的三个核心指标是什么?简述其计算公式。答案:OEE的三个核心指标:-时间开动率(Availability):实际运行时间/计划运行时间。-性能开动率(Performance):实际产量/理论产量。-合格品率(Quality):合格品数量/总产量。计算公式:OEE=时间开动率×性能开动率×合格品率。4.TPM项目中,"自主保全"和"专业保全"的主要区别是什么?答案:-自主保全:由操作工负责设备的日常清扫、检查、注油、紧固等基础维护,重点在于预防性管理。-专业保全:由维护工程师负责设备的深度检查、故障诊断、修复与预防性维护计划,技术要求更高。区别在于责任主体、技能要求和工作内容。5.TPM项目中,"提案改善"的作用是什么?简述其基本流程。答案:作用:鼓励全员发现问题并提供建议,推动持续改进,降低生产成本,提升效率与质量。流程:问题识别→数据收集→方案设计→实施验证→效果评估→标准化推广。五、论述题(共1题,10分)注:请结合实际案例,深入分析TPM项目在制造业中的实施价值。答案:TPM(TotalProductiveMaintenance)在制造业中的实施价值体现在以下几个方面:1.提升设备综合效率(OEE):通过自主保全减少设备故障停机,通过专业保全优化维护计划,通过质量保全减少不良品,从而显著提高OEE。例如,某汽车零部件企业实施TPM后,OEE从65%提升至85%,年节省成本超千万元。2.降低生产成本:通过减少设备维修费用、备件库存、能源浪费等,实现成本控制。例如,通过5S活动减少物料丢失,通过预防性维护降低紧急维修次数。3.增强全员参与意识:TPM强调全员责任,操作工从被动执行者转变为设备管理者,提升技能与归属感。例如,某电子厂通过TPM培训,操作工的点检能力提升30%。4.改善工作环境与安全:清洁、整理与标准化作业减少安全隐患,如某工厂通过目视化管理减少工伤事故20%。5.推动持续改进文化:TPM通过PDCA循环(Plan-Do-Check-Act)鼓励持续改善,如某企业通过员工提案每年优化200余项流程。案例:某家电企业导入TPM后,通过"零故障"目标实施设备预测性维护,故障率下降40%,生产周期缩短25%,客户满意度提升。总结:TPM不仅提升技术效率,更塑造企业文化和竞争力,是制造业精益管理的重要工具。答案与解析一、单选题答案1.B2.A3.C4.D5.C6.B7.A8.C9.C10.C二、多选题答案1.A,B2.A,B,C

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