2026年TPM委员面试模拟面试题及答案

2026年TPM委员面试模拟面试题及答案一、单选题（共5题，每题2分）1.TPM的核心目标是？A.提高生产效率B.降低设备故障率C.提升全员参与度D.实现零事故零故障答案：D解析：TPM（TotalProductiveMaintenance）的终极目标是实现设备的“零故障、零缺陷、零事故、零浪费”，强调全员参与和系统性改善，而不仅仅是单一维度的效率提升。2.以下哪项不属于TPM的“5S”活动？A.整理B.整顿C.清扫D.清洁标准化答案：D解析：5S活动包括“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，而“清洁标准化”属于后续的标准化步骤，不属于5S的核心范畴。3.设备点检表的目的是什么？A.提高设备价格B.减少设备使用时间C.发现潜在故障隐患D.增加维护成本答案：C解析：设备点检表通过系统化的检查，帮助操作员和维修员及时发现设备异常，预防故障发生，属于预防性维护的关键工具。4.TPM中，“自主维护”的主要责任人是？A.设备工程师B.生产线操作员C.维修主管D.管理层答案：B解析：TPM强调“全员参与”，操作员是设备的第一责任人，负责日常的清洁、检查和基础保养，即“自主维护”。5.以下哪项不属于TPM的“自主维护”内容？A.设备清洁B.润滑加油C.故障修理D.点检记录填写答案：C解析：自主维护主要涉及设备的日常保养和检查，如清洁、润滑、点检，而故障修理属于专业维修范畴。二、多选题（共5题，每题3分）1.TPM实施过程中，需要哪些部门协同合作？A.生产部B.维修部C.质量部D.采购部E.人力资源部答案：A、B、C解析：TPM涉及生产、维修、质量等核心部门，需要跨部门协作推进，采购和人力资源部虽有一定关联，但非核心协同方。2.设备效率的常用指标有哪些？A.OEE（综合设备效率）B.设备故障停机时间C.产能利用率D.维护成本E.产品不良率答案：A、B、C解析：OEE、故障停机时间、产能利用率是衡量设备效率的关键指标，而维护成本和不良率属于辅助指标。3.TPM的“零事故”目标如何实现？A.加强安全培训B.完善防护装置C.推行标准化作业D.增加安全检查频率E.提高设备价格答案：A、B、C、D解析：零事故通过培训、防护、标准化作业和常态化检查实现，设备价格与安全无关。4.设备点检表的类型有哪些？A.日常点检B.定期点检C.专项点检D.事后点检E.随机点检答案：A、B、C解析：点检表通常分为日常、定期和专项三种，事后和随机不属于标准化点检范畴。5.TPM的“可视化管理”包括哪些形式？A.看板管理B.区域标识C.数据图表D.标准作业指导书E.设备状态灯答案：A、B、C、E解析：可视化管理通过看板、标识、图表和状态灯等手段，使信息透明化，而标准作业指导书属于文件类工具。三、简答题（共5题，每题5分）1.简述TPM与传统设备维护的区别。答案：-传统维护：以“事后维修”为主，被动响应故障，缺乏预防性。-TPM：强调全员参与，通过“预防性维护”和“自主维护”减少故障，实现零故障目标。-传统维护：维修部门主导，操作员仅使用设备。-TPM：操作员负责自主维护，维修部门提供技术支持。2.如何推行TPM的“5S”活动？答案：-整理：区分必要与无用物品，清理现场。-整顿：科学布局，明确物品位置。-清扫：清洁设备，消除污染源。-清洁：标准化清洁，保持成果。-素养：培养员工良好习惯，持续改进。3.设备效率（OEE）的计算公式是什么？如何提升？答案：-公式：OEE=可用率×性能效率×合格率。-提升方法：减少故障停机（提高可用率）、优化设备运行速度（提高性能效率）、降低不良品（提高合格率）。4.TPM中的“自主维护”对操作员有哪些要求？答案：-熟悉设备原理和操作规程。-日常清洁、检查、润滑。-记录点检数据，发现异常及时上报。-参与改善提案，持续优化设备。5.如何评估TPM实施效果？答案：-设备故障率下降（如停机时间减少）。-产品不良率降低。-员工参与度提升（如提案数量增加）。-设备综合效率（OEE）提高。四、论述题（共2题，每题10分）1.结合制造业实际，论述TPM如何帮助企业降低成本。答案：-减少设备故障：通过预防性维护降低维修成本和停机损失。-提高生产效率：优化设备运行，减少无效时间。-降低不良品率：减少返工和报废，节省材料成本。-提升能源效率：通过设备清洁和调整降低能耗。-减少管理成本：标准化流程减少沟通和协调成本。2.分析TPM在电子制造业的应用难点及应对策略。答案：-难点：电子设备精密，故障隐蔽；生产节拍快，维护难度大。-策略：-推行“快速换模”（