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物流公司仓储主管仓库管理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存准确性管理库存盘点误差率30%≤2%实际误差率每高于目标值1%，扣除对应百分比的分值呆滞库存比例≤5%实际比例每高于目标值1%，扣除对应百分比的分值库存周转率≥8次/年实际周转率每低于目标值1次，扣除对应百分比的分值库存数据准确率99%实际准确率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值紧急补货及时率≥95%实际及时率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值仓储运营效率出入库作业及时率25%≥98%实际及时率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值库位周转率≥6次/年实际周转率每低于目标值1次，扣除对应百分比的分值平均拣货时间≤5分钟/单实际平均时间每高于目标值1分钟，扣除对应百分比的分值仓库吞吐量≥1000箱/天实际吞吐量每低于目标值100箱，扣除对应百分比的分值设备利用率≥85%实际利用率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值成本控制能力仓储成本占销售额比例20%≤8%实际比例每高于目标值1%，扣除对应百分比的分值能耗降低率≥5%实际降低率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值人力成本控制率≤95%实际控制率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值包装材料损耗率≤3%实际损耗率每高于目标值1%，扣除对应百分比的分值退货率降低率≥10%实际降低率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值团队管理与安全合规员工培训覆盖率25%100%实际覆盖率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值员工流失率≤15%实际流失率每高于目标值1%，扣除对应百分比的分值安全事故发生率0发生安全事故，扣除对应百分比的分值合规检查通过率100%实际通过率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值5S管理达标率95%实际达标率每低于目标值1%，扣除对应百分比的分值本考核表旨在全面评估仓储主管在库存管理、运营效率、成本控制及团队管理方面的综合表现。请根据实际完成情况，对照各指标评分标准进行打分。权重分配如下：库存准确性管理占30%，仓储运营效率占25%，成本控制能力占20%，团队管理与安全合规占25%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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