游戏策划与制作人游戏研发与市场表现绩效考核表

游戏策划与制作人游戏研发与市场表现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与研发质量核心玩法创新度35%在行业内具有显著创新性由评审团根据创新性、可玩性进行评分，满分100分，超过80分为优秀技术实现可行性设计方案在现有技术条件下可高效实现根据技术评审委员会评估结果评分，满分100分，超过85分为优秀项目进度按时完成率关键节点交付物按计划完成率≥95%按实际完成比例计算得分，如完成率100%得满分，每低1%扣0.5分代码质量与可维护性代码复用率≥60%，Bug修复及时率≥90%根据代码审查和线上Bug统计评分，满分100分，每低1%扣0.5分设计方案迭代优化次数产品上线前完成至少3轮有效迭代优化按实际迭代次数评分，每完成1轮得20分，不足1轮按比例计算市场推广与用户增长首月用户留存率30%新用户次日留存率≥35%，7日留存率≥20%按实际留存率计算得分，如首月留存率达标得满分，每低1%扣0.8分用户平均付费金额ARPPU≥50元按实际ARPPU计算得分，每超过目标值10元得5分，不足按比例计算渠道推广覆盖率上线首月覆盖主流渠道≥8个按实际覆盖渠道数量评分，每覆盖1个得12.5分，不足按比例计算媒体曝光量上线首月获得行业媒体报道≥5篇按实际报道数量评分，每篇得10分，不足按比例计算用户社区活跃度核心社区DAU/MAU≥5%按实际活跃度计算得分，每超过目标值1%得5分，不足按比例计算团队协作与项目管理跨部门沟通效率20%关键决策响应时间≤24小时根据内部调研评分，满分100分，响应时间每延迟1小时扣5分资源调配合理性预算使用率≤105%，人力分配符合需求根据财务和HR部门评估评分，满分100分，超出预算或资源浪费严重扣分风险控制能力项目期间重大风险发生次数≤1次根据风险预案执行情况评分，每发生1次重大风险扣10分团队培训参与度核心成员参与专业培训≥50%课时按实际参与比例评分，每低5%扣2分项目复盘报告质量每次项目结束后提交完整复盘报告根据报告深度和实用性评分，满分100分，内容缺失严重扣分商业价值与盈利能力游戏生命周期总营收15%首年收入目标≥500万元按实际营收占比计算得分，每超过目标值20%得8分，不足按比例计算付费用户转化率首月付费转化率≥15%按实际转化率计算得分，每超过目标值2%得3分，不足按比例计算用户付费渗透率首月付费用户占比≥30%按实际渗透率计算得分，每超过目标值3%得5分，不足按比例计算游戏内容更新频率上线后每季度至少推出1次大型更新按实际更新次数评分，每完成1次得10分，不足按比例计算版权与合规性无重大侵权投诉，通过所有平台审核根据法务和平台反馈评分，满分100分，出现侵权事件扣20分本考核表用于评估游戏策划与制作人岗位在产品研发、市场表现、团队协作及商业价值等方面的综合表现。请各维度指标负责人根据评分标准进行客观评价，权重占比分别为：产品设计与研发质量35%，市场推广与用户增长30%，团队协作与项目管理20%，商业价值与盈利能力15%。最终得分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：