高级数据分析师绩效评估表_第1页
高级数据分析师绩效评估表_第2页
高级数据分析师绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高级数据分析师绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分数据分析能力数据清洗与预处理质量35%98%以上准确率根据数据清洗后的错误率进行评分,每低于1%扣0.5分,最高扣10分模型构建与调优效果模型AUC值不低于0.85根据模型实际AUC值进行评分,每低于0.01扣1分,最高扣10分分析报告深度与洞察力报告需提出至少2个业务改进建议根据建议质量及可行性评分,每个高质量建议加2分,最高加10分数据可视化效果图表清晰易懂且符合业务需求根据图表美观度、信息传递效率评分,每个图表满分2分,最高8分跨部门协作配合度按时完成跨部门协作任务根据任务完成及时性评分,每延迟1天扣0.5分,最高扣5分业务问题解决能力问题诊断准确率25%诊断准确率不低于90%根据问题诊断准确率评分,每低于1%扣1分,最高扣10分解决方案落地效果方案实施后业务指标提升10%以上根据实际业务指标提升比例评分,每低于1%扣1分,最高扣10分业务需求理解能力需求理解偏差不超过5%根据需求理解偏差评分,每超过1%扣1分,最高扣10分问题解决时效性问题响应时间不超过24小时根据响应时间评分,每超过1小时扣0.5分,最高扣5分解决方案创新性提出至少1个创新性解决方案根据方案创新性评分,每个创新方案加2分,最高加10分技术工具应用能力工具使用熟练度20%熟练掌握SQL、Python、Tableau等工具根据工具使用效率及效果评分,每项工具满分2分,最高8分新工具学习与应用半年内学习并应用至少1个新工具根据新工具应用效果评分,每个新工具加2分,最高加8分脚本开发质量脚本运行稳定且效率高于行业平均水平根据脚本运行效率及稳定性评分,每项满分2分,最高8分技术文档规范性文档符合公司规范且易于理解根据文档质量评分,每项满分2分,最高8分技术分享贡献参与至少1次团队技术分享根据分享质量评分,每次分享加2分,最高加8分团队协作与影响力跨部门沟通效率20%沟通响应时间不超过4小时根据响应时间评分,每超过1小时扣0.5分,最高扣5分团队知识传递培训至少2名新员工或同事根据培训效果评分,每次培训加2分,最高加8分团队目标达成率团队整体目标达成率不低于95%根据团队目标达成率评分,每低于1%扣1分,最高扣10分协作问题解决主动解决团队协作中的至少1个问题根据问题解决效果评分,每次解决加2分,最高加8分团队反馈评价团队满意度评分不低于4.5/5根据团队满意度评分,每低0.1扣1分,最高扣5分本考核表用于评估高级数据分析师的绩效表现,请各部门负责人根据员工在考核期内的工作表现,对照各维度指标进行评分。权重分配说明:数据分析能力(35%)、业务问题解决能力(25%)、技术工具应用能力(20%)、团队协作与影响力(20%)。评分时请结合具体工作内容,客观公正地评价员工表现。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论