游戏行业策划师游戏策划成功度与盈利表现绩效评定表

游戏行业策划师游戏策划成功度与盈利表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品创意与创新创意新颖度30%在同类游戏中具有显著创新性由评审团根据创意独特性、技术可行性及市场前瞻性进行评分，满分为10分，按比例换算成百分比得分玩法创新性设计出至少2种创新玩法机制每项创新玩法机制根据其创新程度、技术实现难度及市场接受度进行评分，满分为10分，按比例换算成百分比得分用户反馈质量产品上线后获得行业媒体正面评价占比超过70%根据媒体评测报告及专业游戏论坛用户反馈进行评分，每项正面评价得2分，满分20分，按比例换算成百分比得分创意落地完整性核心创意在产品中完整实现比例达到90%以上根据产品功能测试报告及设计文档对比进行评分，每完成10%得2分，满分20分，按比例换算成百分比得分市场差异化产品在同类市场中具有明显差异化优势由市场分析报告及竞品对比评估进行评分，满分为10分，按比例换算成百分比得分营收贡献与市场表现付费用户转化率35%达到15%根据产品上线后3个月内付费用户数与活跃用户数比值计算，每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分月活跃用户数（MAU）增长率首次上线后6个月内MAU增长率达到20%根据产品上线后各月MAU数据计算月均增长率，每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分游戏流水贡献产品上线后6个月内实现流水1000万根据产品各渠道流水数据累计计算，每高于目标10%加2分，最高加10分，最低为0分市场占有率在核心玩法细分市场占有率达到5%以上根据第三方数据机构统计的市场份额数据评分，每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分用户留存率次日留存率达到30%，7日留存率达到15%根据产品各周期留存率数据计算，次日留存每高于目标2%加1分，7日留存每高于目标1%加1分，最高加10分，最低为0分团队协作与项目推进跨部门沟通效率20%项目关键节点沟通响应时间控制在24小时内根据项目周报及会议记录评估，每次及时响应得1分，每月最多得5分，最低为0分设计文档质量设计文档完整度、逻辑性及可执行性评分均达到8分以上（满分10分）由开发、美术、测试团队根据设计评审记录进行评分，三项评分平均值决定得分，按比例换算成百分比得分需求变更控制项目周期内非核心需求变更次数不超过2次根据项目变更记录评估，每次非核心变更扣1分，最多扣5分，最低为0分项目延期处理未发生因设计问题导致的核心功能延期根据项目甘特图及延期说明评估，每发生一次设计责任延期扣2分，最多扣10分，最低为0分团队知识分享参与至少2次内部设计分享会并提交高质量分享材料由分享会参与团队根据材料质量及讨论效果评分，每次合格得2分，最高得10分，最低为0分用户研究与产品迭代用户调研覆盖率15%产品核心用户群体调研覆盖率达到80%以上根据用户调研报告样本量及代表性评估，每高于目标5%加1分，最高加5分，最低为0分数据驱动决策关键产品迭代决策至少60%基于数据分析根据产品决策记录及数据使用报告评估，每项数据驱动决策得1分，最高得10分，按比例换算成百分比得分版本迭代质量版本上线后主要Bug数量控制在5个以内根据QA测试报告统计，每发现1个严重Bug扣1分，最多扣10分，最低为0分玩家反馈响应速度核心玩家社区反馈平均响应时间控制在48小时内根据客服及运营团队记录的玩家反馈处理时间统计，每次及时响应得1分，每月最多得5分，最低为0分竞品分析深度竞品分析报告包含至少3项可落地的改进建议根据竞品分析报告质量评估，每项可落地建议得2分，最高得10分，最低为0分本考核表旨在全面评估游戏策划师在产品创意、营收贡献、团队协作及用户研究方面的综合表现。请各部门负责人根据员工在考核期内的工作实绩，结合各维度指标的具体评分标准进行打分。最终绩效评级将根据各维度加权得分计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：