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文档简介

保险业务推广员销售业绩绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售额达成率月度保险产品销售额40%100万元实际销售额达到目标值100万元得满分,每增加10万元加5分,减少10万元减5分,最低得0分。高价值产品销售额占比50%高价值产品销售额占月度总销售额比例达到50%得满分,每增加5%加2分,减少5%减2分,最低得0分。季度累计销售额300万元季度累计销售额达到300万元得满分,每增加30万元加10分,减少30万元减10分,最低得0分。年度累计销售额1200万元年度累计销售额达到1200万元得满分,每增加120万元加10分,减少120万元减10分,最低得0分。新客户签约数量50个新客户签约数量达到50个得满分,每增加5个加2分,减少5个减2分,最低得0分。客户满意度客户满意度评分20%4.5分客户满意度评分达到4.5分得满分,每增加0.1分加2分,减少0.1分减2分,最低得0分。客户投诉率低于5%客户投诉率低于5%得满分,每增加1%减5分,最低得0分。客户复购率60%客户复购率达到60%得满分,每增加5%加2分,减少5%减2分,最低得0分。客户推荐数量20个客户推荐数量达到20个得满分,每增加2个加1分,减少2个减1分,最低得0分。客户回访完成率90%客户回访完成率达到90%得满分,每增加5%加2分,减少5%减2分,最低得0分。团队协作与培训参与度团队会议参与率20%95%团队会议参与率达到95%得满分,每减少5%减2分,最低得0分。团队活动参与率80%团队活动参与率达到80%得满分,每减少5%减2分,最低得0分。培训课程完成率100%培训课程完成率达到100%得满分,每减少10%减2分,最低得0分。新员工带教次数5次新员工带教次数达到5次得满分,每增加1次加1分,减少1次减1分,最低得0分。团队目标贡献率90%团队目标贡献率达到90%得满分,每减少5%减2分,最低得0分。市场拓展与品牌推广市场活动参与数量20%10场市场活动参与数量达到10场得满分,每增加1场加1分,减少1场减1分,最低得0分。社交媒体推广效果100粉丝增长社交媒体推广效果达到100粉丝增长得满分,每增加10粉丝加1分,减少10粉丝减1分,最低得0分。潜在客户开发数量30个潜在客户开发数量达到30个得满分,每增加3个加1分,减少3个减1分,最低得0分。市场调研报告提交质量优秀市场调研报告提交质量为优秀得满分,为良好减5分,为一般减10分,为差减15分,最低得0分。品牌影响力提升媒体曝光2次媒体曝光2次得满分,每增加1次加2分,减少1次减2分,最低得0分。本考核表用于评估保险业务推广员在销售业绩、客户满意度、团队协作与培训参与度、市场拓展与品牌推广四个维度的综合表现。请根据各项指标的评分标准进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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