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文档简介

服装设计师产品创意实施绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力设计作品原创性35%不低于80%原创元素根据设计作品中原创元素的占比，每高于目标5%加1分，最高加5分设计风格一致性符合品牌定位完全符合品牌定位得满分，轻微偏差扣2分，严重偏差扣5分设计美感度客户满意度评分≥4.0每高于目标0.1分加1分，最高加5分设计可行性技术实现度≥90%每高于目标5%加1分，最高加5分设计迭代优化完成至少3次有效修改每完成1次有效修改加1分，最高加5分项目管理能力项目按时交付率25%100%100%按时交付得满分，每延迟1天扣2分，最高扣10分项目成本控制预算偏差≤±5%完全达标得满分，偏差每超过1%扣2分，最高扣10分跨部门协作效率无重大沟通障碍无障碍得满分，轻微障碍扣2分，严重障碍扣5分项目文档完整性所有必要文档齐全每缺少1项必要文档扣2分，最高扣10分设计提案通过率≥80%每高于目标5%加1分，最高加10分市场影响力产品销量贡献20%占总销量≥15%每高于目标2%加1分，最高加10分产品复购率≥25%每高于目标2%加1分，最高加10分媒体曝光量至少5篇正面报道每多1篇正面报道加1分，最高加10分社交媒体互动率平均互动率≥30%每高于目标3%加1分，最高加10分竞品对比优势显著优于竞品通过市场调研数据证明显著优势得满分，一般优势扣3分，无优势扣5分持续改进能力设计创新指数20%年度提升≥20%每高于目标2%加1分，最高加10分客户反馈采纳率≥60%每高于目标5%加1分，最高加10分新技术学习应用掌握至少2项新设计技术每掌握1项新设计技术加1分，最高加5分团队知识分享年度至少1次内部分享每多1次分享加1分，最高加5分设计专利申请至少1项设计专利每完成1项专利加2分，最高加10分本考核表用于评估服装设计师在产品创意实施过程中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度重要性：创意设计能力占比最高（35%），其次是项目管理能力（25%）和市场影响力（20%），最后为持续改进能力（20%）。评分时需考虑目标达成率、质量及效率等多重因素，确保评价结果全面反映设计师绩效。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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