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文档简介

人力资源顾问招聘与配置效果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分招聘渠道有效性关键岗位招聘周期（天）30%30招聘周期短于等于30天得满分，每超过1天扣2分，最低为0分候选人质量（符合度评分）4.0候选人面试综合评分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分招聘成本控制（元/人）8000招聘成本低于等于8000元/人得满分，每超过500元扣1分，最低为0分招聘渠道转化率25%渠道转化率高于等于25%得满分，每低5%扣2分，最低为0分渠道覆盖广度5覆盖5个及以上招聘渠道得满分，每少1个扣10分，最低为0分配置与入职效果新员工试用期通过率25%90%试用期通过率高于等于90%得满分，每低5%扣2分，最低为0分岗位匹配度（绩效评分）4.0新员工入职后3个月绩效评分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分入职满意度（调研得分）4.0入职满意度调研得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分配置及时性（天数）15配置完成时间短于等于15天得满分，每超过1天扣1分，最低为0分跨部门协作满意度4.0协作满意度调研得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分人才市场洞察力行业薪酬竞争力分析准确度20%90%分析准确度高于等于90%得满分，每低5%扣2分，最低为0分竞品人才流失预警有效性3成功预警3次及以上得满分，每少1次扣10分，最低为0分人才画像精准度4.0人才画像调研得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分政策法规更新响应速度5响应5个及以上重要政策法规得满分，每少1个扣10分，最低为0分行业报告质量（采纳率）80%报告采纳率高于等于80%得满分，每低5%扣2分，最低为0分咨询与项目交付客户满意度（调研得分）25%4.5客户满意度调研得分4.5及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分项目按时交付率95%按时交付率高于等于95%得满分，每低5%扣2分，最低为0分解决方案采纳率80%方案采纳率高于等于80%得满分，每低5%扣2分，最低为0分项目成本节约（元）100000项目实现成本节约100000元及以上得满分，每少10000元扣1分，最低为0分咨询报告深度（专家评审分）4.0专家评审得分4.0及以上得满分，每低0.2扣2分，最低为0分本考核表用于评估人力资源顾问在招聘与配置方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。权重分配如下：招聘渠道有效性占30%，配置与入职效果占25%，人才市场洞察力占20%，咨询与项目交付占25%。最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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