媒体记者采访与报道效果考核表_第1页
媒体记者采访与报道效果考核表_第2页
媒体记者采访与报道效果考核表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

媒体记者采访与报道效果考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分采访深度与广度核心采访对象访谈数量30%10个/季度按实际访谈数量计算，每完成1个核心采访对象访谈得1分，最高10分。敏感信息获取率80%通过采访获取关键信息（如独家爆料）的比例，每完成1次有效采访得1分，最高10分。跨领域采访能力2个以上每季度完成不同领域采访的数量，每完成1个领域得1分，最高2分。采访准备充分度90%通过同行评议，对采访前资料准备、问题设计的合理性进行评分，90%以上为满分。采访对象满意度85%通过采访对象匿名评价，满意度评分达85%以上为满分。报道质量与影响力报道转载次数35%5次/季度统计核心媒体报道的转载、引用次数，每转载1次得1分，最高5分。报道引用权威性3个以上权威机构报道被政府、行业头部机构引用的数量，每引用1个权威机构得1分，最高3分。报道深度与准确性95%通过内容核查，对报道事实准确性、分析深度的评分，95%以上为满分。数据可视化使用率60%报道中使用图表、数据可视化工具的比例，达到60%为满分。报道获奖情况1次/年获得专业媒体奖项的数量，每获奖1次得5分，最高5分。新媒体运营能力新媒体平台阅读量20%1000次/篇在微信公众号、微博等平台的单篇报道平均阅读量，达到1000次为满分。新媒体互动率15%报道在新媒体平台的点赞、评论、转发比例，达到15%为满分。新媒体内容原创比例80%在新媒体平台发布的原创内容比例，达到80%为满分。新媒体热点追踪响应速度4小时/次对突发热点事件的响应速度，4小时内发布相关报道得1分，最高2分。新媒体粉丝增长贡献50人/季度通过报道吸引的新媒体平台粉丝数量，每吸引50人得1分，最高2分。团队协作与沟通跨部门协作完成率15%95%与市场、产品等部门协作任务按时完成的比例，95%以上为满分。信息传递及时性98%向团队传达采访进展、报道规划的及时性，98%以上为满分。反馈采纳率85%对上级、同事提出的改进建议的采纳比例，85%以上为满分。培训参与度100%参与团队组织的专业培训、分享会的次数，100%参与为满分。团队支持贡献2次/季度主动帮助新同事、分享经验或资源支持团队发展的次数，每次得1分，最高2分。本考核表用于评估媒体记者在采访、报道及新媒体运营方面的综合表现。请根据季度实际工作情况，对照各维度指标进行评分。权重分配如下：采访深度与广度占30%，报道质量与影响力占35%，新媒体运营能力占20%，团队协作与沟通占15%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论