娱乐业艺人经纪人资源整合与推广考核表_第1页
娱乐业艺人经纪人资源整合与推广考核表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

娱乐业艺人经纪人资源整合与推广考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分艺人资源开发与管理新签约艺人数量30%5位/季度按实际签约艺人数量计分，每签约1位得20分，最高100分。艺人续约率85%按季度统计续约艺人比例，每高1%加2分，最高20分。艺人潜力评估准确率90%按年度评估结果与后续发展对比，每高1%加2分，最高20分。艺人档案完整度95%按档案记录完整项比例评估，每高1%加2分，最高20分。艺人关系维护满意度4.5分/5分按季度客户满意度调查结果，每高0.1分加4分，最高20分。市场推广策略与执行社交媒体曝光量25%100万次/季度按季度统计艺人社交媒体总曝光量，每多20万次加5分，最高100分。媒体合作数量15次/季度按季度统计成功合作的媒体数量，每多2次加5分，最高100分。活动策划与执行质量90分/次按活动评分（满分100分）统计，每高1分加1分，最高100分。品牌代言合作成功率70%按季度统计成功签约的品牌代言项目比例，每高1%加1.4分，最高100分。推广预算执行效率95%按实际支出与预算对比，每高1%加2分，最高20分。商业价值提升艺人商业价值评分25%3.5分/5分按年度艺人商业价值评估（满分5分），每高0.1分加20分，最高100分。代言品牌数量3个/季度按季度统计签约的代言品牌数量，每多1个加20分，最高100分。影视作品/音乐作品质量行业认可度85%按作品行业评分与市场反馈，每高1%加1.2分，最高100分。粉丝增长贡献率30%/季度按季度艺人粉丝增长量占行业平均比例，每高1%加3.3分，最高100分。商业合作收入100万元/季度按季度统计商业合作收入，每多10万元加5分，最高100分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%4.5分/5分按年度跨部门协作满意度调查结果，每高0.1分加20分，最高100分。项目交付及时率95%按季度统计项目按时交付比例，每高1%加2分，最高20分。内部培训参与度90%按年度内部培训参与比例，每高1%加2分，最高20分。客户反馈处理效率48小时/次按客户反馈处理平均时长计算，每短1小时加4分，最高80分。团队知识共享贡献2次/季度按季度内部知识分享贡献次数，每多1次加20分，最高100分。本考核表旨在评估娱乐业艺人经纪人在资源整合与推广方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并按评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进与激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论