教育机构教务老师教学与管理绩效评定表_第1页
教育机构教务老师教学与管理绩效评定表_第2页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教育机构教务老师教学与管理绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量课程完成率40%100%按实际完成课时数占总计划课时数的比例计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%学生出勤率95%按班级平均出勤率计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%教学评估得分4.5分按学生匿名评分计算,每低0.1分扣0.5分,最低扣至30%教案质量优秀率80%按教案检查结果计算,优秀教案占比每低5%扣1分,最低扣至30%学生进步率平均提升15%按期中与期末考试成绩对比计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%班级管理课堂纪律达标率25%90%按课堂观察记录计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%学生活动组织4次/学期按实际组织次数计算,每少1次扣2分,最低扣至30%家校沟通频率每月至少4次按家访或沟通记录计算,每少1次扣0.5分,最低扣至30%突发事件处理100%妥善处理按事件记录评分,未妥善处理每次扣2分,最低扣至30%班级文化建设学生满意度80%按学生问卷调查结果计算,每低5%扣1分,最低扣至30%教务协调考试组织完成度20%100%按考试安排、监考、阅卷等环节的完成情况计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%资料整理准确率98%按资料核对结果计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%教师沟通效率每月至少1次集体沟通按沟通记录计算,每少1次扣1分,最低扣至30%行政任务完成无逾期提交按任务提交时效计算,每逾期1项扣1分,最低扣至30%系统维护准确率99%按系统数据核对结果计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%学生发展学生获奖情况15%班级获奖率20%按班级学生获奖比例计算,每低5%扣1分,最低扣至30%升学/就业推荐成功率85%按推荐学生最终升学/就业比例计算,每低1%扣0.5分,最低扣至30%学生咨询响应时间30分钟内按咨询记录计算,每超时10分钟扣0.5分,最低扣至30%学生满意度调查4.2分按学生匿名评分计算,每低0.1分扣0.5分,最低扣至30%个性化辅导覆盖率60%按提供个性化辅导的学生比例计算,每低5%扣1分,最低扣至30%本考核表旨在全面评估教务老师在教学质量、班级管理、教务协调及学生发展四个维度的综合表现。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价,确保考核结果公正、透明。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论