体育行业教练员运动员技术训练绩效评价表

体育行业教练员运动员技术训练绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术训练计划制定与执行训练计划完整性30%覆盖所有训练目标且无遗漏根据训练计划是否包含所有关键训练目标及内容进行评分，完整覆盖得满分，每遗漏一项扣5分训练方案创新性采用至少2项新训练方法或技术根据训练方案中采用的新方法数量评分，0项不得分，1项得50%，2项及以上得满分训练进度控制按计划完成率90%以上统计实际完成训练量与计划量的比例，按比例评分，100%得满分，每低10%扣5分训练资源利用率设备、场地使用率85%以上统计训练资源使用记录，按实际使用率评分，100%得满分，每低5%扣3分训练计划调整合理性根据运动员反馈及时调整计划根据运动员访谈及训练记录，评估调整的必要性及效果，完全合理得满分，部分合理得60%，完全未调整不得分运动员技术提升效果关键技术动作达标率35%核心技术动作达标率80%以上统计运动员关键技术动作考核达标人数占比，按比例评分，100%得满分，每低5%扣4分运动表现提升幅度关键指标（如速度、力量）提升10%以上对比考核前后的运动表现数据，按提升比例评分，100%得满分，每低5%扣4分比赛成绩改善代表队或个人在重要比赛中成绩提升根据比赛成绩排名或积分变化评分，排名上升/积分增加显著得满分，无变化得50%，下降不得分运动员技术动作稳定性考核中技术动作重复正确率85%以上统计考核中技术动作的重复正确次数占比，按比例评分，100%得满分，每低5%扣3分运动员技术短板改进针对弱项制定专项训练并改进根据训练记录及考核对比，评估弱项改进效果，完全改进得满分，部分改进得60%，未改进不得分团队管理与沟通协作团队凝聚力建设20%团队活动参与率80%以上统计团队活动参与人数占比，按比例评分，100%得满分，每低5%扣3分运动员心理疏导效果运动员满意度调查中心理支持评分4.0/5.0以上根据匿名问卷调查评分，5.0得满分，每低0.2扣5分教练组协作效率跨科目训练协作完成率95%以上统计跨科目训练计划执行完成率，按比例评分，100%得满分，每低5%扣4分沟通反馈及时性每日训练后24小时内提供反馈根据反馈记录统计，100%按时反馈得满分，延迟反馈每次扣2分运动员问题响应速度运动员提出问题后4小时内响应统计问题响应记录，100%按时响应得满分，延迟响应每次扣1分专业发展与创新专业知识学习15%年度完成至少3次专业培训或认证根据培训记录评分，0次0分，1-2次得50%，3次及以上得满分训练方法创新应用引入至少1项新技术或新方法并验证有效根据创新方法应用记录及效果评估评分，0项0分，1项验证有效得50%，2项及以上验证有效得满分学术论文或案例分享发表至少1篇技术论文或进行1次公开分享根据成果数量评分，0项0分，1项得50%，2项及以上得满分裁判或专家评审参与参与至少1次赛事裁判或专家评审工作根据参与记录评分，0次0分，1次得50%，2次及以上得满分后备人才培养培养至少1名有潜力的运动员进入更高层次根据运动员晋升记录评分，0人0分，1人得50%，2人及以上得满分本考核表用于评估体育行业教练员在技术训练方面的综合绩效。请根据各维度指标实际表现进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。考核周期为自然年或季度，需结合运动员反馈、比赛成绩及训练数据综合评定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：