2025年南京二建考试题目及答案

2025年南京二建考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪项？A.制定项目计划B.管理项目预算C.决定项目最终交付物D.负责项目现场施工答案：D2.建筑工程中的“三检制”是指？A.自检、互检、交接检B.自检、互检、监理检C.业主检、监理检、政府检D.设计检、施工检、验收检答案：A3.在混凝土结构中，钢筋的直径一般不应小于？A.6mmB.8mmC.10mmD.12mm答案：B4.建筑工程中的“四不放过”原则是指？A.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过B.设计未完成不放过、施工未完成不放过、验收未完成不放过、结算未完成不放过C.材料未检验不放过、施工未检验不放过、监理未检验不放过、业主未检验不放过D.计划未制定不放过、预算未审核不放过、合同未签订不放过、付款未到位不放过答案：A5.在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险奖励答案：D6.建筑工程中的“五方责任主体”是指？A.业主、设计、施工、监理、政府B.业主、承包商、分包商、供应商、监理C.业主、设计单位、施工单位、监理单位、勘察单位D.业主、承包商、分包商、供应商、政府答案：C7.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？A.沟通计划制定B.沟通实施C.沟通评估D.沟通奖励答案：D8.建筑工程中的“六不施工”原则是指？A.不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不冒险蛮干、不擅自离岗、不酒后上岗B.不按图纸施工、不按规范施工、不按标准施工、不按合同施工、不按程序施工、不按要求施工C.不按设计施工、不按预算施工、不按合同施工、不按进度施工、不按质量施工、不按安全施工D.不按规范施工、不按标准施工、不按程序施工、不按要求施工、不按合同施工、不按安全施工答案：A9.在工程项目中，以下哪项不属于项目采购管理的内容？A.采购计划制定B.供应商选择C.合同签订D.项目奖励答案：D10.建筑工程中的“七不放过”原则是指？A.事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过、隐患未排除不放过、整改未完成不放过、长效机制未建立不放过B.设计未完成不放过、施工未完成不放过、验收未完成不放过、结算未完成不放过、资料未整理不放过、人员未培训不放过、设备未调试不放过C.材料未检验不放过、施工未检验不放过、监理未检验不放过、业主未检验不放过、安全未检查不放过、质量未检查不放过、环境未检查不放过D.计划未制定不放过、预算未审核不放过、合同未签订不放过、付款未到位不放过、验收未通过不放过、资料未整理不放过、人员未培训不放过答案：A二、多项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理的职责包括哪些？A.制定项目计划B.管理项目预算C.决定项目最终交付物D.负责项目现场施工E.协调项目团队答案：A、B、C、E2.建筑工程中的“三检制”包括哪些？A.自检B.互检C.交接检D.监理检E.政府检答案：A、B、C3.在混凝土结构中，钢筋的直径一般有哪些？A.6mmB.8mmC.10mmD.12mmE.14mm答案：B、C、D、E4.建筑工程中的“四不放过”原则包括哪些？A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.隐患未排除不放过答案：A、B、C、D、E5.在工程项目中，项目风险管理的内容包括哪些？A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险奖励E.风险应对答案：A、B、C、E6.建筑工程中的“五方责任主体”包括哪些？A.业主B.设计C.施工D.监理E.政府答案：A、B、C、D、E7.在工程项目管理中，项目沟通管理的内容包括哪些？A.沟通计划制定B.沟通实施C.沟通评估D.沟通奖励E.沟通反馈答案：A、B、C、E8.建筑工程中的“六不施工”原则包括哪些？A.不违章指挥B.不违章作业C.不违反劳动纪律D.不冒险蛮干E.不擅自离岗答案：A、B、C、D、E9.在工程项目中，项目采购管理的内容包括哪些？A.采购计划制定B.供应商选择C.合同签订D.项目奖励E.采购实施答案：A、B、C、E10.建筑工程中的“七不放过”原则包括哪些？A.事故原因未查清不放过B.责任人员未处理不放过C.整改措施未落实不放过D.有关人员未受到教育不放过E.隐患未排除不放过答案：A、B、C、D、E三、判断题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理是项目的最高管理者。答案：正确2.建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。答案：正确3.在混凝土结构中，钢筋的直径一般不应小于8mm。答案：正确4.建筑工程中的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。答案：正确5.在工程项目中，以下哪项不属于项目风险管理的内容？风险奖励。答案：正确6.建筑工程中的“五方责任主体”是指业主、设计、施工、监理、政府。答案：正确7.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的内容？沟通奖励。答案：正确8.建筑工程中的“六不施工”原则是指不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律、不冒险蛮干、不擅自离岗。答案：正确9.在工程项目中，以下哪项不属于项目采购管理的内容？项目奖励。答案：正确10.建筑工程中的“七不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过、隐患未排除不放过。答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程项目管理的核心内容。答案：工程项目管理的核心内容包括项目计划制定、项目组织、项目指挥、项目协调、项目控制和项目评估。项目计划制定是指明确项目目标、范围、时间、成本和质量要求，制定项目实施计划；项目组织是指建立项目组织结构，明确项目团队成员的职责和权限；项目指挥是指项目经理对项目团队进行指挥和领导，确保项目按计划实施；项目协调是指协调项目团队内外部关系，解决项目实施过程中的问题；项目控制是指对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行；项目评估是指对项目实施效果进行评估，总结经验教训。2.简述建筑工程中的“三检制”的具体内容。答案：建筑工程中的“三检制”是指自检、互检、交接检。自检是指施工人员在施工过程中对自己完成的工序进行检验，确保符合质量要求；互检是指施工人员之间相互检验，发现问题及时纠正；交接检是指不同工序或不同班组之间的交接检验，确保工序之间的衔接质量。3.简述工程项目中的风险管理内容。答案：工程项目中的风险管理内容包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对。风险识别是指识别项目实施过程中可能出现的风险；风险评估是指对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度；风险控制是指采取措施控制风险的发生或降低风险的影响；风险应对是指制定应对策略，应对可能出现的风险。4.简述建筑工程中的“五方责任主体”的具体内容。答案：建筑工程中的“五方责任主体”是指业主、设计、施工、监理、政府。业主是指项目的投资主体，负责项目的投资和决策；设计是指设计单位，负责项目的工程设计；施工是指施工单位，负责项目的施工建设；监理是指监理单位，负责项目的监理和管理；政府是指政府相关部门，负责项目的监督管理。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论工程项目管理中项目经理的职责和作用。答案：工程项目管理中项目经理的职责和作用非常重要。项目经理是项目的最高管理者，负责项目的整体规划、组织、指挥、协调和控制。项目经理需要具备丰富的项目管理知识和经验，能够制定科学的项目计划，合理分配资源，有效控制项目进度、成本和质量。项目经理还需要具备良好的沟通能力和领导能力，能够协调项目团队内外部关系，解决项目实施过程中的问题，确保项目按计划顺利进行。项目经理的作用是确保项目目标的实现，提高项目的成功率。2.讨论建筑工程中的“三检制”的重要性。答案：建筑工程中的“三检制”非常重要，它能够有效保证工程的质量。自检能够及时发现施工过程中的问题，避免问题的积累和扩大；互检能够促进施工人员之间的沟通和协作，提高施工质量；交接检能够确保工序之间的衔接质量，避免因工序衔接不当导致的质量问题。“三检制”的实施能够有效提高工程的质量，减少质量问题的发生，保证工程的安全和可靠性。3.讨论工程项目中的风险管理的重要性。答案：工程项目中的风险管理非常重要，它能够有效降低项目的风险，提高项目的成功率。风险识别能够及时发现项目实施过程中可能出现的风险，避免风险的发生；风险评估能够对识别出的风险进行评估，确定风险的可能性和影响程度，为风险控制提供依据；风险控制能够采取措施控制风险的发生或降低风险的影响，减少风险对项目的影响；风险应对能够制定应对策略，应对可能出现的风险，确保项目能够按计划进行。风险管理的重要性在于能够有效降低项目的风险，提高项目的成功率。4.讨论建筑工程中的“五方责任主体”的协调作用。答案：建筑工程中的“五方责任主体”的协调作用非常重要，它能够确保项目的顺利进行。业主是项目的投资主体，负责项目的投资和决策，需要与设计、施工、监理等各方进行协调，确保项目按照要求进行；设计单位负责项目的工程设计，需要与业主、施工单位、监理单位等各方进