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文档简介
青山集团招聘题库及答案
单项选择题(每题2分,共20分)1.企业的核心竞争力是指()A.产品价格B.技术创新能力C.广告宣传D.员工数量2.下列哪种不属于常见的市场结构?()A.完全竞争B.寡头垄断C.部分垄断D.完全垄断3.管理的首要职能是()A.组织B.计划C.领导D.控制4.会计核算的基本前提不包括()A.会计主体B.持续经营C.会计分期D.实物计量5.市场营销的核心是()A.生产B.分配C.交换D.促销6.下列不属于人力资源管理内容的是()A.员工招聘B.生产计划C.绩效考核D.员工培训7.货币的基本职能是()A.价值尺度和支付手段B.流通手段和贮藏手段C.价值尺度和流通手段D.支付手段和世界货币8.企业战略的层次不包括()A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.产品战略9.下列哪种不属于企业的固定资产?()A.厂房B.机器设备C.原材料D.运输车辆10.经济学研究的基本问题是()A.生产什么B.如何生产C.为谁生产D.以上都是多项选择题(每题2分,共20分)1.企业的组织形式包括()A.个人独资企业B.合伙企业C.公司制企业D.集体企业2.影响企业定价的因素有()A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政府政策3.企业的市场营销策略有()A.产品策略B.价格策略C.渠道策略D.促销策略4.人力资源管理的主要模块有()A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.薪酬福利管理5.企业的财务报表主要包括()A.资产负债表B.利润表C.现金流量表D.所有者权益变动表6.企业战略的特点有()A.全局性B.长远性C.竞争性D.稳定性7.市场细分的依据有()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素8.企业的创新类型包括()A.产品创新B.技术创新C.管理创新D.营销创新9.企业的社会责任包括()A.对员工的责任B.对消费者的责任C.对环境的责任D.对社会公益的责任10.影响企业竞争力的因素有()A.技术水平B.产品质量C.服务水平D.品牌形象判断题(每题2分,共20分)1.企业的目标就是追求利润最大化。()2.管理的对象仅仅是人力资源。()3.市场营销就是推销。()4.会计主体一定是法律主体。()5.企业战略一旦制定就不能改变。()6.完全竞争市场中企业可以自由定价。()7.人力资源管理就是人事管理。()8.固定资产的价值是一次性转移到产品中去的。()9.企业的社会责任与经济效益是相互矛盾的。()10.市场细分是为了更好地满足消费者需求。()简答题(每题5分,共20分)1.简述企业核心竞争力的特征。2.市场营销组合策略包括哪些内容?3.简述人力资源管理的重要性。4.企业战略制定的步骤有哪些?讨论题(每题5分,共20分)1.讨论企业如何平衡经济效益与社会责任。2.分析技术创新对企业发展的重要性及挑战。3.探讨企业在不同市场结构下的竞争策略。4.谈谈你对企业数字化转型的看法及建议。答案单项选择题1.B2.C3.B4.D5.C6.B7.C8.D9.C10.D多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.√简答题1.企业核心竞争力具有价值性、独特性、延展性、难以模仿性和不可替代性等特征,能为企业带来竞争优势和持续发展。2.市场营销组合策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,简称4P策略,相互配合满足目标市场需求。3.人力资源管理可有效配置人力,提高员工素质和绩效,激励员工,增强企业凝聚力和竞争力,促进企业目标实现。4.步骤为明确企业使命与目标、进行环境分析、制定战略方案、评估与选择方案、实施与控制战略。讨论题1.企业可将社会责任融入战略,通过环保生产等获长期效益,参与公益提升形象,在盈利同时兼顾社会责任。2.技术创新能提升竞争力、开拓市场,但面临资金投入大、人才短缺、技术更新快等挑战,企业需合理应对。
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