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文档简介

创新生态系统咨询中心火灾防控预案一、总则1.1编制目的为有效预防创新生态系统咨询中心(以下简称“中心”)火灾事故发生,规范火灾应急处置流程,保障人员生命安全及财产安全,最大程度减少火灾造成的损失,制定本预案。1.2适用范围本预案适用于中心办公区域、会议室、数据机房、档案室、实验室、公共通道、消防设施设备间等所有区域的火灾预防、应急处置及事后恢复工作。1.3工作原则预防为主,防消结合:将火灾预防作为核心工作,定期开展隐患排查、消防培训及演练,确保消防设施完好有效;同时明确应急处置流程,提升快速响应能力。统一指挥,分级负责:中心成立火灾应急指挥部,明确各层级、各岗位人员职责,发生火灾时由指挥部统一调度,各部门协同配合。以人为本,安全第一:火灾处置优先保障人员疏散逃生,其次保护重要设备、数据及财产安全。二、中心火灾风险分析2.1建筑与区域风险中心建筑为多层框架结构,各区域风险特点如下:数据机房:存放服务器、交换机等精密设备,采用UPS不间断电源及空调系统,存在电气过载、线路老化引发火灾的风险;同时设备密集、散热需求高,若通风不畅易导致温度异常升高。实验室:部分区域存放化学试剂(如酒精、丙酮等易燃液体),实验过程中涉及加热、焊接等操作,若操作不当或试剂管理不善,易引发火灾。办公区域:大量使用电脑、打印机、饮水机等电气设备,私拉乱接电线、设备长时间待机等行为易引发电气火灾;此外,办公用纸、文件柜等易燃物密集,火灾蔓延速度快。公共通道:若堆放杂物、堵塞消防通道,将严重影响人员疏散及消防救援。2.2人员与管理风险部分员工消防意识薄弱,存在违规使用大功率电器、吸烟等行为;新员工未接受系统消防培训,不熟悉疏散路线及消防设施使用方法;消防设施日常维护不到位,如灭火器过期、消防栓水压不足等问题未及时整改。三、组织机构及职责3.1火灾应急指挥部总指挥:中心负责人(总经理/主任)副总指挥:安全管理部门负责人、行政部门负责人成员:各部门负责人、消防设施管理员、保安队长职责:制定、修订中心火灾防控预案;组织开展消防培训、演练及隐患排查;火灾发生时,统一指挥应急处置工作,下达疏散、灭火、报警指令;协调外部消防救援力量,对接公安、医疗等部门;火灾后组织事故调查、损失评估及预案改进。3.2应急处置小组中心下设4个应急处置小组,成员由各部门员工组成(每小组设组长1名):小组名称职责疏散引导组引导人员沿安全路线疏散,检查各区域是否有滞留人员,协助行动不便者逃生;疏散后清点人数并向指挥部汇报。灭火行动组初期火灾发生时,使用就近消防设施(灭火器、消防栓)开展灭火;若火势扩大,及时撤离至安全区域。通讯联络组拨打119报警(说明火灾地点、火势大小、燃烧物质、人员情况),联系医疗急救机构;保持指挥部与各小组通讯畅通。后勤保障组保障应急物资(如手电筒、湿毛巾、急救箱)供应;协助消防救援人员开展工作,保护重要财产及数据。四、火灾预防措施4.1日常管理电气安全:严禁私拉乱接电线,办公区域电器设备使用后及时关闭电源;数据机房、实验室等区域定期检测电气线路,更换老化线路及设备。易燃物管理:实验室易燃试剂单独存放于防爆柜,使用时严格遵守操作规程;办公区域及时清理废纸、包装盒等易燃杂物,禁止在消防通道堆放物品。吸烟管理:中心内全面禁烟,设置室外吸烟区并配备烟灰缸;保安定期巡逻,发现违规吸烟行为及时制止并处罚。4.2消防设施维护定期检查:每月由消防设施管理员对灭火器、消防栓、应急照明、疏散指示标志等进行检查,确保灭火器压力正常、消防栓水压充足、应急照明能正常启动;每季度委托第三方机构对自动喷水灭火系统、火灾自动报警系统进行检测。档案记录:建立消防设施维护档案,记录检查时间、问题及整改情况,确保可追溯。4.3培训与演练培训内容:新员工入职时开展消防基础知识培训(包括火灾风险、疏散路线、灭火器使用方法等);每半年组织一次全员消防培训,邀请消防支队人员讲解火灾案例及应急处置技巧。演练安排:每季度开展一次火灾应急演练,包括疏散演练、灭火器实操演练等;演练后召开总结会,分析存在的问题并优化预案。五、火灾应急处置流程5.1火灾初期处置(火势可控时)发现火情:员工发现火情后,立即大声呼喊“着火了”,并使用附近的灭火器或消防栓尝试灭火;同时通知通讯联络组。报警与上报:通讯联络组接到通知后,立即拨打119报警,同时向总指挥汇报火情;报警时需明确说明:“这里是创新生态系统咨询中心,地址为XX路XX号,XX楼层XX区域发生火灾,燃烧物质为XX(如纸张、电器),现场有XX人,已启动应急预案,请尽快救援。”灭火行动:灭火行动组携带灭火器材赶赴现场,在确保自身安全的前提下开展灭火;若为电气火灾,需先切断电源再灭火;若为化学试剂火灾,选择合适类型的灭火器(如干粉灭火器),避免使用水灭火。5.2火灾扩大处置(火势不可控时)总指挥指令:总指挥根据火情判断火势无法控制后,立即下达“全员疏散”指令。疏散引导:疏散引导组立即开启应急照明及疏散指示标志,引导人员沿预定疏散路线(避开火灾区域及烟雾区)撤离至室外安全集结点;疏散时提醒人员用湿毛巾捂住口鼻,弯腰低姿前行,避免乘坐电梯;对行动不便的人员,由疏散引导组安排专人协助撤离。人员清点:人员到达集结点后,各部门负责人立即清点人数,并将结果上报疏散引导组;若发现人员失踪,及时向总指挥汇报,由总指挥决定是否安排搜救(搜救需在确保安全的前提下进行)。外部救援配合:后勤保障组在中心入口迎接消防救援车辆,引导救援人员到达火灾现场;同时准备好消防设施布局图、人员名单等资料,提供给救援人员。5.3火灾后处置现场保护:火灾扑灭后,未经指挥部批准,任何人不得进入火灾现场;后勤保障组配合消防部门开展现场勘查,保护火灾痕迹及物证。损失评估:行政部门、财务部门联合对火灾造成的人员伤亡、财产损失进行统计评估,形成报告上报上级单位。原因调查:应急指挥部联合消防部门分析火灾原因,对相关责任人进行处理;同时总结经验教训,修订火灾防控预案。恢复工作:对受损区域进行清理、维修,更换损坏的消防设施及办公设备;组织员工开展心理疏导,尽快恢复正常办公秩序。六、应急保障6.1物资保障中心在各楼层配备以下应急物资:灭火器材:每层楼梯口、办公区域、机房等位置放置4公斤干粉灭火器,实验室配备二氧化碳灭火器;疏散物资:应急照明灯具、疏散指示标志、湿毛巾、手电筒(每层配备10个以上);医疗物资:急救箱(内有绷带、消毒药水、创可贴等),放置于前台及各部门办公室。6.2通讯保障中心内部使用对讲机(应急指挥部及各小组组长配备)保持通讯;确保中心固定电话、员工手机通讯畅通,通讯联络组留存所有员工联系方式及紧急联系人信息。6.3资金保障中心设立消防专项基金,用于消防设施维护、培训演练、应急物资采购等,确保资金充足。七、附则7.1预案修订本预案每年度修订一次,若中心建筑结构、区域功能、人员配置发生重大变化,或发生火灾事故后,及时修订预案。7.2责任追究对

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