宝坻综合管廊一期建设工程第1标段BIM技术应用【资料来自：httpszhulong.com-3EbqEf 】

01项目简介及基础准备02BIM基础应用03BIM创新应用04后期总结及下一步计划项目简介项目特点及难点分析01项目简介及基础准备项目BIM目标项目团队介绍项目BIM标准BIM软硬件配置西环路地下综合管廊一期建设工程第1标段位于天津市宝坻区规划西环路中央分隔带下，走向基本与西环路平行。起点为现状潮阳大道，终点为现状南三路南侧（即桩号K0+030～K2+530），共长2500m。建设内容主要包括综合管廊主体结构、各专业管线预埋预留设施及综合管廊附属设施（消防系统、通风系统、供电系统、照明系统、监控与报警系统、排水系统、标识系统）。宝坻管廊1.1项目简介起点：K0+030终点：K2+530综合管廊将电力、通讯、燃气、供热、给排水等各种工程管道集于一体。综合管廊统一规划、设计、建设和管理，是保障城市运行的重要基础设施和“生命线”。综合管廊设计标准高，施工体量大，周期长。综合管廊各专业管线协调难度大管廊施工现场对场地布置要求高大口径管道吊装施工实施难度大综合管廊跨河施工方案难度高项目特点1.2项目特点及难点分析项目难点运用BIM模型进行各专业综合协调场地布置模型+多方位综合方案施工工艺模拟优化大口径吊装方案BIM5D虚拟施工模拟跨河施工方案解决办法1.3项目BIM目标第五目标制作竣工模型，用于后期运维管理第一目标BIM技术提高施工深化设计质量和效率第二目标辅助施工管理，控制项目进度和质量第三目标BIM5D成本控制，节约成本辅助决策第四目标BIM技术辅助竣工验收，提高验收效率中国铁建大桥工程局集团有限公司世界500强中国铁建所属的中央企业，“三特三甲”资质的建筑企业。中国铁建大桥工程局集团是国内桥梁建设领域的一支劲旅，在铁路、公路、城轨、水利水电、机场、码头、工民建等大型综合项目建设上具有较强的施工能力，技术力量雄厚，管理经验丰富，为中国桥梁事业发展做出了卓越贡献。1.4项目团队介绍诚信、创新永恒

精品、人品同在天津三品天工建筑科技有限公司由南通建工集团华北事业部依托天津大学-天宝联合实验室组建，以“BIM在建筑全生命周期应用”为发展方向，涉及BIM技术咨询、教育培训，BIM工程管理应用、BIM相关软件研发等业务领。致力于通过BIM技术在建筑领域的综合应用，结合“互联网+”，实现建筑产品科技化、智能化。1.4项目团队介绍品德好一点品质优一点品位高一点1.4项目团队介绍宝坻管廊一标段BIM项目团队①BIM项目经理—崔志明工民建专业，工程师从事项目管理10年施工项目获海河杯5项国家优质工程奖2项③

BIM现场负责人—刘月BIM一级建模师等级考试培训讲师BIM实操及驻场经验获得BIM大赛奖项2项⑤BIM工程师—尹洁BIM一级建模师Revit培训讲师动画制作及效果表现获得BIM大赛奖项1项②BIM项目负责人—惠福庆结构工程师Tekla讲师十年钢结构设计经验获得BIM大赛奖项4项④

BIM现场工程师—吴凤夏建筑工程专业高级工程师从事项目管理20年吉林省优质工程奖1项⑤BIM工程师—王泉交通土建工程专业高级工程师从事项目管理15年国家优质工程奖2项BIM技术实施标准1.5项目BIM标准BIM工作流程1.5项目BIM标准根据设计BIM模型建立施工阶段BIM模型各专业模型整合，碰撞检查和管线优化设计审核通过的模型进行施工应用施工过程中将变更及时更新到BIM模型中运用BIM模型进行工程量提取和5D施工进度管理，定期进行汇报展示将施工资料录入BIM模型中，形成BIM竣工模型1.6BIM软硬件配置软件环境描述软件类别软件名称建模软件AutodeskRevit2022机电深化MagiCAD碰撞检查NavisworksManage2022效果表现Autodesk3dsMax漫游动画NavisworksManage2022/Lumion5.0/Fuzor20234D/5D模拟Vicooffice5.3硬件配置硬件名称数量配置工作站2CPU:Intel（R）Xeon（R）CPUW3530@2.80GHz内存：32.0GB硬盘：1T显卡：NVIDIAQuadroFX580移动工作站1不低于工作站的配置移动个人终端1按需配置施工模型深化施工场地布置02BIM基础应用虚拟施工建造预制构件加工管线综合设计通过对设计模型的检查，结合设计变更、施工区段划分以及施工工艺和工序的前后顺序，对设计模型进行有效的深化设计，达到指导施工的要求。包括：基坑支护桩的优化，管廊结构、建筑模型的调整，各专业管道模型的建立。施工模型深化2.1施工模型深化管廊碰撞点集中在管廊交叉开口处，由于此处有上下管道相通，会造成管道的交叉碰撞，需进行调整。通过对管廊所在区域现有市政管线建模，检查现有市政管线和管廊基坑支护、主体结构的碰撞，调整现有市政管线走向。避免施工过程对现有管线造成的破坏，影响居民正常使用。管线综合设计2.2管线综合设计根据施工场地的环境和实际情况根据宝坻综合管廊绿色、安全文明施工规范根据招标文件“施工管理及技术标准”相关章节的要求建立宝坻管廊一标段工程施工现场布置方案BIM模型施工场地布置2.3施工场地布置随着施工的开展，根据现场需求深化和调整现场布置以月为进度对施工现场布置的BIM模型进行更新提供临时设施布置的预控方案增加施工人员对现场布置变动情况的了解方便安排施工路线和安全控制施工场地布置2.3施工场地布置运用BIM技术制作管廊基坑开挖及支护方案，将二维图纸结合文字的方案通过模拟动画的形式生动形象的展示出来。基坑开挖及支护方案2.4虚拟施工建造运用BIM技术制作管廊跨河施工方案，通过对河道改道方案的动画模拟，检验此方案的可行性，并对方案中的一些重要节点加以说明河道改道方案应在非汛期进行施工跨河施工方案2.4虚拟施工建造供热管道直径为800mm，管径大，管段长（11米左右），大口径管道的吊装为施工的重点和难点运用BIM技术模拟大口径管道吊装，对吊装施工作业过程中可能出现的问题进行预估，并针对这些问题提出相应的防范措施对现场技术人员和施工人员进行技术交底和安全交底大口径吊装施工方案2.4虚拟施工建造通过BIM模型输出管道支架材料清单表，工厂按照材料清单和大样进行预制构件加工，运送至现场拼装预制构件加工极大程度地减少现场测绘工作量，有效提高构件加工的准确性和速度，使现场施工变为集成化、模块化的模式在施工过程中，进行资料采集，并将信息录入到模型中，为构件和设备粘贴二维码，为后期的管廊运维做好准备预制构件加工2.5预制构件加工BIM5D应用BIM质量管理03BIM创新应用将管廊模型导入Vico软件平台，通过算量管理对模型的工程量进行自动和手动工程量提取将构件按照施工工序拆分，为每个工序赋予设备、人工和材料价格，计算管廊的成本3.1BIM5D应用模型算量与成本计划将管廊模型按照施工顺序进行流水段的划分，定义并管理模型构件的位置按照施工工序，将成本计划与工作任务一一映射，对管廊的工作任务进行管理，使4D管理与5D成本关联3.1BIM5D应用流水段划分与任务管理根据工序之间的逻辑关系和施工组织进度计划制作管廊施工进度计划网络图和流线图在4D模拟中，按照工作任务和进度计划显示各项任务随时间变化的情况3.1BIM5D应用进度管理与4D模拟管廊施工过程中，在控制模式下，定期记录项目的实际施工进度运用流线图对延期和滞后的任务进行预测，通过调整资源分配，避免工期延误3.1BIM5D应用进度管理与4D模拟运用3D扫描仪采集原始场地的数据文件，运用点云数据计算土方量在施工过程中运用3D扫描仪采集现场的数据，通过与BIM模型的比对，监测施工中的变形量，控制施工质量和进度。3.2BIM质量管理

3D扫描应用实施效果总结下一步计划04后期总结与计划

BIM应用效果总结1）施工模型深化与管线综合设计指导施工，解决管线碰撞与管廊交叉处管道排布问题。2）施工场地布置与虚拟施工建造3）预制构件加工与材料精细管理4）基于BIM模型的进度与成本管理5）基于BIM的质量与安全管理形象生动的方案展示与施工工艺模拟，施工技术交底。精细化的材料控制与预制装配式生产，节约成本与场地。BIM5D应用有效的控制成本与进度，建造过程精细管理。3D扫描仪控制施工质量和进度，提高验收精度与效率。4.1实施效果总结在