2025年高职财务战略（战略管理）试题及答案

2025年高职财务战略（战略管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共40分）答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。1.以下关于财务战略的说法，正确的是（）A.财务战略主要关注企业短期财务目标B.财务战略等同于财务管理C.财务战略是企业战略的重要组成部分D.财务战略只涉及资金筹集，不涉及资金运用答案：C2.企业在不同发展阶段应采用不同的财务战略，初创期通常适合的财务战略是（）A.稳健型财务战略B.扩张型财务战略C.防御型财务战略D.收缩型财务战略答案：B3.下列不属于财务战略目标的是（）A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.市场份额最大化答案：D4.企业进行财务战略规划时，需要考虑的外部因素不包括（）A.经济环境B.法律环境C.企业组织形式D.行业竞争状况答案：C5.财务战略矩阵中，处于增值型现金短缺象限的企业应采取的战略是（）A.加速增长B.分配剩余现金C.提高投资资本回报率D.彻底重组答案：A6.企业采用多元化战略时，财务战略应重点关注（）A.资金的合理配置B.成本控制C.市场份额扩大D.技术创新答案：A7.以下哪种融资方式属于股权融资（）A.银行贷款B.发行债券C.留存收益D.融资租赁答案：C8.企业在制定财务战略时，对成本领先战略的理解正确的是（）A.强调产品差异化B.追求低成本优势C.注重高端市场D.主要靠创新获取利润答案：B9.财务战略规划的核心是（）A.资金预算B.利润预测C.战略分析D.风险评估答案：C10.当企业面临较大财务风险时，适宜采用的财务战略是（）A.积极扩张B.稳健发展C.收缩防御D.多元化经营答案：C11.企业进行财务战略决策时，应考虑的内部资源因素不包括（）A.资金实力B.技术水平C.企业文化D.宏观经济政策调整答案：D12.以下关于财务战略与企业战略关系的表述，错误的是（）A.财务战略支持企业战略的实施B.企业战略决定财务战略C.二者相互独立，互不影响D.财务战略对企业战略有反作用答案：C13.企业在成熟期的财务战略特点通常是（）A.高负债、高收益B.低负债、低收益C.适度负债、稳定收益D.无负债、高收益答案:C14.财务战略中，关于投资战略的说法正确的是（）A.只注重短期投资回报B.要考虑投资风险与收益平衡C.投资决策无需考虑企业战略D.投资方向主要是短期项目答案：B15.企业采用差异化战略时，财务战略应侧重于（）A.研发投入支持B.成本节约C.大规模资金回笼D.快速资金周转答案：A16.下列属于财务战略实施过程中控制环节的是（）A.制定战略目标B.分析战略环境C.监控财务指标D.选择战略方案答案：C17.企业财务战略转型的关键因素不包括（）A.管理层的战略眼光B.市场需求变化C.企业历史经营业绩D.行业竞争格局变动答案：C18.财务战略评价指标体系中，反映企业盈利能力的指标是（）A.资产负债率B.流动比率C.净资产收益率D.存货周转率答案：C19.企业在衰退期采取的财务战略通常是（）A.加大投资，拓展市场B.维持现状，等待转机C.收缩战线,回收资金D.积极创新，提升竞争力答案：C20.以下关于财务战略与企业生命周期关系的描述，正确的是（）A.各阶段财务战略相同B.不同阶段有不同财务战略C.财务战略不受生命周期影响D.衰退期才需制定财务战略答案：B第II卷（非选择题共60分）（一）简答题（共20分）答题要求：本大题共4小题，每小题5分，共20分。请简要回答问题。1.简述财务战略的含义及特点。2.企业财务战略规划的主要步骤有哪些？3.分析影响企业财务战略选择的内部因素。4.说明财务战略与企业战略的协同效应体现在哪些方面？（二）论述题（共15分）答题要求：本大题共1小题，共15分。要求论述充分，条理清晰。论述如何根据企业不同发展阶段制定合适的财务战略。（三）案例分析题（共15分）答题要求：本大题共1小题，共15分。阅读案例，回答问题。[案例]某企业成立初期，市场需求旺盛，企业迅速扩张。随着市场竞争加剧，企业利润增长放缓，同时面临较大的资金压力。后来企业调整战略，专注于核心业务，加强成本控制，优化资金配置。问题：1.分析该企业在不同阶段面临的财务状况及应采取的财务战略。2.阐述企业调整战略后，财务战略调整的合理性。（四）材料分析题（共10分）答题要求：本大题共2小题，每小题5分，共10分。阅读材料，回答问题。材料：某公司近年来一直采用扩张型财务战略，不断加大投资力度，市场份额有所扩大，但资金紧张，财务风险上升。面对这种情况，公司管理层决定调整财务战略。1.请分析该公司原扩张型财务战略存在的问题。2.针对问题提出合理的财务战略调整建议，并说明理由。（五）综合应用题（共20分）答题要求：本大题共1小题，共20分。请结合所学知识，综合分析并回答问题。假设你是一家制造企业的财务经理，企业目前处于发展中期，市场竞争激烈，企业面临成本上升、资金周转压力等问题。请你制定一份适合该企业现阶段的财务战略，并说明理由。答案：第I卷答案：1.C2.B3.D4.C5.A6.A7.C8.B9.C10.C11.D12.C13.C14.B15.A16.C17.C18.C19.C20.B第II卷答案：（一）简答题答案：1.财务战略是企业战略的重要组成部分，它主要关注企业资金的筹集、运用和分配，以实现企业的长期财务目标。特点包括从属性、系统性、指导性、复杂性。2.主要步骤有明确战略目标、进行战略分析、制定战略方案、实施战略计划、监控与评价战略实施效果。3.内部因素有企业资源状况、企业经营状况、企业核心竞争力、企业治理结构等。4.协同效应体现在财务战略为企业战略实施提供资金支持，企业战略引导财务战略方向，二者共同促进企业整体目标实现，提高企业综合竞争力。（二）论述题答案：企业初创期，适合扩张型财务战略，大量筹集资金用于开拓市场、研发产品等，为企业发展奠定基础。成长期，继续采用扩张型战略，加大投资推动业务增长，但要注意资金合理配置和风险控制。成熟期，可采用稳健型财务战略，适度负债，稳定收益，注重成本控制和资金积累。衰退期，采取收缩型财务战略，回收资金，减少投资，优化资产结构。（三）案例分析题答案：成立初期，市场需求旺，迅速扩张，资金需求大，宜采用扩张型财务战略。利润增长放缓且资金压力大时，应调整战略，专注核心业务，加强成本控制，优化资金配置，采用稳健型财务战略。调整战略后合理性在于聚焦核心业务可提升竞争力，加强成本控制能缓解资金压力，优化资金配置提高资金使用效率，符合企业现阶段发展需求。（四）材料分析题答案：原扩张型财务战略问题是资金紧张、财务风险上升。调整建议可采用稳健型财务战略，适当减少投资规模，优化投资结