安全生产责任制及考核制度(3篇)

安全生产责任制及考核制度(精选3篇)第一篇为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，明确各级管理人员、各部门和各岗位人员在安全生产工作中的责任，确保生产经营活动的安全有序进行，特制定本安全生产责任制及考核制度。一、安全生产责任制1.主要负责人安全生产职责-决策与规划：作为企业安全生产第一责任人，负责全面领导和决策企业的安全生产工作。组织制定并批准企业安全生产规划和年度安全生产目标，将安全生产工作纳入企业发展战略和规划中，确保安全生产与企业发展同步推进。-制度建设：组织建立、健全企业安全生产责任制和各项安全生产规章制度、操作规程，并保证其有效实施。定期对制度进行评估和修订，适应企业发展和安全生产形势的变化。-资源保障：保证企业安全生产投入的有效实施，确保安全生产所需的资金、人员、物资等资源得到充足保障。按照国家规定提取和使用安全生产费用，改善安全生产条件。-组织与协调：组织制定并实施企业的生产安全事故应急救援预案，定期组织应急救援演练，提高企业应对突发事件的能力。负责建立安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员，支持安全生产管理部门和人员开展工作。-检查与整改：定期组织安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。对检查中发现的问题，要明确整改责任、整改措施和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。-报告与处理：及时、如实报告生产安全事故，按照事故应急预案和有关规定组织事故救援和调查处理工作。配合政府有关部门的事故调查，落实事故处理的各项措施，防止类似事故再次发生。2.分管安全生产负责人安全生产职责-协助管理：协助主要负责人做好安全生产工作，对企业的安全生产工作负直接领导责任。组织制定和落实安全生产工作计划、措施，监督检查安全生产责任制和规章制度的执行情况。-安全检查与隐患排查：定期组织安全生产大检查和专项检查，及时发现和消除事故隐患。对重大安全隐患要亲自督办，跟踪整改情况，确保整改工作落实到位。-安全培训与教育：组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。制定员工安全培训计划，定期组织安全培训和考核，确保员工掌握必要的安全知识和技能。-应急管理：负责组织修订和完善企业的生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练和培训。在发生生产安全事故时，协助主要负责人组织事故救援，配合事故调查处理工作。-安全考核：负责组织实施安全生产考核工作，对各部门和人员的安全生产工作进行考核评价，提出奖惩意见。督促各部门落实安全生产责任制，严格执行安全生产规章制度和操作规程。3.部门负责人安全生产职责-组织落实：组织本部门员工贯彻执行企业的安全生产规章制度和操作规程，对本部门的安全生产工作全面负责。根据企业安全生产目标和计划，制定本部门的安全生产工作计划和措施，并组织实施。-宣传教育：组织本部门员工开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全学习和培训活动，新员工入职时要进行部门级安全教育培训。-安全检查与隐患整改：定期组织本部门的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。对检查中发现的问题，要及时采取措施进行整改，不能立即整改的要及时上报，并采取有效的防范措施。-应急管理：组织制定本部门的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。在发生生产安全事故时，要立即组织救援，并及时上报企业领导。-安全考核：负责对本部门员工的安全生产工作进行考核评价，提出奖惩建议。督促员工遵守安全生产规章制度和操作规程，对违反安全规定的行为要及时制止和处理。4.班组长安全生产职责-现场管理：负责班组的安全生产管理工作，是班组安全生产的第一责任人。组织班组员工严格遵守企业的安全生产规章制度和操作规程，确保生产现场的安全。-班前教育：在班前会上布置安全生产工作，提出安全注意事项，对员工进行安全交底。了解员工的身体和精神状况，对不适合从事当前工作的员工要进行合理调整。-现场检查与隐患处理：组织班组员工进行班前、班中、班后的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患。对不能处理的隐患要及时上报，并采取临时防范措施。-培训与教育：组织班组员工开展安全生产培训和学习活动，提高员工的安全意识和操作技能。新员工进入班组时，要进行班组级安全教育培训。-事故报告与处理：在发生生产安全事故时，要立即组织救援，并及时上报上级领导。保护事故现场，配合事故调查和处理工作。5.员工安全生产职责-遵守规定：严格遵守企业的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。不违章作业，不违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。-安全学习：积极参加企业和部门组织的安全生产培训和学习活动，提高自身的安全意识和操作技能。掌握本岗位的安全操作规程和应急处置方法，了解作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施。-隐患报告：发现事故隐患或者其他不安全因素，要立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。对发现重大事故隐患并及时报告的员工，企业将给予奖励。-应急处置：在发生生产安全事故时，要按照应急救援预案的要求进行自救和互救，及时疏散和撤离现场。保护好事故现场，配合事故调查和处理工作。二、安全生产考核制度1.考核原则-坚持实事求是、客观公正的原则，以事实为依据，以安全生产责任制和规章制度为标准，全面、准确地评价各部门和人员的安全生产工作绩效。-坚持注重结果与过程控制相结合的原则，既考核安全生产目标的完成情况，也考核安全生产管理工作的开展情况，确保安全生产工作的全过程得到有效控制。-坚持奖优罚劣、激励与约束相结合的原则，对安全生产工作成绩突出的部门和人员给予表彰和奖励，对安全生产工作不力、存在严重问题的部门和人员进行处罚和问责。2.考核内容-安全目标完成情况：考核各部门和人员是否完成企业下达的安全生产目标，包括死亡事故、重伤事故、轻伤事故、火灾事故、爆炸事故等各类事故的控制指标，以及安全生产标准化达标率、安全培训合格率等。-安全管理工作开展情况：考核各部门和人员的安全生产管理工作是否到位，包括安全生产责任制的落实情况、安全生产规章制度和操作规程的执行情况、安全培训教育开展情况、安全检查和隐患排查治理情况、应急管理工作情况等。-安全事故处理情况：考核各部门和人员在发生安全事故时的应急处置能力和事故处理情况，包括事故报告是否及时、准确，事故救援是否及时、有效，事故调查处理是否符合规定，防范措施是否落实到位等。3.考核方式-定期考核：企业每年组织一次全面的安全生产考核，对各部门和人员的安全生产工作进行年度评价。考核时间为每年的12月份，考核结果作为年度安全生产奖励和惩处的依据。-不定期考核：企业安全生产管理部门不定期对各部门和人员的安全生产工作进行检查和考核，及时发现和解决安全生产工作中存在的问题。不定期考核结果作为季度安全生产奖励和惩处的依据。4.考核评分标准-安全目标完成情况占考核总分的[具体比例]，各项安全目标完成得满分，未完成的按照相应的比例扣分。-安全管理工作开展情况占考核总分的[具体比例]，各项安全管理工作按照工作标准和要求进行评分，得分总和作为该部分的考核得分。-安全事故处理情况占考核总分的[具体比例]，发生安全事故的按照事故的严重程度和处理情况进行扣分，发生重大事故的实行“一票否决”，直接评为不合格。5.考核结果应用-对安全生产考核得分排名前列的部门和人员，企业将给予表彰和奖励，包括颁发荣誉证书、奖金、晋升工资等。-对安全生产考核得分排名靠后的部门和人员，企业将给予批评和警告，责令限期整改。对连续两年考核不合格的部门负责人和相关人员，将进行降职、免职等处理。-安全生产考核结果与员工的绩效考核、薪酬挂钩，作为员工评先评优、晋升的重要依据。第二篇安全生产是企业生存和发展的基石，为明确各层级人员在安全生产中的责任，建立有效的激励和约束机制，本公司特制定以下安全生产责任制及考核制度。一、安全生产责任制1.安全管理部门安全生产职责-制度制定与修订：负责起草、修订企业的安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施，报企业领导批准后组织实施。对国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范进行收集和整理，及时传达给相关部门和人员，并督促其贯彻执行。-安全监督检查：定期组织安全生产检查，对企业的生产车间、仓库、设备设施等进行全面的安全检查。对检查中发现的安全隐患，要下达整改通知书，明确整改责任人和整改期限，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。对违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的行为要及时制止和纠正，对情节严重的要进行处罚。-安全培训教育：负责制定企业的安全生产培训计划，并组织实施。对新员工进行入厂三级安全教育培训，对特种作业人员进行专门的安全技术培训和考核，对全体员工进行定期的安全生产再教育和培训。建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核成绩。-应急管理：负责组织制定企业的生产安全事故应急救援预案，并定期组织演练。配备必要的应急救援物资和设备，建立应急救援队伍，提高企业应对突发事件的能力。在发生生产安全事故时，要立即赶赴现场，协助企业领导组织救援，并按照规定向上级主管部门报告事故情况。-安全统计与分析：负责收集、整理和分析企业的安全生产数据，包括事故统计、隐患排查治理、安全培训教育等方面的数据。定期向企业领导汇报安全生产工作情况，为企业领导制定安全生产决策提供依据。2.设备管理部门安全生产职责-设备安全管理：负责企业设备设施的安全管理工作，建立设备设施台账，记录设备设施的购置、安装、调试、使用、维护、检修等情况。制定设备设施的安全操作规程和维护保养制度，督促使用部门和人员严格按照规程和制度进行操作和维护。-设备选型与安装：在设备选型时，要充分考虑设备的安全性和可靠性，选择符合国家和地方有关安全标准的设备。在设备安装过程中，要严格按照安装图纸和技术要求进行施工，确保设备安装质量。对新安装的设备要进行调试和验收，验收合格后方可投入使用。-设备维护与检修：定期组织设备设施的维护保养和检修工作，确保设备设施的正常运行。对设备设施的关键部位和易损件要进行定期检查和更换，对设备设施的安全保护装置要进行定期校验和维护，确保其灵敏可靠。-特种设备管理：负责企业特种设备的安全管理工作，按照国家有关规定对特种设备进行登记、检验、检测和维护保养。制定特种设备的应急预案，定期组织演练，提高应对特种设备事故的能力。-设备安全改造：对不符合安全生产要求的设备设施，要及时进行改造或更新。在设备改造过程中，要充分考虑设备的安全性和可靠性，确保改造后的设备符合安全生产要求。3.技术部门安全生产职责-工艺安全设计：在新产品、新工艺、新技术研发和设计过程中，要充分考虑安全生产因素，确保工艺过程的安全可靠。对涉及易燃易爆、有毒有害等危险物质的工艺过程，要采取有效的安全防护措施，防止事故的发生。-安全技术措施制定：负责制定企业的安全技术措施，针对生产过程中的危险因素和安全隐患，提出相应的技术解决方案。安全技术措施要具有针对性、可行性和有效性，确保企业的安全生产。-技术创新与应用：积极推广应用先进的安全生产技术和设备，提高企业的安全生产水平。鼓励员工开展安全生产技术创新活动，对取得显著成效的技术创新项目给予奖励。-技术文件管理：负责企业技术文件的管理工作，包括工艺流程图、操作规程、设备说明书等。确保技术文件的准确性和完整性，及时更新和修订技术文件，以适应企业生产发展和安全生产的需要。4.财务部门安全生产职责-安全资金保障：按照国家有关规定和企业的安全生产需求，及时足额提取安全生产费用。设立安全生产费用专项账户，确保安全生产费用专款专用，不得挪作他用。-安全费用核算：负责对安全生产费用的使用情况进行核算和监督，建立安全生产费用使用台账，记录安全生产费用的支出情况。定期对安全生产费用的使用效果进行评估和分析，为企业领导决策提供依据。-保险管理：负责企业的安全生产责任保险和其他相关保险的投保工作，确保企业在发生生产安全事故时能够得到及时的经济赔偿。与保险公司保持密切联系，及时办理保险理赔手续。5.人力资源部门安全生产职责-人员招聘与配置：在人员招聘过程中，要严格审查应聘者的身体状况和职业健康情况，确保招聘的人员符合安全生产要求。根据企业的安全生产需求，合理配置人力资源，确保各岗位人员的数量和素质满足安全生产工作的需要。-安全培训组织：协助安全管理部门组织员工的安全生产培训工作，制定员工培训计划，安排培训时间和地点，确保员工按时参加培训。对培训效果进行跟踪和评估，提高员工的安全意识和操作技能。-绩效考核与奖惩：将安全生产工作纳入员工的绩效考核体系，制定安全生产考核指标和奖惩办法。对在安全生产工作中表现突出的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。-职业健康管理：负责企业员工的职业健康管理工作，组织员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案。为员工提供必要的职业健康防护用品和设施，改善员工的工作环境，预防职业病的发生。二、安全生产考核制度1.考核主体与对象-考核主体为企业安全生产委员会，负责组织和实施企业的安全生产考核工作。考核对象为企业各部门和全体员工，包括各级管理人员、技术人员、操作人员等。2.考核周期-分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核主要对当月安全生产工作完成情况进行评估；季度考核是对本季度安全生产工作进行综合评价；年度考核则是对全年安全生产工作进行全面考核。3.考核方法-资料审查：查阅各部门的安全生产相关文件、记录、报表等资料，检查安全生产规章制度的执行情况、安全培训教育记录、隐患排查治理台账等。-现场检查：到生产现场进行实地检查，查看设备设施的运行状况、安全防护措施的落实情况、员工的操作行为是否符合安全规定等。-问卷调查：通过发放问卷的方式，了解员工对安全生产知识的掌握程度、对安全生产工作的满意度等。-绩效评估：根据各部门和人员的安全生产目标完成情况、安全管理工作表现等进行综合绩效评估。4.考核评分细则-部门考核评分-安全目标完成情况（[具体比例]分）：根据企业下达的安全目标，如事故发生率、隐患整改率等，完成得满分，未完成按比例扣分。-安全管理工作（[具体比例]分）：包括制度建设、安全培训、隐患排查治理等方面，按照工作标准和要求进行评分。-应急管理工作（[具体比例]分）：检查应急救援预案的制定和演练情况，应急物资的储备和管理情况等。-事故处理情况（[具体比例]分）：发生事故的部门，根据事故的严重程度和处理情况进行扣分。-员工考核评分-安全知识掌握程度（[具体比例]分）：通过考试、问答等方式考核员工对安全生产知识的掌握情况。-安全操作行为（[具体比例]分）：观察员工在工作中的操作行为是否符合安全操作规程，发现违规行为进行扣分。-隐患报告与处理（[具体比例]分）：对及时发现和报告隐患并协助处理的员工给予加分，对隐瞒隐患的员工进行扣分。-应急处置能力（[具体比例]分）：通过应急演练等方式考核员工的应急处置能力。5.考核结果处理-考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。对考核结果为优秀的部门和人员进行表彰和奖励，对考核结果为不合格的部门和人员进行批评和处罚，并责令其限期整改。-考核结果与部门和人员的绩效工资、奖金挂钩。季度考核结果影响季度绩效奖金，年度考核结果影响年度绩效工资和年终奖金。连续两次考核不合格的员工，将视情况进行岗位调整或辞退处理。第三篇安全生产责任制及考核制度是企业实现安全生产的重要保障，通过明确各方面的安全责任和建立科学合理的考核机制，可以有效提高企业的安全生产管理水平。以下是本企业的具体制度内容。一、安全生产责任制1.市场营销部门安全生产职责-产品安全宣传：在产品宣传和推广过程中，要向客户准确介绍产品的性能、特点和安全使用方法，提醒客户注意产品的安全事项。在产品说明书、宣传资料等中，要明确标注产品的安全警示标志和安全注意事项。-客户安全服务：建立客户安全服务机制，及时处理客户关于产品安全的咨询和投诉。向客户提供必要的安全培训和技术支持，帮助客户正确使用产品，确保产品的安全运行。-市场调研与安全反馈：在市场调研过程中，要关注客户对产品安全的需求和意见，及时反馈给企业的技术部门和生产部门。对市场上同类产品的安全事故和安全隐患进行调研和分析，为企业产品的安全改进提供参考。-销售合同安全条款：在签订销售合同时，要明确双方在产品安全方面的责任和义务，对产品的运输、安装、调试、使用等环节的安全要求进行明确规定。督促客户遵守合同中的安全条款，确保产品的安全使用。2.后勤保障部门安全生产职责-办公区域安全管理：负责企业办公区域的安全管理工作，包括办公楼、会议室、食堂等场所的安全。定期对办公区域的消防设施、电气设备、电梯等进行检查和维护，确保其正常运行。制定办公区域的安全管理制度，加强对员工的安全宣传教育，提高员工的安全意识。-车辆安全管理：负责企业车辆的安全管理工作，建立车辆档案，记录车辆的购置、使用、维修、保养等情况。制定车辆安全管理制度，加强对驾驶员的安全培训和教育，定期对车辆进行安全检查和维护，确保车辆的安全行驶。-物资采购安全：在物资采购过程中，要选择符合国家和地方有关安全标准的供应商和产品。对采购的物资进行严格的质量检验和安全验收，确保物资的质量和安全性能符合要求。对易燃易爆、有毒有害等危险物资，要严格按照国家有关规定进行采购、储存和运输。-应急物资保障：负责企业应急物资的采购、储备和管理工作。根据企业的应急救援预案，配备必要的应急物资和设备，建立应急物资储备清单，定期对应急物资进行检查和维护，确保应急物资的完好有效。3.法务部门安全生产职责-法律合规审查：对企业的安全生产规章制度、操作规程、安全技术措施等进行法律合规审查，确保其符合国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范。对企业的重大决策、合同协议等涉及安全生产的事项进行法律风险评估，提出法律意见和建议。-事故法律处理：在发生生产安全事故时，协助企业领导和相关部门进行事故的调查处理工作。参与事故的法律诉讼和仲裁活动，维护企业的合法权益。对事故的责任认定、赔偿等法律问题进行研究和分析，为企业提供法律支持。-安全法规宣传：负责对企业员工进行安全生产法律法规的宣传教育工作，提高员工的法律意识和遵法守法的自觉性。定期组织法律知识培训和讲座，向员工普及安全生产法律法规和政策。4.工会安全生产职责-员工权益维护：维护员工在安全生产方面的合法权益，监督企业执行国家和地方有关安全生产的法律法规和政策。参与企业安全生产规章制度和操作规程的制定和修改，提出工会的意见和建议，确保制度和规程符合员工的利益和要求。-安全监督检查：组织员工开展安全生产监督检查活动，对企业的安全生产工作进行民主监督。对检查中发现的安全问题和隐患，要及时向企业行政部门提出整改建议，并督促其整改落实。对企业违反安全生产规定、侵犯员工合法权益的行为，要及时向上级工会和有关部门反映。-安全宣传教育：开展安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。通过举办安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全文艺演出等形式，宣传安全生产知识和技能。组织员工开展安全合理化建议活动，鼓励员工为企业的安全生产工作献计献策。-参与事故处理：参与企业生产安全事故的调查处理工作，维护员工的合法权益。对事故的原因、责任进行分析和研究，提出工会的意见和建议。督促企业落实事故处理的各项措施，防止类似事故再次发生。二、安全生产考核制度1.考核指