电力供电所工作表态发言

电力供电所工作表态发言

第1篇：供电所表态发言

东营坊乡供电所表态发言

尊敬的各位领导、同事：

大家好！

今天国网本溪满族自治县供电公司召开创建〃七星枫情供电所〃

启动会，我们东营坊乡供电所能成为七星供电所之一，深感荣幸。

能成为〃七星供电所〃之,是领导对我们供电所工作的肯定，同

时也是对我们供电所下一步工作开展提出了更高的要求。

在今后的工作中，我们将继续本着〃优质、方便、规范、真诚〃的

服务理念，紧紧围绕"感恩企业，服务社会，激情工作，快乐生活〃这

一工作目标，进一步深化"微笑从心开始〃主题实践活动，不断拓展〃微

笑工作〃内涵，继续深化〃电亮枫情五一工作法〃，以〃四服务〃为切入点,

（即：服务农户、服务企业、服务校园、服务景区）乐观践行党的群

众路线。不断提升优质服务水平，持续提升公司服务品质。

在安全生产方面，坚持每天一次班前、班后会，每周一次安全活

动会，每月一次安全分析会，通过大力开展班组安全教育活动，来提

高每名职工的安全意识，牢固〃安全第一〃的思想，严格执行《安规》

要求，根据标准化作业流程开展施工作业，以“零违章〃保证〃零事故〃。

在营销服务方面，加强职工服务培训，规范职工行为，牢固树立

〃你用电、我用心〃的服务理念，提高服务质量，保证〃零投诉〃。

今后我们将仔细根据〃四化〃供电所的要求，继续夯实基础，提升

整体实力，创建〃七星枫情供电所"，以饱满的工作热情、优异的工作

业绩，成为耀眼的一颗〃天权星〃。谢谢大家！

第2篇：供电所工作会表态发言

-的会议文件精神，结合实际，深学活用。继续加大反违章力

度，控制好低压现场安全，增加下去线路设备巡视力度，加大用户设

备的督察力度，扎实地开展好电力设施保护工作，确保安全无死角。

进一步优化和规范基础资料管理，进一步完善各台区基础台帐，及时

更新数据，确保数据的准确性。做好迎峰渡夏（冬）和主要节日、重

大活动期间的保电工作，加大巡视、夜巡、特巡等力度，确保电网设

备健康稳定运行。

二、精细管理，抓营销促效益

一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制，力争重点

报装项目按时报装接电，努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改

造工程，解决供电卡口问题，抢抓家电下乡等有利机遇，努力增供扩

销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理，加强业务变更、电价

异动审批管理，继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度，确保

均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考

2—理流程，下大力气解决抢修时间过长，处理故障时间过长的

问题，大力提高供也可靠性。开展所内优秀电工评选，推动电工服务

下乡进户，切实打造好〃七彩阳光亮万家〃服务品牌，提升企业形象。

继续深化优质服务自查自纠，不断查找和整改服务工作中的不足，进

一步规范员工服务行为，全面提高〃零距离〃、个性化、人性化服务水

平。加强优质服务工作考核，乐观做好”95598〃故障报修工作，超前

防范客户投诉，严肃查处投诉事件。乐观开展上门服务，加强与客户

沟通沟通。对客户投诉举报、来信来访等，仔细处理，做到件件有落

实，件件有回音。加强农电工培训，提升农电工品牌服务意识，不断

提升优质服务能力°在下一阶段的工作中，我们将坚决根据公司的

整体部署，强化全员公转意识，提升全员执行力，在基础上下功夫,

在效益上做打算，在服务上上台阶，力争全面完成年度各项目标。谢

谢大家！

4

第3篇：供电所职代会表态发言

篇一：在公司职代会上的表态发言

加大实施精细化管理和标准化建设力度

扎实推动营销农电工作迈上新台阶

―在公司职代会上的表态发言

各位领导，同志们：

过去的20xx年，公司营销（农电）与服务工作在公司行政、党

委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和配合下，以科学进展观为

指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，牢固树立集约化进展理念，

大力实施精细化管理、标准化建设，不断提升经营管理水平，经过全

体营销（农电）职二的共同努力，营销（农电）各项工作取得了较好

的成绩。

为确保20xx年营销（农电）各项工作再上新台阶，我代表营销

农电系统表决心如下：

20xx年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施〃一个目标、

两项确保、三大促进、四种能力、五个推动〃，确保20xx年营销工作

迈上新台阶。

一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把

工作做在前面，要通过大力推动负荷管理系统预购电、电卡表预购电、

分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高预收电费的比重；切实做

好高能耗行业电费预收工作，防范电费风险。

二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩

固分线分台变考核成果，力促降损增效常态运作。

三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推动农村供电所专业化

建设进程，深化开展标准化供电所创建工作；加大反违章力

度，增强职工安全意识；加大新农村电气化建设，确保高质量

完成电气化县建设任务；组织农电员工乐观参加省、市公司农网配电

营业工技能鉴定和农电工技能竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。

四是全速推动营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分

析与辅助决策系统的应用，提升系统的实用化水平；全面落实营销（农

电）人员岗位责任制，强化制度建设，进一步提升执行力建设；完善

供用电合同管理，实现供用电合同全过程管理和监控；抓好农村单相

电能表置换和城镇接户线改造工作。

五是突出服务主题，持续改进服务品质。落实好〃绿色电能，创

新奉献〃主题活动，关注政府重点工程项目，做好大客户服务工作，

抓亮点、重特色，让服务深化民心。

我的发言完了，谢谢大家！

篇二：20xx年度职代会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们：大家好！聆听了各位领导催人

奋进的工作报告后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一

步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。

20xx年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内

外多条道路的维修工作，工程建设量大，施工进度要求紧，技术标准

要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下，道路养护

队从干部到职工团结奋进，努力进取，克服各种困难，坚持以保证稳

定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工

作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成完成新

体系、旧体系、159三大工程。

在新体系建设中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里

长的垫渣及开槽任务，完成垫渣开槽挖运土方

326489m3,104994m3o

旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路

的罩面工程：新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及

疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万门，浇筑水

泥砂路14374.08后,硬化道路6775m）新筑路基32597.24nf,完成

雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。

20xx年，为更好的完成道路施工建设，降低道路施工物料采购

成本，公司决定建设沥青役搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、

调试。自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥

青碎比市场采

购节约62.3元，为公司降本增效工作做出了突出贡献。通过

公司领导的止确领导和鞭策，各兄弟科队的大力支持，道路对全体员

工精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标

任务。这些成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我

们的肩上。

20xx年是深化贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局

之年，是集团公司提前完成〃十二五〃结构调整的决战之年，更是绿化

公司为完成〃建设美丽包钢〃任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展

20xx年各项工作,道路养护队将根据公司的具体要求，做好以下工作:

一、在总结20xx年的工作基础上，全面贯彻落实20xx年度职代

会精神，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正

的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持〃安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命〃的安全管

理方针不动摇，全方位、多层次，仔细细致的将安全责任落实到每一

个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立〃安全

第一〃的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理

工作中，把人员人身保障列为重点。通过各类会议，结合公司对安全

工作的具体要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设防，人

人把关，筑起了一道安全长城。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条

件下，督促各项生产经营任务的按时完成。20xx年的重点工作还分为

三个

方面:460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体系道路建设。

虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作，但是大量的工作还没有开

展，根据图纸要求（不包括新体系外环路），还需要垫筛分渣15万立

方米，二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3,沥青混凝

土28151吨，按到排工序计算，就拌合站的生产能力，面层的摊铺按

每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大部分的道路没有开

槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的，所

以我们要提早安排、精细组织，有计划、高质量的完成新体系道路建

设。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在

抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训,

提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以5s管理为契机，狠抓施工现场管理工作工作，加大管理

力度，全面达成5s管理各项标准。

六、以降木增效生产活动为契机，大力提倡勤俭节约，杜绝浪费，

严把临时用工、油耗、材料领用关，根据工作审批流程办理各项事务，

杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下，

把好工程质量关，完善基建工程资料•，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共

谋企'也进展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,

着力协调解决关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生

活和满意的服务。

道路养护队将会始终牢记〃干一项工程、树一座丰碑〃的宗旨，

紧紧围绕20xx年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、

真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确

保20xx年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续进展、创新进

展再做新的贡献。

谢谢大家！

20xx年1月29日

篇三：职代会上的表态发言

职代会上的表态发言

敬的各位领导、各位代表：

〃又是一年春来到〃，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开

之际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的

祝福及节日的问候！xx年，是机务段与铁路处同向迈步进展的一年。

铁路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得

以提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主

要指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处〃创新、改革、

提高”这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下团结

一心，拼搏进取，也取得了较好的成绩，全年防止路外事故100多起，

路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向

长期以来关怀、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!

我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化，尤其是听了李处长的报

告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，展

望xx,我段将坚定小移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以

〃创新、提效、和■谐〃为目标，动员干部职工抓住机遇，强化责任，服

务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。

具体工作中，我们坚决做到以下几点：

一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安

全。继续贯彻〃抓小防大〃、〃抓路外防路内〃的工作思路。由于管内线

路环境恶劣，xx年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作，集

中力量整治。在乘务员中进行〃宁可错停，不可错行〃、〃把道口当家

门，视行人为亲人〃理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准

化执行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间断瞭望以

及提前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进行监

督指导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。实行段领

导看录相、班组长看录相，在严格管理考核的基础上，增强乘务员的

自觉性和自控能力。

完善机车管理，保证机车质量。继续实行〃检修分离、检养结合〃

的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，修订

并实施新的〃红旗机车〃评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人

保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人

员中开展〃人人都是机车主人〃的职业道德教育。进行比学习比业务比

技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,

确保机车随时整装待发。

三是加强思想建设，提高职工学习力。充分利用月度安全生产

例会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全

和技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅

导、阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深化开展〃六

斜活动，让职工走上讲台分享工作阅历，努力营造〃比学赶帮超〃的学

习氛围，提升职工素质。

四是增强责任意识，强化内部执行力。会后把这次会议精神传

达到每位职工，认篇四：20xx年1月职代会表态发言稿

表态发言稿

尊敬的各位领导、各位代表：

今天在这里隆重召开二届三次职工代表大会。我区队干部职工

备受鼓舞，决心以崭新的姿态和创新精神，增强工作的主动性和能动

性，实行强有力的工作举措，抓管理、强责任、降事故、保运转，为

生产一线服好务当好助手和后勤。

在此，我代表机电区全体职工特表决心如下：

1、围绕我矿原煤产量50万吨任务目标，搞好宣传教育和思想发

动，仔细贯彻落实集团公司职代会和本次职代会精神，强化干部作风

建设，切实履行管理职责，严格落实值班跟班带班制度，以精细管

理为抓手，激发全体干部职工奋发进取，争创一流业绩。

2、细化岗位责任，树立全局思想，增强大局意识，精心组织，

合理安排，做到一级抓一级、一级保一级。深化竞赛形式，为生产区

队搞好服务、当好后勤。

3、围绕生产提高职工技术素质，乐观开展岗位练兵、岗位技术

比武活动和〃五小〃创新活动，有针对性地强化职工技能培训，抓好岗

位职工技能的薄弱环节，不断提高职工队伍的整体素质。

4、围绕质量标准化工作，深化开展隐患排查治理活动，强化安

全意识和现场管控，落实安全措施，规范安全行为，强化维修质量管

理，确保风、水、电的正常供给，为我矿全年各项任务目标的完成再

做新贡献。

谢谢大家！

机电区全体职工20xx年1月3日篇五：电力线路工区职代

会表态发言稿

公司第*届*次职代会、第*届*次工代会

线路工区表态发言稿

尊敬的领导、各位代表：

公司第*届*次职代会、第*届*次工代会在此召开，使今天成为

了一个喜庆的日子。木人参加过多届职代会，从没上台发表言论，虽

说这与我本人无多大关联，但却与我任职的所在部门大有出入。

线路工区是以线路运行、设备维护、缺陷排除、施工监管、服

务客户等为主要职责的生产一线基层部门。显而易见，本届职代会选

择我部门作表态发言有其深远意义。我在召集本部门的各种会议上多

次强调和要求：安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重

要保证，始终将安全工作放在重之又重的位置是我们必定的措施；抓

员工的安全教育、培训员工操作技能是我们根本的任务；落实安全责

任制、加大考核力度是我们强硬的手段。

新一年的到来意味着新一轮的开始，我们要仔细地总结和分析

20xx年年终的那份〃年度业绩指标完成情况考核表”；要清醒地认识到

扣分的原因和事由，结合实际有针对性地进行讨论、剖析，举一反三，

深刻吸取教训，坚决杜绝类似事件的发生；要实心实意地加强安全意

识的教育和反违章操作的演练，常抓不懈；要全心全意地从自身做起,

捋清思路、恪守职责、明确方向；要发挥一切可以发挥的力量壮大我

们的队伍、保质保量地完成上级领导下

祝愿我们的电力事业随着临港工业的不断进展大有可为。祝愿

我们的电力企业如日中天。

祝愿我们的员工家庭如冬日暖阳充满温馨、暖意。

第4篇：供电所职代会表态发言

篇1：在公司职代会上的表态发言

加大实施精细化管理和标准化建设力度

扎实推动营销农电工作迈上新台阶

一在公司职代会上的表态发言

各位领导，同志们：

过去的20xx年，公司营销（农电）与服务工作在公司行政、党

委的正确领导下，在兄弟部门的大力支持和配合下，以科学进展观为

指导，紧扣市、县公司年度工作目标要求，牢固树立集约化进展理念，

大力实施精细化管理、标准化建设，不断提升经营管理水平，经过全

体营销（农电）职二的共同努力，营销（农电）各项工作取得了较好

的成绩。

为确保20xx年营销（农电）各项工作再上新台阶，我代表营销

农电系统表决心如下：

20xx年，我们将围绕公司年度工作目标，努力实施〃一个目标、

两项确保、三大促进、四种能力、五个推动〃，确保20xx年营销工作

迈上新台阶。

一是要切实加强电费回收工作。做到电费回收早控、早防，把工

作做在前面，要通过大力推动负荷管理系统预购电、电卡表预购电、

分次划拨、分次结算电费等有效手段，提高预收电费的比重；切实做

好高能耗行业电费预收工作，防范电费风险。

二是狠抓管理线损的管理与考核。城区实现分台考核、农村巩固

分线分台变考核成果，力促降损增效常态运作。

三是一着不让抓好农电管理工作。进一步推动农村供电所专业化

建设进程，深化开展标准化供电所创建工作；加大反违章力

度，增强职工安全意识；加大新农村电气化建设，确保高质量完

成电气化县建设任务；组织农电员工乐观参加省、市公司农网配电营

业工技能鉴定和农电工技能竞赛，不断提升农电员工的岗位技能。

四是全速推动营销数字化管理。加强国网公司、省公司营销分析

与辅助决策系统的应用，提升系统的实用化水平；全面落实营销（农

电）人员岗位责任制，强化制度建设，进一步提升执行力建设；完善

供用电合同管理，实现供用电合同全过程管理和监控；抓好农村单相

电能表置换和城镇接户线改造工作。

五是突出服务主题，持续改进服务品质。落实好〃绿色电能，创

新奉献〃主题活动，关注政府重点工程项目，做好大客户服务工作，

抓亮点、重特色，让服务深化民心。

我的发言完了，谢谢大家！

篇2：20xx年度职代会表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们：大家好！聆听了各位领导催人

奋进的工作报告后，使我们明确了20xx年的工作目标和思路，进一

步坚定了抓好公司安全生产工作的信心和决心。

20xx年道路工程队承揽了集团公司新体系道路修建工程和厂内

外多条道路的维修工作，工程建设量大，施工进度要求紧，技术标准

要求高。但是在公司党政领导与各兄弟科队的大力支持下，道路养护

队从干部到职工团结奋进，努力进取，克服各种困难，坚持以保证稳

定有序的安全生产局面为前提，紧紧围绕提高公司经济效益的中心工

作，进一步夯实生产计划与技术管理的基础工作，并全面完成完成新

休系、旧体系、159三大工程。

在新体系建设中，道路养护队先后完成新体系20条路18公里长

的垫渣及开槽任务，完成垫渣326489m3,开槽挖运土方104994m3o

旧体系厂区道路修建工作中，道路养护队先后完成厂内外11条道路

的罩面工程：新建片林道路、新体系原料北路，完成了厂外5号路及

疗养院内的道路大修改造。全年摊铺沥青路面240326万nf,浇筑水

泥砂路14374.08nf,硬化道路6775nl）新筑路基32597.24而，完成

雨排水4305米，安装花岗岩侧石24874米。

20xx年，为更好的完成道路施工建设，降低道路施工物料采购成

本，公司决定建设沥青砂搅拌站。从场地选择到设备采购、安装、调

试。自七月份建成试生产以来，累计出料2.44万吨，生产每吨沥青

佐比市场采

购节约62.3元，为公司降本增效工作做出了突出贡献。通过公

司领导的正确领导和鞭策，各兄弟科队的大力支持，道路对全体员工

精诚团结、奋力拼搏，道路养护队顺利完成了预定的安全生产目标任

务。这些成绩只能说明过去，新的目标和新的一轮的考验有压在我们

的肩上。

20xx年是深化贯彻落实十八大精神、全面建成小康社会的开局之

年，是集团公司提前完成〃十二五〃结构调整的决战之年，更是绿化公

司为完成〃建设美丽包钢〃任务而努力奋斗的一年。为了更好的开展

20xx年各项工作，道路养护队将根据公司的具体要求，做好以下工作:

一、在总结20xx年的工作基础上，全面贯彻落实20xx年度职代

会精神，层层分解目标责任书，细化、量化部门内部考核细则，真正

的把思想和行动统一到公司的总体部署上来。

二、坚持〃安全生产、以人为本、遵规守法、关爱生命〃的安全管

理方针不动摇，全方位、多层次，仔细细致的将安全责任落实到每一

个环节、每一个人，增强广大员工的安全防范意识，牢固树立〃安全

第一〃的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想，在日常安全管理

工作中，把人员人身保障列为重点。通过各类会议，结合公司对安全

工作的具体要求，我们常抓不懈，从人员到机械设备，层层设防，人

人把关，筑起了一道安全长城。

三、科学谋划、精心组织、周密安排生产进度，在确保安全的条

件下，督促各项生产经营任务的按时完成。20xx年的重点工作还分为

三个

方面：460、旧体系和新体系，其中重中之重是新体系道路建设。

虽然我们在今年已经进行了道路垫渣工作，但是大量的工作还没有开

展，根据图纸要求（不包括新体系外环路），还需要垫筛分渣15万立

方米，二灰碎石稳定土33780m3,水泥稳定土104646m3,沥青混凝

土28151吨，按到排工序计算，就拌合站的生产能力，面层的摊铺按

每天10小时，需要连续生产2个月，此外还有大部分的道路没有开

槽、雨排水6000米及安装侧石的工作需要完成。任务是艰巨的，所

以我们要提早安排、精细组织，有计划、高质量的完成新体系道路建

设。

四、狠抓各项管理制度的贯彻落实，切实增强制度的执行力，在

抓好基础管理和日常工作的同时，着力强化部门内部员工的技能培训,

提升后勤服务、管理人员的素质。

五、以5s管理为契机，狠抓施工现场管理工作工作，加大管理

力度，全面达成5s管理各项标准。

六、以降本增效生产活动为契机，大力提倡勤俭节约，杜绝浪费，

严把临时用工、油耗、材料领用关，根据工作审批流程办理各项事务，

杜绝一切不必要的费用开支，切切实实将成本核算工作落到实处。

七、精心组织、合理安排基建工程施工，在确保安全的前提下,

把好工程质量关，完善基建工程资料，及时做好工程验收、决算工作。

八、以争先创优活动为契机，大力构建团结互助，共同提高，共

谋企业进展的和谐环境，加强职工的思想道德教育和企业文化宣传,

着力协调解决关系到职工切身利益的问题，努力为职工提供便利的生

活和满意的服务。

道路养护队将会始终牢记〃干一项工程、树一座丰碑〃的宗旨，紧

紧围绕20xx年度公司工作重点，开拓实干、团结协作，创新奋进、

真抓实干，将各项工作做细、做实，真正的将各项工作落到实处，确

保20xx年各项生产经营目标顺利实现，为公司的持续进展、创新进

展再做新的贡献。

谢谢大家！

20xx年1月29日

篇3：职代会上的表态发言

职代会上的表态发言

敬的各位领导、各位代表：

〃又是一年春来到〃，值此新年工作会议暨四届六次职代会召开之

际，我代表机务段全体职工向在座的各位领导及代表表示最诚挚的祝

福及节日的问候!xx年，是机务段与铁路处同向迈步进展的一年。铁

路管理处生产管理水平、经营管理水平得到提高，职工福利待遇得以

提升，职工生活环境得以改善，各项工作富有成效，生产经营等主要

指标实现历史性的突破，可喜可贺。我段围绕铁路处〃创新、改革、

提高〃这个工作主题，借着处机关、兄弟单位各方的力量，上下团结

一心,拼搏进取，也取得了较好的成绩,全年防止路外事故100多起，

路外事故创历史最低，安全生产实现新突破。在这里，我要真诚地向

长期以来关怀、支持我段工作的各位领导和同志们致以深深的谢意!

我们亲眼目睹了铁路处在xx年的巨大变化，尤其是听了李处长的报

告之后，我们备受鼓舞，更加坚定了我们干好工作的决心和信心，展

望xx,我段将坚定不移、不折不扣地贯彻落实铁路处的工作部署，以

〃创新、提效、和■谐”为目标，动员干部职工抓住机遇，强化责任，服

务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。

具体工作中，我们坚决做到以下几点：

一是围绕行车安全，提高创新力。强化安全理念，保证行车安全。

继续贯彻“抓小防大〃、〃抓路外防路内〃的工作思路。由于管内线路环

境恶劣，xx年仍然把防止和减少路外伤亡作为一项重点工作，集中力

量整治。在乘务员中进行〃宁可错停，不可错行〃、〃把道口当家门，

视行人为亲人〃理念教育。加大安全检查力度，查一般作业标准化执

行情况，查呼唤应答制度执行情况，查严控速度、不间断瞭望以及提

前鸣笛示警等关键环节。进一步加强管技人员添乘制度，进行监督指

导，做好盯防工作。充分利用录像进行抽查行车情况。实行段领导看

录相、班组长看录相，在严格管理考核的基础上，增强乘务员的自觉

性和自控能力。

完善机车管理，保证机车质量。继续实行〃检修分离、检养结合〃

的机车检修保养方式，进一步完善《机车检修保养作业标准》，修订

并实施新的“红旗机车〃评分办法。保证每台机车进库有人检查、有人

保养、有人检修的良好局面，保证每台出库机车状态良好。在检修人

员中开展“人人都是机车主人〃的职业道德教育。进行比学习比业务比

技能竞赛，强化机车质量信息掌控、检修过程盯控、检修质量把关,

确保机车随时整装待发。

三是加强思想建设，提高职工学习力。充分利用月度安全生产例

会、职工学习会、党员大会、班前会等各种会议，对职工进行安全和

技术指导。充分发挥技术教育功能，对职工及时做好季节性技术辅导、

阶段性技术培训，提高乘务员行车技术应变能力。深化开展〃六斜活

动，让职工走上讲台分