2026 年高职物流管理（供应链管理）试题及答案

2025年高职物流管理（供应链管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填入括号内）1.供应链管理的核心是（）。A.物流B.信息流C.资金流D.商流2.以下不属于供应链合作伙伴选择原则的是（）。A.核心竞争力B.总成本核算C.敏捷性D.规模大小3.供应链绩效评价的关键指标不包括（）。A.交货期B.成本C.服务质量D.员工数量4.推动式供应链的驱动力来源于（）。A.客户订单B.生产计划C.市场需求预测D.销售数据5.物流管理在供应链中的作用主要体现在（）。A.保障货物运输B.降低成本C.提高客户满意度D.以上都是6.供应链风险管理的第一步是（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控7.供应链中信息共享的主要障碍不包括（）。A.信息安全问题B.企业利益冲突C.技术水平D.员工积极性8.以下哪种供应链模式更注重客户个性化需求（）。A.拉动式供应链B.推动式供应链C.混合式供应链D.以上都不是9.供应链成本控制的关键环节是（）。A.采购成本控制B.运输成本控制C.库存成本控制D.以上都是10.供应链协同的本质是（）。A.信息共享B.资源整合C.利益协调D.以上都是二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填入括号内，多选、少选、错选均不得分）1.供应链管理涉及的主要领域包括（）。A.供应B.生产计划C.物流D.需求2.供应链合作伙伴关系的类型有（）。A.战略合作伙伴关系B.战术合作伙伴关系C.短期合作伙伴关系D.长期合作伙伴关系3.供应链绩效评价的方法有（）。A.层次分析法B.平衡计分卡C.数据包络分析D.经济增加值法4.拉动式供应链的优点有（）。A.响应速度快B.库存水平低C.客户满意度高D.生产效率高5.供应链风险管理的策略有（）。A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列说法是否正确，正确的打“√”，错误的打“×”）1.供应链管理就是物流管理。（）2.选择供应链合作伙伴时，不需要考虑对方的企业文化。（）3.供应链绩效评价只需要关注财务指标。（）4.推动式供应链更适合市场需求变化较快的情况。（）5.物流管理是供应链管理的重要组成部分。（）6.在供应链风险管理中，风险应对就是制定风险应对计划。（）7.供应链中信息共享可以提高企业的运营效率。（）8.拉动式供应链的核心是客户需求。（）9.供应链成本控制只需要关注采购成本。（）10.供应链协同可以实现供应链整体利益最大化。（）四、简答题（总共3题，每题10分，请简要回答问题）1.简述供应链管理的概念及特点。2.请说明选择供应链合作伙伴的主要步骤。3.阐述供应链绩效评价的意义。五、案例分析题（总共1题，每题20分，请根据案例内容回答问题）某物流公司负责为一家大型连锁超市配送商品。该超市的销售数据波动较大，导致物流公司的库存管理压力较大。同时，物流公司与超市之间的信息沟通不畅，经常出现货物配送不及时的情况。1.分析该案例中供应链存在的问题。2.提出改进该供应链的建议。答案：一、单项选择题1.B2.D3.D4.C5.D6.A7.D8.A9.D10.D二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√四、简答题1.供应链管理是指对供应链中的物流、信息流、资金流等进行计划、组织、协调与控制，以满足客户需求，提高供应链整体绩效。特点包括集成性、协同性、动态性等。2.主要步骤：明确合作伙伴选择目标；制定合作伙伴评价标准；广泛收集合作伙伴信息；对合作伙伴进行综合评价；选择合适的合作伙伴；建立合作伙伴关系并持续改进。3.意义：有助于了解供应链运营状况；发现供应链存在的问题；为供应链决策提供依据；激励供应链成员提高绩效；促进供应链持续优化。五、案例分析题1.存在的问题：超市销售数据波动大，导致物流公司库存管理压力大；物流公司与超市信