2026 年高职物流管理（供应链协同管理）试题及答案

2025年高职物流管理（供应链协同管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.供应链协同管理的核心目标是（）A.提高供应链效率B.降低成本C.增强供应链的整体竞争力D.满足客户需求2.以下不属于供应链协同管理要素的是（）A.信息共享B.利益分配C.协同决策D.物流配送3.供应链协同管理中，（）是实现协同的基础。A.战略协同B.信息协同C.运作协同D.利益协同4.（）是供应链协同管理中实现快速响应市场变化的关键。A.协同创新B.协同计划C.协同运作D.协同控制5.供应链协同管理强调的是（）之间的合作。A.供应商与制造商B.制造商与分销商C.供应链各节点企业D.企业与客户6.在供应链协同管理中，（）能够促进企业间的知识共享和创新。A.协同文化B.协同机制C.协同技术D.协同战略7.以下关于供应链协同管理的说法，错误的是（）A.可以提高供应链的灵活性B.有助于降低供应链风险C.仅关注企业内部的协同D.能够提升客户满意度8.供应链协同管理中，（）是保障协同顺利进行的重要手段。A.绩效评价B.成本核算C.市场调研D.人员培训9.（）是供应链协同管理中实现资源优化配置的重要环节。A.协同采购B.协同生产C.协同销售D.协同物流10.供应链协同管理的最终受益者是（）A.供应链企业B.供应链整体C.客户D.社会二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得1分）1.供应链协同管理的主要模式包括（）A.战略协同B.战术协同C.运作协同D.信息协同E.利益协同2.实现供应链信息协同的方式有（）A.建立信息共享平台B.采用EDI技术C.加强企业内部信息化建设D.定期召开供应链会议E.签订信息保密协议3.供应链协同管理中的协同决策包括（）A.生产决策B.采购决策C.库存决策D.配送决策E.定价决策4.影响供应链协同管理的因素有（）A.企业文化差异B.信息系统不兼容C.利益分配不均D.缺乏协同机制E.市场需求波动5.供应链协同管理对企业的好处有（）A.提高企业竞争力B.降低运营成本C.增强企业创新能力D.提升客户服务水平E.优化企业内部流程三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.供应链协同管理只需要关注核心企业与上下游企业的协同。（）2.信息协同是供应链协同管理的核心内容。（）3.协同创新能够为供应链带来新的竞争优势。（）4.供应链协同管理中，各节点企业的目标应该完全一致。（）5.良好的协同文化有助于促进供应链协同管理的实施。（）6.供应链协同管理可以完全消除供应链中的不确定性。（）7.运作协同主要包括生产协同、采购协同和物流协同。（）8.利益协同是供应链协同管理中最难解决的问题之一。（）9.供应链协同管理的实施需要企业进行全面的组织变革。（）10.客户需求的变化对供应链协同管理没有影响。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述供应链协同管理的内涵及重要性。2.说明实现供应链运作协同的主要措施。3.分析供应链协同管理中信息协同的关键要素。五、案例分析题（总共1题，每题20分，阅读案例，回答问题）某大型连锁超市与多家供应商建立了供应链协同管理关系。通过信息共享平台，超市能够实时了解供应商的库存、生产进度等信息，供应商也能根据超市的销售数据及时调整生产和配送计划。在协同采购方面，双方共同协商采购价格、采购数量等，降低了采购成本。同时，超市与供应商在物流配送上进行协同，优化了配送路线，提高了配送效率。然而，在协同过程中，也出现了一些问题，如部分供应商认为超市的订单变化频繁，增加了他们的生产管理难度；超市则觉得部分供应商提供的产品质量不稳定。1.请分析该供应链协同管理模式的优点。---2.针对出现的问题，提出改进建议。---答案：一、单项选择题1.C2.D3.B4.A5.C6.A7.C8.A9.A10.C二、多项选择题1.ACDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.√10.×四、简答题1.内涵：供应链协同管理是指供应链各节点企业通过共享信息、协同决策、协同运作和协同利益分配等方式，实现供应链整体最优绩效的管理模式。重要性：提高供应链效率、降低成本、增强竞争力、快速响应市场等。2.主要措施：建立联合库存管理机制；优化生产计划与排程；协同采购流程；共同优化物流配送网络。3.关键要素：信息共享平台建设；数据标准化；信息安全保障；信息实时性与准确性。五、案例