2025年放射科护理工作总结及2026年工作思路

2025年放射科护理工作总结及2026年工作思路2025年是放射科护理团队深化改革、提质增效的关键一年。在医院护理部及放射科主任的统筹指导下，团队紧扣“精准护理、安全护航、患者中心”核心目标，围绕检查配合、质量管控、患者体验、能力提升四大主线开展工作。全年完成各类影像检查护理配合12.8万人次，其中CT检查6.2万例、MRI检查3.1万例、DSA介入诊疗1.5万例、普通X线及特殊造影2万例，较2024年增长8.7%；患者满意度稳定在96.3%，较上年提升1.2个百分点；护理不良事件发生率0.012‰，创近三年新低；团队获医院“优质护理服务先进集体”“应急演练优胜科室”两项荣誉。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作进行规划。一、2025年工作回顾（一）夯实基础护理，保障检查全流程安全以“检查前精准评估-检查中规范配合-检查后严密观察”为主线，优化护理全流程管理。针对不同检查项目制定个性化护理方案：CT检查中，强化对比剂过敏风险分层评估，对3级以上高风险患者提前备好急救药品，全年完成增强CT检查2.3万例，对比剂不良反应发生率0.3%，较2024年下降0.15%；MRI检查中，严格执行“三查七对”防金属流程，自主设计“MRI安全核查清单”，涵盖患者体内植入物、随身物品、幽闭恐惧症评估等12项内容，全年未发生金属物品带入导致的设备或患者损伤事件；DSA介入诊疗中，重点关注术中生命体征监测，为120例急诊PCI患者开通“护理绿色通道”，配合术者完成从接诊到穿刺的平均时间缩短至18分钟，较2024年提速25%。针对老年患者（65岁以上占比32%）、儿童患者（占比8%）等特殊群体，推出“适老化”“童趣化”护理措施。为老年患者配备防滑鞋套、助行器，在候诊区增设大字版检查须知；为儿童患者准备卡通贴纸、安抚玩具，由经过儿童心理培训的护士负责沟通，儿童检查配合度从75%提升至90%。（二）聚焦质量管控，构建闭环管理体系建立“日巡查、周分析、月总结”质量监控机制，由护理组长每日抽查3-5例检查流程，重点关注核对环节、设备操作规范、急救物品在位情况；每周召开质量分析会，针对“对比剂推注速度不达标”“患者宣教遗漏关键点”等高频问题制定改进措施，如将对比剂推注速度标准编入操作卡，在宣教时使用“口头+图文+视频”三重确认；每月汇总质量数据，形成《放射科护理质量简报》，同步至科室微信群及医院OA系统，全年累计整改问题47项，整改率100%。安全管理方面，开展“放射防护专项提升行动”，为护士配备个人剂量监测仪，每季度进行辐射剂量检测，全年护士平均受照剂量0.8mSv，远低于国家限值5mSv；对患者实施“一人一铅衣”防护，在腹部、甲状腺等敏感器官部位加强屏蔽，患者受照剂量平均降低15%。（三）深化患者服务，打造有温度的影像护理以“减少患者焦虑、缩短等待时间、提升检查体验”为目标，推出多项便民举措。针对候诊时间长的问题，引入“智能叫号系统”，患者通过手机小程序可实时查看排队进度，预计等待时间精确到10分钟内，候诊区滞留人次减少40%；针对检查前紧张情绪，制作《影像检查小课堂》系列科普视频，涵盖CT增强“为什么要空腹”“对比剂有什么反应”等10个常见问题，在候诊区循环播放，患者对检查流程的知晓率从82%提升至95%。建立“检查后回访”制度，对增强检查患者24小时内电话随访，重点询问对比剂注射部位是否肿胀、有无迟发性过敏反应，全年回访1.8万人次，及时发现并处理3例迟发性皮疹，避免了病情延误；对行动不便患者提供“检查全程陪检”服务，由护士协助完成从候诊到检查结束的所有环节，全年服务600余人次，收到表扬信23封。（四）强化能力建设，锻造高素质护理团队针对科室设备更新（新增3.0TMRI、双源CT）、技术拓展（开展全身PET-CT检查）的需求，制定“分层分类”培训计划：对N1-N2级护士（工作3年内）侧重基础操作和应急能力培训，每月进行“急救技能考核”“设备操作比武”；对N3-N4级护士（工作5年以上）侧重专科护理和带教能力培养，选派4名骨干参加“全国放射护理新进展”培训班，2名护士取得介入护理专科证书。全年组织院内培训24次、科内培训36次，培训覆盖率100%，护士核心能力考核通过率98%。推行“师带徒”责任制，为8名新入职护士指定高年资护士作为导师，通过“一对一”跟岗、“手把手”带教，新护士独立上岗时间从3个月缩短至2个月，全年新护士考核优秀率87.5%。（五）探索科研创新，推动护理学科发展结合临床问题开展小革新、小发明，解决实际难题。针对DSA介入手术中“肝素盐水输注速度难以精准控制”问题，团队研发“介入手术专用微量输注装置”，通过调节齿轮控制滴速，误差率从±15%降至±5%，已申请实用新型专利；针对MRI检查中“幽闭恐惧症患者依从性差”问题，开展“音乐疗法联合渐进式放松训练”干预研究，纳入60例患者，结果显示干预组检查中途退出率从22%降至8%，相关论文已投稿《中华放射护理杂志》。参与医院“智慧护理”项目，开发“放射科护理电子病历系统”，实现检查前评估、术中配合、术后观察数据的实时录入与智能分析，护士书写记录时间缩短30%，数据完整性提升至99%。二、存在的问题与不足尽管全年工作取得一定成效，但仍存在以下短板：一是新技术应用的护理配套能力需加强，如PET-CT检查中患者血糖控制、示踪剂注射后体位管理等细节，部分护士掌握不够熟练；二是多学科协作深度不足，与临床科室在“急危重症患者检查优先级”“对比剂使用禁忌”等方面的信息共享仍有断层；三是年轻护士的应急处置能力有待提升，在“对比剂过敏性休克”“患者检查中突发低血糖”等场景下，个别护士存在判断延迟、操作不连贯的情况；四是科研转化能力较弱，目前仅有1项专利进入实质审查阶段，临床研究多为小样本观察性研究，缺乏高质量RCT研究。三、2026年工作思路2026年，放射科护理团队将以“提升专科护理水平、打造患者满意团队、推动学科融合发展”为目标，重点推进以下工作：（一）以患者需求为导向，深化服务内涵1.升级“全周期护理”模式：针对门诊、住院、急诊患者不同特点，制定差异化护理方案。门诊患者推行“预评估+预宣教”，在预约检查时通过电话或小程序完成基础信息采集和注意事项告知；住院患者加强与临床科室的信息对接，通过医院信息系统实时获取患者过敏史、基础疾病等数据，提前做好风险预案；急诊患者开通“护理快速响应通道”，配备专用急救包（含葡萄糖、抗过敏药物、简易呼吸器），确保3分钟内完成检查前准备。2.优化特殊人群护理：针对儿童患者，引入“虚拟现实（VR）分散注意力系统”，在检查时通过播放动画减轻恐惧；针对老年患者，联合康复科制定“检查前后功能锻炼指导手册”，减少长时间静卧导致的肌肉酸痛；针对幽闭恐惧症患者，增设“开放式MRI体验舱”，允许家属陪同检查，降低退出率。（二）以质量安全为核心，完善管理机制1.构建“智能+人工”双轨质控体系：引入护理质量智能监控系统，通过设备传感器自动采集对比剂推注速度、辐射剂量等关键数据，异常值自动预警；人工质控重点关注“高风险环节”，如急诊患者交接、急救药品有效期、设备应急预案执行情况，每月发布《质量改进白皮书》，明确问题清单、责任人和整改时限。2.强化放射防护管理：为患者推广“个性化防护方案”，根据检查部位定制铅围脖、铅三角等防护用具，预计患者受照剂量再降低10%；为护士配备智能辐射监测手环，实时显示累积剂量，超过阈值自动提醒，每季度进行职业健康评估，保障职业安全。（三）以能力提升为重点，加强团队建设1.实施“专科能力提升计划”：针对PET-CT、DSA介入等专科护理需求，邀请设备厂家工程师、临床医师开展“案例式”培训，每月组织1次“疑难病例护理讨论”，分析PET-CT中糖尿病患者血糖控制不佳、介入术后穿刺点出血等典型案例，提升护士问题解决能力。2.完善“阶梯式”人才培养体系：N1级护士侧重“基础操作+应急能力”，每季度进行“急救技能大比武”；N2-N3级护士侧重“专科护理+带教能力”，选拔5名骨干担任“护理导师”，负责新护士带教和低年资护士培训；N4级护士侧重“科研创新+管理能力”，鼓励参与医院护理管理委员会工作，牵头完成1-2项护理科研项目。（四）以科研创新为驱动，推动学科发展1.聚焦临床问题开展研究：申报“基于AI的对比剂不良反应预警模型构建”课题，利用医院大数据平台分析患者年龄、基础疾病、对比剂类型等因素，建立预测模型，提前识别高风险人群；开展“MRI检查中患者焦虑情绪的多模态干预研究”，联合心理科实施音乐、aromatherapy（芳香疗法）等综合干预，目标将焦虑评分降低20%。2.加速成果转化应用：推动“介入手术专用微量输注装置”量产，在院内3个介入科室试点使用；优化“放射科护理电子病历系统”，增加“数据可视化”功能，通过图表直观展示护理质量、患者满意度等指标，为管理决策提供支持。（五）以多学科协作为桥梁，提升整体效能1.建立“影像-临床-护理”三方会诊机制：每月与临床科室召开联席会议，讨论“对比剂使用禁忌”“急危重症患者检查流程”等问题，制定《多学科协作护理规范》；与急诊科联合开展“危重症患者检查转运”应急演练