2025年感染性疾病科工作总结

2025年感染性疾病科工作总结2025年，感染性疾病科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强基础、提能力、防风险、促发展”的核心目标，围绕医疗、防控、科研、教学、服务五大主线系统推进各项工作。科室全体医护人员以“人民健康为中心”，坚守感染性疾病防治一线，在常态化疫情防控、重点传染病管理、疑难重症救治、学科能力提升等方面取得阶段性成效，为保障区域公共卫生安全和患者健康权益作出积极贡献。现将全年工作情况总结如下：一、医疗服务提质增效，筑牢感染性疾病救治防线本年度科室门诊总量达3.2万人次，较2024年增长8%；住院患者1820例，其中危重症占比15%，抢救成功率92.6%，较上年提升1.2个百分点；平均住院日缩短至7.8天，医疗效率显著优化。在病种管理方面，严格落实国家《传染病防治法》及相关诊疗规范，重点加强结核、病毒性肝炎、HIV感染、发热待查等常见病种的规范化诊疗。结核门诊全年接诊患者1200例，规范管理率100%，痰菌阴转率89%，较2024年提高3%；乙肝、丙肝患者抗病毒治疗覆盖率分别达85%、92%，乙肝病毒DNA转阴率78%，丙肝治愈率98%，达到国内先进水平。针对HIV感染者，建立“诊疗-随访-心理支持”全周期管理模式，全年新发现病例86例，抗病毒治疗启动率95%，病毒载量抑制率90%，有效阻断疾病进展。在疑难重症救治中，科室组建多学科会诊（MDT）团队，联合呼吸与危重症医学科、重症医学科、肝病科等，成功救治多例复杂感染病例。例如，1例合并糖尿病的播散性马尔尼菲蓝状菌病患者，通过早期病原学检测（二代测序）联合抗真菌治疗，配合血糖调控及营养支持，最终康复出院；1例发热伴多器官功能衰竭患者，经团队协作明确为新型布尼亚病毒感染，通过免疫调节及器官支持治疗，扭转病情。全年共开展MDT会诊42次，疑难病例诊断准确率从88%提升至93%。二、疫情防控精准施策，守牢公共卫生安全底线2025年，全球传染病形势复杂多变，国内面临季节性流感、诺如病毒感染、登革热等输入性/本土疫情交织的挑战。科室作为医院感染防控核心部门，严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”要求，全年参与处置聚集性疫情事件6起（流感3起、诺如病毒2起、登革热1起），实现“零扩散、零死亡”目标。在监测预警方面，作为区域传染病监测哨点，全年上报传染病信息2136条，及时率、准确率均为100%；完成流感样病例监测1200例，诺如病毒核酸检测86例，登革热抗体检测52例，为疾控部门提供精准数据支撑。针对夏季登革热输入风险，与海关、疾控中心建立“信息共享-快速排查-协同处置”机制，7月成功排查1例境外输入病例，48小时内完成密接追踪及环境消杀，阻断社区传播。在应急准备方面，完善《感染科突发公共卫生事件应急预案》，更新应急物资储备清单，确保防护装备、抗病毒药物、检测试剂等储备量满足30天满负荷运转需求。全年开展应急演练4次（含穿脱防护服、病例转运、终末消毒等场景），参演人员覆盖率100%，演练评估达标率98%。11月应对某高校流感聚集性疫情时，科室4小时内组建20人应急小组，完成120例学生筛查、30例重症转运及健康宣教，实现3天内疫情拐点显现，获市卫健委通报表扬。三、医疗质量持续改进，夯实安全管理基础以三级医院评审标准为指引，聚焦关键质量指标（KPI），全年核心质控指标达标率100%。抗菌药物使用强度（AUD）控制在28DDDs以下（目标值≤30），较上年下降2.5DDDs；住院患者微生物检验样本送检率89%（目标≥80%），其中血培养送检率35%（目标≥30%）；多重耐药菌（MDRO）感染发生率0.8%，较上年下降0.2个百分点；病历甲级率99.5%（无丙级病历），危急值处置及时率100%。在质控措施上，建立“日巡查、周分析、月总结”机制。每日由质控组长抽查病历书写、医嘱执行及院感防控措施落实情况；每周召开质控会议，分析抗菌药物使用、微生物送检等数据，针对异常指标（如某月份大环内酯类药物使用占比偏高）开展根因分析，通过调整处方权限、加强培训等措施，次月即降至合理范围；每月汇总质控报告，纳入个人绩效考核，形成“监测-反馈-改进-再评价”闭环。院感防控方面，严格执行“标准预防+额外预防”策略，全年未发生医院感染暴发事件。针对门诊诊室、留观病房等高风险区域，落实“一人一诊室一消毒”，物体表面及空气消毒合格率100%；医务人员手卫生依从性98%（目标≥95%），职业暴露发生率0.3‰（较上年下降0.1‰），暴露后处置规范率100%。四、学科建设稳步推进，提升核心发展动能人才梯队建设方面，现有医师15名（主任医师3名、副主任医师5名、主治医师4名、住院医师3名），护士22名（主管护师8名、护师10名、护士4名），形成“老带新、高带低”的合理结构。全年选派4名骨干医师赴北京协和医院、上海华山医院进修感染病学及重症医学，2名护士参加国家级院感防控培训；引进1名博士学历青年医师，充实疑难病例诊疗力量。科室3人入选市医学会感染病学分会委员，1人担任省防痨协会理事，学术影响力持续提升。科研与教学工作双轮驱动。科研方面，以“感染性疾病精准诊疗”为方向，立项市级课题2项（“新型冠状病毒变异株致病机制研究”“社区获得性肺炎病原谱动态分析”），参与省级多中心研究1项；发表SCI论文3篇（IF分别为4.2、3.8、2.9），核心期刊论文5篇；开展新技术新项目2项，包括“宏基因组测序（mNGS）在发热待查中的应用”“结核感染T细胞斑点试验（T-SPOT.TB）的临床价值评估”，其中mNGS检测阳性率较传统方法提高20%，已覆盖60%的疑难感染病例。教学方面，承担医学院本科生、规培生及进修医生的带教任务，全年带教本科生80人次、规培生12名、进修医生5名。采用“理论授课+临床实践+病例讨论”模式，每月开展2次教学查房、1次专题讲座，规培生出科考核通过率100%，教学满意度95分（满分100分）。此外，科室举办市级继教项目2期（“感染性疾病诊疗新进展”“抗菌药物合理使用”），吸引省内外200余名医护人员参与，获学员高度评价。五、患者服务深化内涵，践行人文关怀理念以“改善就医体验”为目标，优化就诊流程：门诊开设“感染病专科”“结核专病”“肝炎专病”三个诊室，实行分时段预约挂号，号源线上开放率100%，平均候诊时间缩短至25分钟（较上年减少10分钟）；病房推行“首问负责制”，入院评估、检查预约、出院指导等环节由责任护士全程跟进，患者满意度调查得分96.5分（全院排名前三）。针对感染性疾病患者的特殊需求，开展个性化服务：为结核患者建立“微信随访群”，提供用药提醒、副作用咨询等服务，入群率90%，问题回复及时率100%；为HIV感染者设置“隐私保护门诊”，采用匿名就诊、单独诊室、密封病历等措施，消除患者顾虑；联合心理科开展“感染患者心理支持”项目，全年完成心理评估120例，干预35例，有效缓解焦虑、抑郁情绪。健康宣教方面，结合“世界防治结核病日”“世界肝炎日”等节点，开展线下义诊8场、线上科普直播4次，覆盖人群超5000人次。制作《结核防治手册》《肝炎患者生活指南》等宣教材料5种，发放1.2万份；在科室公众号推送科普文章48篇，阅读量超10万次，其中“发热了，如何区分普通感冒和流感？”单篇阅读量达2.3万次，成为年度爆款内容。六、存在问题与改进方向尽管全年工作取得一定成绩，但仍存在以下不足：一是人才梯队建设需加强，青年医师科研能力有待提升，学科带头人引领作用需进一步发挥；二是科研转化能力不足，部分新技术（如mNGS）尚未实现成本效益最优化；三是硬件设施老化，现有负压病房数量（4间）难以满足突发疫情时的扩容需求；四是多学科协作深度不够，与影像科、病理科的病原学诊断协同机制需进一步完善。针对上述问题，2026年将重点推进以下工作：一是实施“人才强科”计划，引进1-2名高层次人才，选派3名青年医师攻读博士学位，定期邀请国内外专家开展科研培训；二是优化科研管理，设立科室科研基金，鼓励医护参与临床研究，推动mNGS等技术的标准化操作及成本控制；三是申请医院支持，扩建负压病房至8间，更新微生物检测设备（如全自动血培养仪）；四是深化MDT协作，与影像科共建“感染性病变影像-病理