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文档简介

《成城市医疗服务与质量考核评价原则》

阐明:本原则评价鉴

定原则为:先查

"C"(即最基本、最常

用、最易做到、必须

做好的原则条款),备注

扣得

“C”达6分(80%以评审要点考核措施分统计主要

上),方可进入"B”分

评价,“B”达0.5分扣分原因

(50%),方可进入

““A”评价。

评审原则

一、医院服务(40分)

1.(2.2.1.1)[C]

优仁门诊布局构造,1.门诊布局科学、合理,流程有序、连贯、便捷。

完善门诊楼分层挂号收费,标识清楚,有导诊指示线路1.查现场、查资料、查

图。登记、走访病人。

门诊管理制度,落实7

便民2.有门诊管理制度并落实。

措施,降低就医等3.门诊要有导诊、分诊、护送照务、轮椅、单架乍,2.每款按均值扣分。

待,改明显位置设置.电子屏、滚动显示字幕等多种便民措

施。

善患者就医体验,有

急危4.有缩短患者等待时间的措施。

重症患者优先处置的5.有急危重.症患者优先处置的有关制度与程序。

6.医院有预约诊疗服务平台和服务措施,

度与程序。

7.医院开放节假H门诊,夜间门诊,实施无休日门

诊。

7.医院开放节假日门诊,夜间门诊,实施无休日门

诊。

[B]

1.针对门诊要点区域和高峰时段有措施保障门诊诊

疗的1秩序和连贯性。

每款按均值扣分。

2.有降低就医环节的信息支持系统,实施门诊分层1

挂号、或科室、诊室直接挂号、缴费或自助挂号、

缴费等服务。

3.切实落实急危重症患者优先处置制度。

[A]

门诊管理工作有分析评价,连续改善门诊工作。每款按均值扣分。2

门诊管理工作有分析评价,连续改善门诊工作。

2.(2.8.1.1)[C]L查现场,

7

为患者提供就诊接1.内征向服务台,专人服务,令关人员应熟知各

待、引服务流程。2、每款各0.5分,并

每款按均值扣分。

导、征询服务。2.有医院就诊指南。

2.每款各0.5分,并每

3.有医院建筑平面图。款按均值扣分。

4.有清楚、易懂的医院服务标识。2、每款各0.5分,并

每款按均值扣分。

5.有阐明患者权利的图文简介资料。

6.有残疾人无障得设施及辅助用轮椅、推车等设备,

标识醒目。

7.有为老年人、有困难的患者提供导医和帮助的服

务。

8.有提供饮水、、健康教育宣传等服务的设施.

9.有卫生、清洁、无味、防滑的卫生间,涉及专供

残疾人使用的卫生设施。

10.有合适的供患者停放车辆的区域。

11.有通畅无障碍的救护车通道。

12.有电梯服务管理人员.

13.有预防意外事件的措施与警示标识。

14.医院工作人员佩带标识规范,易于患者辨认。

14.医院工作人员佩带标识规范,易于患者辨认。

知情选择的权利。医化疗)或输血、使用血液制品、宝贵药物、耗材等合格扣i分。

院有有关制度确保医叼成推行书面知情同息手续。

务人员2.第1-3款各1分,第

4款为4分,且一份不

(★)合格扣一分。

[B]

I.患者或近亲属.授权委托人对医务人员的告知情

况能充分了解并在病历中体现。

2.职能部门对上述工作进行督导、检验、总结、反

馈,有改善措施。每款按均值扣分。1

2.职能部门对上述工作进行督导、检脸、总结、反

馈,有改善措施。

2.职能部门对上述工作进行督导、检验、总结、反

馈,有改善措施。

[A]连续改善有成效。每款按均值扣分。2

[C]查院办、医务科的制

4.(2.7.1.1)1.

度、流程、接待登记、

妥善处理医疗纠纷。1.设置院领导接待室并执行院长接待入FI制度、意谈话统计、年度报表、

落实落实《医院投诉见箱、投诉等,专案、专卷,律师聘

7

管理书,讲话人制度,医

2.设置专门医患沟通办公室或指定部门统一承担医

院投诉管理工作。院监控资料及医院投

措施(试行)》,实诉、纠纷接待场合的设

施“首

3、有专职人员接待医疗纠纷投诉,并有登记统计。施、设备。

诉负责制”,设置或4.有投诉管理有美制度及明确的处理流程。2,每款按均值扣分

指定

5.有明确的投诉处理时限并得到严格执行。

专门部门统一接受、

处理6、.有法律顾问、律师提供有关法律支持。

患者和医务人员投7.公布投诉管理部门、地点、接待时间、联络方式

诉,及以及投•.,建立健全投诉档案。

时处理并回更投诉7.公布投诉管理部门、地点、接待时间、联络方式

人.以及投诉,建立健全投诉档案。

(★)7.公布投诉管理部门、地点、接待时间、联络方式

以及投诉,建立健全投诉档案。

[B]

1.实施“首诉负货制”,科室、职能部门处置投诉

的职责明确,有完善1台投诉协调处置机制。

2.有配理完善的录音录像设施的投诉接待室。

3.职能部门对上述工作进行督导、检验、总结、反每款按均值扣分。1

馈,有改善措施。

3.职能部门对上述工作进行督导、检验、总结、反

馈,有改善措施。

3.职能部门对上述工作进行督导、检验、总结、反

馈,有改善措施。

(A)用款按均值扣分。2

1.每季召开一次专题医疗纠纷投诉事件的讨论会,

各科科主任均应加通报会。

2.职能部门对提出连续改善措施有成效评价的统

计。

3.建立讲话人制度。

3.建立讲话人制度。

二、患者安全(30分)

【C】①

1.有标本采集、哈药、输血或血制品、发放特殊饮

食、诊疗活动时患者身份确认啊制度、措施和核对

L查现场、查有关资

程序。核对时应让患者或其近亲属陈说患者姓名。料,受检对象10人(外

5.(3.1.2.1)

2.至少同步使用两种患者身份辨认方式,如姓名、科4人、ICU2人、妇产

在诊疗活动中,严格年龄、出生年月、年龄、病历号、床号等(禁止仅科2人、新生儿2人。

执行“核对制度”,至以房间或床号作为辨认的唯一根据)。

少同步使用姓名、年

7

龄两顼等项目核对患3.有关人员熟悉上述制度和流程并推行相应职责。2.【C】①2分

者身份,确保而患者

[C]②

实施正确的操作。【C】②2分

1.对需使用“腕带”作为辨认身份标识的患者和科

(★)【C】③3分

室有明确制度要求。要点是重症监护病房、新生儿

科(室),手术室、急诊室等部门,以及意识不清、并每款按均值扣分。

语言交流障碍的患者等。

2.至少在申.症医学病房(ICU、CCU、SIC

U、RICU等)、新生儿科(室)、手术室使用

“腕带”辨认患者身份。

【C】③

1.有手术部位辨认标示有关制度与流程。

2.对涉及有双侧.多重构造(手指、脚趾、病灶部

位)、多平面部位(脊柱)的手术时,对手术侧或

部位有规范统•的标识。

3.对标识措施、诉识颜色、标识实施者及患者参加

有统一明确的要求。

4.患者送达术前准备室或手术室而,己标识手术部

位。

4.患者送达术前性备室或手术室前,己标识手术部

位。

4.患者送达术前准备室或手术室前,己标识手术部

位。

【B】①

布•规章制度和或程序规范,各科室在任何环境和任【B】①0.3分

何地点卜都必须连续地推行核对制度,辨认“患者

身份【B】②0.5分1

【B】②【B】③0.2分

1对急诊急救室和舒观口勺患者、住院、有创诊疗、输

液以及意识不清、语言交流障碍等患者推广使用''腕

带”辨认患者身份。

[B]③职能部门对上述工作进行督导、检验、总

结、反馈,有改善措施。

[B]③职能部门对上述工作进行督导、检验、总

结、反馈,有改善措施。

【A】①

各科室对本科执行核对制度有监管。

【A】②

【A】①0.5分

1.正确使用“腕带”辨认患者身份标识,连续改善

有成效。【A】②0.5分2

【A】③1分

2.使用带有可扫描白动辨认的条形码“腕带”辨认

患者身份。

【A】③涉及双侧、多重构造、多平面手术者手术

标识执行率100%。

[C]1查现场、查病历五

份,要点是手术科室、

6.(3.3.3.1)1.有手术安全核位与手术风险评估制度与流程。麻醉科室及护理人员

手术安全核查执行情

2.实施“三步安全核查”,并正确统计。

有手术安全核查与手况及表格填写情况。7

术风险评估制度与流

第一步:麻醉实施前:三方按《手术安全核查表》

程。<★)

依次核对患者身份(姓名、性别、年龄、病案号)、

手术方式、知情同意情况、手术部位与标识、麻醉2.第2款3分,其他款

安全检验、皮肤是否完整、术野皮肤准备、静脉通各1分,并每款按均

道建立情况、患者过敏史、抗菌药物皮试成果、术值扣分。

前备血情况、假体、体内植入物、影像学资料等内

容。2.第2款3分,其他款

各1分,并每款按均值

第二步:手术开始前:三方共同核查患者身份(姓扣分。

名、性别、年龄)、手术方式、手术部位与标识,并

确认风险预警等内容。手术物品准备情况的核查由

手术室护理人员执行并向手术医师和麻蚱医师报

告。

第三步:患者离开手术室前:三方共同核查患者身

份(姓名、性别、年龄)、实际手术方式,术中用

药、输血的核查,清点手术用物,确认手术标本,

检验皮肤完整性、动静脉通路、引流管,确认患者

去向等内容。

3.准备切开皮肤前,手术医师、麻醉师、巡回护士

共同遵照“手术风险评估”制度要求的流程,实施

再次核对患者身份、手术部位、手术名称、麻醉分

级等内容,并正确统计。

4.手术院感风险评估表应在手术结束后填写。

5.手术安全核查项目填写完整。

5、手术安全核查项目填写完整。

[B]

每款按均值扣分。1

1.制定规章制度和工作环节来统一程序,支持在手

术空之外的内科和牙科等部门的操作,确保正确部

位,正确操作和正确病人。

2.手术核杳手术风险评估执行率295缸

[A]

职能部门对上述工作进行督导、检验、总结、反馈,

有改善措施。每款按均值扣分。2

职能部门对上述工作进行督导、检脸、总结、反馈,

有改善措施。

[C]

1.有临床危急值报告制度与工作流程。

7、(3.6.1.1)2.医技部门(含临床试验室、病理、医学影像部门,

电生理检险与内镜、血药浓度监测等)有“危急值”L查药学、检验、病理、

根据医院实际情况拟项目表。影像等各科的制度、流

定“危急值”项目,建程、登记及处理情况。

立3.有关人员熟悉并遵照上述制度和工作流程。

7

“危急值”管理制度4.医技部门有关人员知晓本部门“危急值”项目及

内容,能够有效辨认和确认“危急值”。2.笫2款2分,其他每

与款各1分。

工作流程。5、接获危急值报告的医护人员应完整、精确统计患

者辨认信息、危急值内容、和报告者的信息,按流2笫2款2分,其他每

(★)程红核确认无误后,及时向经治或值班医师报告,款各1分。

并做好统计。)

6.医师接获危急位报告后应及时追踪、处置并统

计。

6.医师接获危急值报告后应及时追踪、处置并统计。

[B]

1.根据临床需要和实践总结,更新和完善危急值管

理制度、工作流程及项目表。

2、信息系统能自动辨认、提醒危急值,有关科室能

够经过网络及时向临床科室发出危急值报告,并有

语音或醒目的文字提醒。

1

每款按均值扣分。

2.信息系统能自动辨认、提醒危急值,有关科室能

够经过网络及时向临床科室发出危急值报告,并有

语音或醒目的文字提醒。

2、信息系统能白动辨认、提醒危急值,有关科室能

够经过网络及时向临床科室发出危急值报告,并有

语音或醒目的文字提醒。

[A]

1.职能部门定时[每年至少一次)对“危急值”报

告制度的有效性进行评估。

每款按均值扣分。

2.有网络监控功能,保障危急值报告、处置及时、2

有效。

2.有网络监控功能,保障危急值报告、处置及时、

有效。

三、医疗质量安仝管理

(一)医疗质量体系管理(20分)

[C]

1.医院质量管理组织主要涉及:医院质量与安全

管理委员会、各质量有关委员会、质量管理部门、

各职能部门、科室质量与安全管理小组等。

1.查文件、会议统计、

2.有医院质量管理组织架构图,能清楚反应医院质仓房统计、架构图。

量管理组织构造,体现院长是第•责任人。

7

3.院长负责制定医院《医疗质量与医疗安全管理和

2.每款按均值扣分。

连续改善方案》,拟定全院与各科室/部门的质量与

安全指标。

8、(4.1.1.1)2、每款按均值扣分。

4.院长负责拟定各职能部门的质量与安全管理目的

有健全的质量管理体

与职责。

系,

5.院领导、各部门责任人应知晓履职的要求。

院长是第一责任人。

[B]

1.院领导分工负亢督、监管导各职能部门,医护技

各科室实施医院《医疗质量与医疗安全管理和连续

改善方案》的目的与要求,并能从制度与程序提供

必要的保障,有改善的意见。每款按均值扣分。1

2.各质量管理组织定时专题研究质量与安全工作,

召开有关质量与安全会议,每年不少于2次,有统

计。

3.各质量管理组织定时专题研究质量与安全工作,

召开有关质量与安全会议,每年不少于2次,有统

计。

[A]

1.院领导按分工对落实改善的意见的成效予以评

价。

2.院长从人力资源、财力、管理技能培训方面对各

有关委员会开展质量与安全管理活动提供支持。

3.医院质量管理狙织架构及职能分工体现决策、控

制与执行三个层次。(三个层次:院级、科级、病每款按均值扣分。2

区(组))

3.医院质量管理组织架构及职能分工体现决策、控

制与执行三个层次。(三个层次:院级、科级、病

区(组》)

3.医院质量管理组织架构及职能分工体现决策、控

制与执行三个层次。(三个层次:院级、科级、病

区(组))

1.查4个临床科室科

9、(4.1.1.3)[C]

主任工作手册及科室

科主任是科室质量与1.有科室质量与安全管理小组,科主任为第一责管理的有关统计。

安任人。

7

全管理第一责任人,2.有科室质量与安全管理工作计划并实施。

负负2,每款按均值扣分

3.落实各项医疗质量管理制度,要点是关键制度。

组织落实质星与安全2、每款按均值扣分

管4.有科室质量与安全管理的各项工作统计。

理及连续改善有关任4.有科室质量与安全管理的各项工作统计。

务。

[B]

1.对科室质量与安全进行定时检验,并召开会议,

提出改善措施。1

每款按均值扣分。

2.对本科室质量与安全指标进行资料搜集和分析。

2.对本科室质量与安全指标进行资料搜集和分析。

[A]能够利用质量管理措施与工具进行连续质量

改善。

2.科室对落实改哲的意见的成效进行白我评价,提

每款按均值扣分。2

出再改善意见。

2.科室对落实改善的意见的成效进行自我评价,提

出再改善意见。

(二)医疗技术管理(40分)

10、(4.3.2.1)L查医务科:全院各乡镇卫生院

[C]科技术项目菜单,全及小区卫生

建立医疗技术管理制

1.有医疗技术管理制度。院手术项目菜单,一服务中心假

度,

类项目院内审核情况,7如没有开展

2.落实一、二、三类医疗技术管理,实施分级分类二类、三类项目报批情手术,不纳

实施医疗技术分级分

管理,要点是二、三类技术和高风险技术。况。入。

3.一类技术经过医院审核同意,二、三类技术经医

管理,不应用未经同

意或院审核后报送有美卫生行政部门同意。2,每款按均值扣分

已经废止和淘汰的技4.开展三类技术和高风险技术具有卫生行政部门2、每款按均值扣分

术。同意文件.

5.每年向同意该项医疗技术的卫生行政部门提交

二、三类医疗技术临床应用情况报告。

5.有近3年已经废止和淘汰技术的清单明示。

5.有近3年已经废止和淘汰技术的清单明示。

[B]

1.有医院医疗技术分类口录,涉及高风险诊疗技

术目录。

2.有医疗技术临床应用追踪管理,要点是高风险技每款按均值扣分1

术项目。

3.有完整的医疗技术管理档案资料。

3.有完整啊医疗技术管理档案资料。

(A]

职能部门有监管,根据监管成果H勺评价,对医疗技

术分级、准入、中断有动态管理,保障医疗安全。每款按均值扣分2

职能部门有监管,根据监管成果的评价,对医疗技

术分级、准入、中断布•动态管理,保障医疗安全。

[C]

1.有新技术、新顷目准入管理制度,涉及立项、论1.杳新技术准入及动乡镇卫生院

证、审批等管理程序。态管理情况及有关文及小区卫生

件文书和档案资料。服务中心假

2.申请诊疗新技术准入,应有保障患者安全措施和

风险处置预案。7如没有开展

手术,不纳

2.申请诊疗新技术准入,应有保障患者安全措施和2,每款按均值扣分入。

风险处置预案。

2、每款按均值扣分

2.申请诊疗新技术准入,应有保障患者安全措施和

风险处置预案。

11.(4.3.3.2)[B]

有新技术准入与风院1.对新技术、新项目的安全、质量、疗效、经济性

管理。进行全程追踪管理与随访评价。

2.职能部门有•完整的新技术档案资料,涉及项目阶

段总结与监管资料。每款按均值扣分1

2.职能部门有完整口勺新技术档案资料,涉及项目阶

段总结与监管资料。

2.职能部门有完整的新技术档案资料,涉及项目阶

段总结与监管资料。

[A]

主管部门有监管,根据监管评价。实施动态管理,每款按均值扣分2

拟定新技术中断或转入常规技术。

主管部门有监管,根据监管评价。实施动态管理,

拟定新技术中断或转入常规技术。

[C]乡镇耍生院

L查医务科制度、目

及小区卫生

1.有实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技录、及授权红头文件。

服务中心假

术操作的卫生技术人员实施授权II勺管理制度与审批

如没有开展

程序。7

手术,不纳

2,每款按均值扣分。

2.有需要授权许可的高风险诊疗技术项目的目录。入。

2、每款按均值扣分。

2.有需要授权许可的高风险诊疗技术项目的目录。

12.(4.3.5.1)

实施高风险技术操作[B]

11.职能部门推行监管职责,根据监管情况,定时

卫生技术人员授权制更新授权项目。1

度。(★)每款按均值扣分。

2.有关人员能知晓本部门、本岗位H勺管理要求。

3.抽杳中无•例违反有关要求的行为。

[A]

有医疗技术项目操作人员的技能及资质数据库,定

时更新。每款按均值扣分。2

有医疗技术项目操作人员的技能及资质数据库,定

时更新。

13.(4.3.5.2)1.杳医务科有关文件、乡镇卫生院

[C]7

文书及动态监管资料。及小区卫生

建立相应的资格许可服务中心假

授1.有诊疗技术资格许可授权考核组织。如没有开展

手术,不纳

权程序及考核原则,2.有资格许可授权诊疗项目的考核与复评原则。2,每款按均值扣分。入。

对资

3.申请资格许可受权,应经过考核认定,根据分级2、每款按均值扣分。

格许可授权实施动态管理原则,经过主管部门审核同意。

4.有豆评和取消、降低操作权利IKJ有关要求。

理。<★)

1.有旦评和取消.降低操作权利的有关要求。

[B]

1.随机抽杳住院痛历及手术登记文件与实际授技名

单符合率295%。

2.职能部门有授权管理的完整资料,随机抽查职能每款按均值扣分。1

部门推行监管统计,评价监管授权情况。

2.职能部门有授权管理的完整资料。随机抽查职能

部门推行监管统计,评价监管授权情况。

[A]

医疗技术分级分类管理执行良好,无越级手术或未

经授权私自开展手术的案例。每款按均值扣分。2

医疗技术分级分类管理执行良好,无越级手术或未

经授权私自开展手术H勺案例。

(三)住院诊疗管理(50分)

L三级医院至少开展

33个,二级甲等医院

至少开展20个,二级

乙等医院及其他专科13个关键制

医院至少开展10个以度:

上。

首诊负责、三

2.查内科,外科,妇级医师查房、

[C]产科和儿科开展临床疑难病例讨

途径情况。抽查内.外论、危重患者

14.(4.4.4.1)1.有对执行“临床途径与单病种质量管理”的病例

科病例各2个,妇、产急救、会诊、

进行监测的有关要求与程序,至少满足本原则第七

科和儿科病例各1个术前讨论、死

对执行“临床途径”章有关监测指标要求。

的病例,将平均住院:涉及查关键制度)。亡病例讨论、

核对制度、交

口、诊疗效果、30n2.对执行“临床途径”的病例,有将平均住院n、:专科医院按其要求

内再住院率、再于术诊疗效果、30日内再住院率、再手术率、并发症与逡径病例检睑)7接班、手术安

率、并发症与合并症合并症等指标列入监测范围的要求与程序。全核查、手术

3、每一病例各1分,

等指标列入监测范分级制度、分

并按均值扣分。

围。3.抽查临床途径实施过程中“13个关键制度”的执级护理制度、

行情况。”《病历书写

4、查临床科和质控办、

基本规范与

信息科有关制度、文

3、抽查临床途径实旅过程中“13个关键制度“的执管理制度沆

行情况。”件、资料、信息数据,

病历等。

4.查临床科和质控办、临床途径必

信息科有关制度、文查病种见附

件、资料、信息数据,件。

病历等

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