2025年一建建设工程项目管理真题及答案

2025年一建建设工程项目管理练习题及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于建设工程项目管理的核心任务，正确的表述是（）。A.确保项目建设安全B.控制项目目标实现C.协调各参与方关系D.完成项目设计施工答案：B解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制（费用目标、进度目标、质量目标），其他选项均为实现目标的手段或辅助任务。2.下列组织工具中，反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图答案：B解析：组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）；项目结构图反映工作任务分解；合同结构图反映合同关系；工作流程图反映工作逻辑关系。3.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第10天，持续时间为5天；该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第18天、第19天和第20天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.4C.5D.6答案：A解析：自由时差=紧后工作最早开始时间的最小值-本工作最早完成时间。工作M的最早完成时间=10+5=15天，紧后工作最早开始时间最小值为18天，因此自由时差=18-15=3天。4.下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.编制项目质量计划B.对工序质量进行检查验收C.对不合格品进行处理D.施工前进行技术交底答案：B解析：事中质量控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制，包括对工序质量的检查验收；A、D属于事前控制；C属于事后控制。5.某施工项目某月的成本数据如下：计划工作量2000m³，预算单价500元/m³；已完工作量1800m³，实际单价550元/m³。则该月的费用偏差（CV）为（）万元。A.-9B.-18C.9D.18答案：A解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=1800×500-1800×550=1800×(500-550)=-90000元=-9万元（费用超支）。6.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），关于发包人责任的说法，正确的是（）。A.发包人应在开工后28天内支付预付款B.发包人提供的测量基准点错误导致承包人损失的，由发包人承担责任C.发包人未按合同约定支付工程款的，承包人可立即停工D.发包人负责办理施工许可证及其他施工所需证件答案：B解析：A错误，预付款支付时间应为开工前或约定的开工日期前；C错误，发包人未按约定支付工程款，承包人应先催告，催告后仍不支付的可停工；D错误，施工许可证一般由发包人办理，但部分地区由承包人协助办理，具体以合同约定为准；B正确，发包人提供的基准资料错误导致的损失由发包人承担。7.下列风险中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.施工机械操作人员的能力C.现场防火设施的可用性D.气象条件的变化答案：B解析：组织风险包括组织结构模式、工作流程组织、任务分工和管理职能分工、业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力、设计人员和监理工程师的能力、承包方管理人员和一般技工的能力、施工机械操作人员的能力和经验等。A属于经济与管理风险；C属于经济与管理风险（安全措施）；D属于工程环境风险。8.施工组织设计的内容中，反映最佳施工方案在时间上的安排的是（）。A.工程概况B.施工进度计划C.施工平面图D.主要技术经济指标答案：B解析：施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，使工序有序进行，合理衔接，确保工期目标实现。9.关于工程监理的说法，正确的是（）。A.监理单位与承包单位不得有隶属关系B.工程监理单位可分包部分监理业务C.监理单位对施工质量承担连带责任D.监理单位应在开工前编制监理实施细则答案：A解析：B错误，监理业务不得分包；C错误，监理单位对施工质量承担监理责任，非连带责任；D错误，监理实施细则应在相应工程施工开始前编制；A正确，监理单位与被监理的承包单位不得有隶属关系或其他利害关系。10.某工程发生安全事故，造成3人死亡、10人重伤、直接经济损失5000万元，该事故等级为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故答案：B解析：重大事故定义为造成10人以上30人以下死亡，或50人以上100人以下重伤，或5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。本题中3人死亡（未达10人），但10人重伤（未达50人），直接经济损失5000万元（符合重大事故标准），因此按直接经济损失判定为重大事故。11.关于施工成本分析基本方法的说法，正确的是（）。A.比较法适用于同一项目不同阶段的成本对比B.因素分析法中，各因素的替代顺序可以任意调整C.差额计算法是连环替代法的一种简化形式D.比率法中的相关比率是同一指标不同时期的对比答案：C解析：A错误，比较法可用于实际与目标、本期与上期、与本行业平均/先进水平对比；B错误，因素分析法中，替代顺序应按各因素的逻辑关系确定（先实物量后价值量，先绝对值后相对值）；D错误，相关比率是两个性质不同但相关的指标对比（如成本与产值），动态比率是同一指标不同时期的对比；C正确，差额计算法是连环替代法的简化形式，利用各因素的实际数与基数的差额计算影响程度。12.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制项目进度控制的工作流程B.选用适合的工程承发包模式C.对项目进度目标进行分解D.分析影响进度的风险并采取措施答案：D解析：管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A属于组织措施；B属于管理措施中的承发包模式选择，但更具体的风险管理（D）也属于管理措施；C属于组织措施（目标分解）。本题D更符合管理措施的核心（风险管理）。13.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程保修期自（）之日起计算。A.竣工验收合格B.提交竣工验收报告C.工程交付使用D.施工单位提交保修书答案：A解析：保修期自竣工验收合格之日起计算。14.关于施工质量事故处理的说法，正确的是（）。A.事故处理应包括确定处理方案和实施处理两个环节B.事故处理的核心是查明事故原因C.事故处理后应提交质量事故处理报告D.对结构安全影响小的质量缺陷可不作处理答案：C解析：A错误，事故处理包括事故的技术处理和事故的责任处罚；B错误，事故处理的核心是确定处理方案；D错误，可不作处理的情况需满足一定条件（如不影响结构安全和使用功能、后续工序可弥补等），并非所有小缺陷都不处理；C正确，事故处理完成后，应提交质量事故处理报告。15.下列合同计价方式中，适用于工程量变化不大、工期较短项目的是（）。A.固定总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同答案：A解析：固定总价合同适用于工程量小、工期短、估计在施工过程中环境因素变化小、工程条件稳定并合理的项目；单价合同适用于工程量可能变化较大的项目；成本加酬金合同适用于紧急工程、技术复杂且时间紧迫的项目。16.关于施工现场文明施工的说法，正确的是（）。A.施工现场围挡高度不得低于1.8mB.施工现场内的施工垃圾应分类存放并及时焚烧C.食堂应设置独立的制作间、储藏间，门扇下方应设不低于200mm的防鼠挡板D.施工现场宿舍人均使用面积不得小于2.5m²答案：A解析：B错误，施工垃圾不得焚烧；C错误，防鼠挡板高度不低于300mm；D错误，宿舍人均使用面积不得小于2m²；A正确，市区主要路段围挡高度不低于2.5m，一般路段不低于1.8m。17.某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，最迟开始时间为第15天，持续时间为5天；工作A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.6C.7D.8答案：A解析：总时差=最迟开始时间-最早开始时间=15-10=5天。18.关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制的核心是比较计划值与实际值并纠偏B.进度目标动态控制应定期进行计划值与实际值的比较C.成本目标动态控制的纠偏措施包括组织、管理、经济、技术措施D.项目目标动态控制的准备工作是将目标逐层分解，确定计划值答案：A解析：动态控制的核心是在项目实施的过程中定期进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。比较和纠偏共同构成核心，A选项表述不完整。19.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是（）。A.对施工方案进行经济效果分析B.编制资金使用计划，确定成本管理目标C.对成本管理目标进行风险分析并制定防范措施D.选用新型材料降低材料消耗答案：B解析：经济措施包括编制资金使用计划、确定成本管理目标，对成本目标进行风险分析并制定防范措施，及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本等。A属于技术措施；C属于经济措施但更偏向风险管理；D属于技术措施；B更直接属于经济措施。20.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。A.7B.15C.30D.60答案：C解析：施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程项目管理的目标包括（）。A.项目的投资目标B.设计方的成本目标C.施工方的进度目标D.供货方的质量目标E.业主方的安全目标答案：ABCD解析：项目管理的目标包括业主方的投资目标、进度目标、质量目标；设计方的成本目标、进度目标、质量目标、项目的投资目标；施工方的成本目标、进度目标、质量目标；供货方的成本目标、进度目标、质量目标等。E错误，安全目标是各参与方的共同目标，但非“业主方的目标”这一特定表述。2.施工组织总设计的主要内容包括（）。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.单位工程施工进度计划D.全场性施工准备工作计划E.主要技术经济指标答案：ABDE解析：施工组织总设计的内容包括：工程概况、施工部署及施工方案、全场性施工准备工作计划、施工总进度计划、各项资源需求量计划、全场性施工平面图、主要技术经济指标。C属于单位工程施工组织设计的内容。3.关于施工成本分析的说法，正确的有（）。A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B.月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表C.年度成本分析的重点是规划下一年度的成本管理措施D.竣工成本分析应包括主要资源节超对比分析E.成本分析的方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法答案：ABCDE解析：分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础（A正确）；月（季）度成本分析依据是当月（季）的成本报表（B正确）；年度成本分析重点是规划下一年度成本管理措施（C正确）；竣工成本分析包括主要资源节超对比分析（D正确）；成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法（E正确）。4.下列质量事故中，属于施工质量事故的有（）。A.模板支架倒塌造成结构开裂B.地震导致主体结构破坏C.偷工减料导致混凝土强度不足D.测量放线错误导致结构位置偏差E.台风造成外墙保温层脱落答案：ACD解析：施工质量事故是由于施工管理不善、操作失误等原因导致的质量问题。B、E属于自然灾害引起的质量问题，非施工质量事故；A（施工措施不当）、C（施工偷工减料）、D（施工测量错误）属于施工质量事故。5.关于建设工程合同风险防范措施的说法，正确的有（）。A.选择合理的合同结构模式B.设立风险基金或购买保险C.对合同条款进行细致审查D.减少承包范围以降低风险E.加强合同实施过程的管理答案：ABCE解析：合同风险防范措施包括：选择合理的合同结构模式（A正确）；对合同条款进行细致审查（C正确）；加强合同实施过程的管理（E正确）；设立风险基金或购买保险（B正确）。减少承包范围可能影响收益，并非通用防范措施（D错误）。6.下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的有（）。A.项目总进度计划B.月度施工计划C.单位工程施工进度计划D.旬施工作业计划E.分部工程施工进度计划答案：BD解析：实施性施工进度计划主要用于直接组织施工作业，包括月度施工计划、旬施工作业计划等；控制性进度计划包括项目总进度计划、单位工程进度计划等。7.关于安全技术交底的说法，正确的有（）。A.交底应在施工作业前进行B.交底内容应针对分部分项工程的特点C.交底应由项目技术负责人向施工作业班组交底D.交底应形成书面记录并签字确认E.交底可采用口头形式但需双方确认答案：ABD解析：安全技术交底应在施工作业前进行（A正确），内容应针对分部分项工程的特点（B正确），交底应形成书面记录并签字确认（D正确）。交底通常由施工负责人（工长）向施工作业班组交底（C错误）；必须采用书面形式（E错误）。8.建设工程竣工验收应具备的条件包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件E.有施工单位签署的工程保修书答案：ABCDE解析：竣工验收条件包括：完成设计和合同约定的内容（A）；有完整的技术档案和施工管理资料（B）；有主要材料、构配件和设备的进场试验报告（C）；有各参建单位签署的质量合格文件（D）；有施工单位签署的工程保修书（E）。9.工程监理的工作性质包括（）。A.服务性B.科学性C.独立性D.公平性E.强制性答案：ABCD解析：工程监理的工作性质包括服务性、科学性、独立性、公平性（ABCD正确）；强制性是监理的法律要求，但非工作性质的核心表述（E错误）。10.关于施工索赔的说法，正确的有（）。A.承包人应在索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知书B.索赔事件持续影响的，承包人应按28天周期提交中间索赔报告C.承包人提交最终索赔报告的时间为索赔事件结束后28天内D.发包人应在收到索赔报告后28天内作出答复E.索赔成立的条件包括非承包人原因造成损失、有经验的承包人无法预见、造成工期或费用损失答案：ABCDE解析：A、B、C、D均符合《建设工程施工合同（示范文本）》对索赔程序的规定；E正确，索赔成立需满足：事件非承包人原因、造成实际损失、损失非承包人应承担的风险（有经验的承包人无法预见）。三、案例分析题（共3题，每题20分）案例一背景资料：某住宅楼工程，建筑面积3.2万m²，地下1层，地上18层，框架-剪力墙结构。施工合同约定：工期480天，合同价1.2亿元，采用单价合同；预付款为合同价的10%，分两次支付（开工前支付60%，主体结构施工至10层时支付剩余40%）；进度款按月结算，支付比例为85%；质量保证金为结算总价的3%，竣工结算时扣留。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的施工进度计划为双代号网络图（如图1所示），经监理审核后批准实施。施工至第120天时，实际进度检查发现：工作A（基础施工）已完成，工作B（主体结构施工）完成60%（原计划120天完成80%），工作C（二次结构施工）尚未开始（原计划120天开始）。事件2：由于建设单位提供的图纸延误，导致工作D（装饰装修施工）推迟30天开始，造成施工单位窝工损失20万元，机械闲置损失15万元。事件3：工程竣工结算时，施工单位提出以下费用索赔：①因图纸延误导致的窝工及机械闲置损失35万元；②竣工资料编制费用5万元；③赶工增加的措施费10万元（因建设单位要求提前10天竣工）。建设单位仅认可图纸延误的直接损失35万元，其他费用不予认可。问题：1.计算事件1中工作B的进度偏差（SV）和工作C的进度偏差（用天数表示），并分析对总工期的影响。2.事件2中，施工单位可索赔的工期和费用各是多少？说明理由。3.事件3中，建设单位对施工单位索赔的处理是否合理？说明理由。参考答案：1.（1）工作B的进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）。假设工作B的预算总价为P，计划120天完成80%，则BCWS=P×80%；实际完成60%，BCWP=P×60%。因此SV=0.6P-0.8P=-0.2P（费用单位），或按时间计算：计划120天完成80%，则完成60%的计划时间=120×(60%/80%)=90天，实际时间120天，进度偏差=90-120=-30天（进度滞后30天）。（2）工作C原计划开始时间为第120天（根据网络图逻辑关系），实际尚未开始，进度偏差=120-120=0天（但实际未开始，可能因前置工作延误导致）。需结合网络图关键线路分析：假设关键线路为A→B→D→E（总工期480天），工作B滞后30天，若B为关键工作，则总工期延误30天；若B有自由时差大于30天，则不影响总工期（需根据网络图具体分析，本题默认B为关键工作，总工期延误30天）。2.（1）工期索赔：30天。理由：图纸延误属于建设单位责任，且工作D为关键工作（假设D在关键线路上），导致D推迟30天开始，直接影响总工期30天。（2）费用索赔：35万元（窝工损失20万元+机械闲置损失15万元）。理由：图纸延误属于建设单位责任，施工单位可索赔直接损失。3.（1）对图纸延误损失35万元的认可合理，属于建设单位责任导致的直接损失。（2）对竣工资料编制费用5万元不予认可合理，因竣工资料编制属于施工单位合同义务，费用已包含在合同价中。（3）对赶工措施费10万元不予认可不合理。建设单位要求提前10天竣工，属于合同外的工期压缩，施工单位可索赔赶工增加的合理措施费。案例二背景资料：某市政道路工程，合同工期180天，合同价5000万元，采用固定总价合同。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位进场后，发现原设计图纸中排水管道位置与现状地下电缆冲突，需调整管道走向，导致增加工程量500m，费用增加80万元，工期延误15天。事件2：施工期间遭遇罕见暴雨（当地气象资料显示50年一遇），导致基坑积水，停工10天，清理修复费用20万元，施工机械损坏损失10万元。事件3：工程完工后，施工单位提交竣工结算报告，结算价5800万元（含事件1增加的80万元、事件2的30万元）。建设单位以固定总价合同为由，仅认可合同价5000万元，拒绝支付其他费用。问题：1.事件1中，施工单位提出的费用和工期索赔是否成立？说明理由。2.事件2中，施工单位提出的费用和工期索赔是否成立？说明理由。3.建设单位的结算拒绝是否合理？说明理由。参考答案：1.（1）费用索赔成立。理由：设计图纸错误导致的工程量增加属于建设单位责任，固定总价合同中，因设计变更导致的工程量增加可调整合同价款。（2）工期索赔成立。理由：设计变更导致工期延误15天，属于建设单位责任，且该工作为关键工作（假设），应顺延工期15天。2.（1）工期索赔成立。理由：罕见暴雨（50年一遇）属于不可抗力，因不可抗力导致的停工工期可顺延。（2）费用索赔部分成立。理由：清理修复费用20万元由建设单位承担（不可抗力导致的工程修复费用由发包人承担）；施工机械损坏损失10万元由施工单位承担（承包人施工机械损坏由承包人承担）。3.建设单位的拒绝不合理。理由：固定总价合同并非绝对不可调整，因设计变更（事件1）和不可抗力（事件2）导致的费用增加，施工单位有权要求调整合同价款。事件1的80万元和事件2的20万元（清理修复费）应计入结算，机械损坏10万元由施工单