2025二级建造师专项训练测试练习

2025二级建造师专项训练测试练习考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。A.所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程B.仅限于限额以上的房屋建筑工程C.仅限于市政基础设施工程D.由政府投资的公共建筑工程2.某施工单位在夜间施工，可能对周边居民造成噪声影响。根据相关法规，施工单位应采取有效措施控制噪声，并通常需要在（）之前停止产生超分贝噪声的作业。A.当天晚上10点B.当地人民政府规定的时段C.当天晚上12点D.次日早上6点3.项目管理中的“动态控制”强调（）。A.按照固定计划严格执行B.在项目实施过程中根据实际情况进行计划调整C.仅在项目初期进行计划编制D.由高层管理者完全掌控所有决策4.某工程项目的关键路径上有一项工作的自由时差为2天，总时差为5天。如果该工作延误了3天，则（）。A.项目总工期肯定延误B.项目总工期可能延误，也可能不延误C.项目总工期肯定不延误D.对后续工作没有影响5.施工单位在编制施工进度计划时，将工程分解为若干个相互关联的工作包，并确定每个工作包的持续时间、逻辑关系和资源需求，这个过程属于（）。A.工作分解结构（WBS）的编制B.网络图的绘制C.资源需求计划的制定D.进度计划编制的最终确定6.施工现场发生轻微工伤事故，虽然未造成人员死亡或重伤，但需要进行记录和报告。根据规定，该事故应由施工单位（）。A.立即上报至省级安全生产监督管理部门B.在事故发生后1小时内上报至企业安全管理部门C.记录在案，无需正式报告D.填写事故记录表，报项目监理单位和建设单位备案7.某工程采用固定总价合同，合同总价已包含风险费用。在施工过程中，由于业主方原因导致工程范围发生变化，增加了新的工程量。对于新增工程，承包商通常应（）。A.按照新的市场单价协商计价B.按照原合同单价执行C.由业主方自行承担费用，承包商不追加D.重新进行投标报价8.施工质量管理中，“三检制”是指（）。A.自检、互检、专检B.设计、采购、施工C.安装、调试、验收D.监理、业主、承包商9.某建筑材料需要在使用前进行湿润处理才能达到最佳性能。根据材料管理的要求，该材料的现场管理应特别注意（）。A.防止阳光直射B.防止雨水冲刷C.防止失火D.防止盗窃10.建设工程风险按来源分类，可以分为组织风险、经济风险、技术风险、管理风险和环境风险等。以下属于技术风险的是（）。A.项目资金不到位B.主要管理人员离职C.设计方案存在缺陷D.自然灾害二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）1.根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任包括（）。A.提供真实、准确的设计文件B.组织进行工程竣工验收C.保证按照合同约定支付工程款D.依法对工程进行质量监督E.对不合格工程承担连带责任2.施工现场安全管理中，常用的风险控制措施包括（）。A.限制危险区域人员进入B.为作业人员配备安全防护用品C.对施工设备进行定期维护保养D.提高工人工资以激励安全行为E.设置安全警示标志3.项目沟通管理中，有效的沟通应具备的特点包括（）。A.及时性B.准确性C.双向性D.单一性E.针对性4.影响施工进度计划的因素主要有（）。A.资金供应情况B.施工条件变化C.政策法规调整D.业主方决策延误E.施工单位管理水平5.施工合同谈判阶段，承包商需要收集的业主信息通常包括（）。A.业主方的组织架构和决策流程B.业主方的财务状况和支付能力C.业主方对工程的具体要求和期望D.业主方推荐的分包商名单E.业主方在类似项目中的合作信誉6.建筑工程中常用的质量验收方法包括（）。A.观感验收B.检查记录C.见证取样检测D.现场功能试验E.无损检测7.资源管理计划中，通常需要确定的主要资源包括（）。A.人力资源B.设备资源C.材料资源D.资金资源E.信息资源8.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.保持施工现场整洁有序B.做好施工噪声控制C.加强施工现场消防安全管理D.做好成品保护工作E.确保施工人员安全防护到位9.案例分析题（背景材料见下文）三、案例分析题背景材料：某市政工程公司承接了一项城市道路改扩建工程，合同工期为180天。项目实施过程中发生了以下事件：事件一：开工后第20天，因遭遇罕见的持续降雨，导致施工现场部分路段泥泞不堪，土方开挖作业无法正常进行，预计延误工期5天。事件二：在路面铺设阶段，业主方突然要求改变部分路段的路面结构层厚度，增加一层沥青混凝土。工程公司据此调整了施工方案，并通知了监理单位和业主方。该变更导致相关材料价格上涨，并使该部分路面施工时间增加了7天。事件三：在施工过程中，监理工程师发现某段排水管道安装质量不符合设计要求，责令施工单位立即整改。施工单位整改完毕后，监理工程师再次检查仍不合格，并要求施工单位暂停该段后续所有施工，直至问题彻底解决。这一过程延误了施工单位工期3天。工程公司在遇到上述事件后，及时与业主方和监理单位进行了沟通协商。对于事件一，由于是不可抗力因素，经协商同意顺延工期5天；对于事件二，业主方同意承担由此增加的材料差价，但要求工程公司承担变更方案实施带来的额外管理费；对于事件三，监理单位认为工程公司质量管理体系存在缺陷，要求其加强过程控制，并承担整改和延误造成的损失。问题：1.根据上述背景材料，分别指出事件一、事件二、事件三的性质。2.对于事件一造成的工期延误，工程公司应如何处理？业主方和监理单位是否有责任？3.对于事件二造成的工期延误和费用增加，应由哪方承担？工程公司可以采取哪些措施来弥补损失？4.对于事件三造成的工期延误，责任应如何划分？工程公司应从中吸取哪些教训？5.结合本案例，简述施工单位在项目实施过程中进行风险管理的要点。试卷答案一、单项选择题1.A解析：根据《中华人民共和国建筑法》第七条规定，在中华人民共和国境内从事房屋建筑工程、市政基础设施工程的新建、扩建、改建工程，应当遵守本法。因此，建筑工程施工许可制度适用于所有新建、改建、扩建的房屋建筑工程和市政基础设施工程。2.B解析：根据《环境噪声污染防治法》第四十一条规定，在城市市区噪声敏感建筑物集中区域内，禁止夜间进行产生环境噪声污染的建筑施工作业，但抢修、抢险作业和因生产工艺上要求或者特殊需要必须连续作业的除外。前款规定的夜间是指晚二十二点至晨六点之间。因特殊情况需要夜间施工作业的，必须事先向当地环境保护行政主管部门报告，说明理由并采取有效措施，降低噪声污染。通常情况下，需要遵守当地政府规定的具体时段，该时段通常早于晨六点。3.B解析：项目管理中的动态控制是指项目实施过程中，将实际进展情况与计划进行比较，发现偏差并及时采取纠正措施的过程。它强调在项目实施过程中根据实际情况进行计划调整，以确保项目目标的实现。4.B解析：总时差是指在不影响项目总工期的前提下，某项工作或某个阶段所具有的最大机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作所具有的最大机动时间。当某项工作延误了3天，小于其总时差5天，则不会影响项目总工期；但如果其紧后工作的最早开始时间受其影响而推迟，则项目总工期可能延误。因为自由时差为2天，该工作延误3天会使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，因此项目总工期可能延误。5.A解析：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的工作包和活动的过程。编制WBS是制定项目进度计划、成本预算和资源需求计划的基础。将工程分解为若干个相互关联的工作包，并确定其持续时间、逻辑关系和资源需求，正是WBS编制过程中的核心活动。6.B解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，根据事故严重程度，事故报告和调查处理程序有所不同。轻微事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。虽然未造成人员死亡或重伤，但属于需要记录和报告的事故。一般规定，事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。7.A解析：固定总价合同中，承包商承担了合同履行过程中的大部分风险，包括价格风险和一定的风险。合同总价已包含风险费用。在施工过程中，由于业主方原因导致工程范围发生变化，增加了新的工程量。对于新增工程，通常认为超出了合同原始范围，承包商有权按照新的市场单价协商计价，或者依据合同中关于变更的条款执行。按原合同单价执行或由业主方自行承担费用，承包商不追加通常不符合固定总价合同的原则。8.A解析：“三检制”是施工质量管理中普遍采用的一种自控体系，指施工过程中的自检、互检、专检。自检是操作者对自己完成的工作进行自我检查；互检是班组之间或操作者之间的相互检查；专检是由项目监理机构或建设单位委派的专（兼）职质量检查员对工程进行监督检查。9.B解析：该建筑材料需要在使用前进行湿润处理。如果现场管理不当，例如在干燥天气或高温环境下存放，材料可能会因吸收过多水分而影响性能，或者因表面过干导致湿润不均。根据材料管理的要求，应特别注意防止雨水冲刷，避免材料被雨水长时间浸泡，导致性能变化或损坏。10.C解析：建设工程风险按来源分类，包括组织风险、经济风险、技术风险、管理风险和环境风险。技术风险是指由技术因素引发的风险，如工程设计错误、施工技术不当、材料性能不稳定、新工艺应用失败等。设计方案存在缺陷属于技术风险。资金不到位属于经济风险，人员离职属于组织风险，自然灾害属于环境风险。二、多项选择题1.A,B,C,E解析：根据《建设工程质量管理条例》，建设单位的质量责任包括：提供真实、准确的设计文件（A）；组织进行工程竣工验收（B）；保证按照合同约定支付工程款项，为施工提供必要的条件（C）；依法对工程进行质量监督（通常指委托有资质的工程监理单位进行监督，但建设单位本身也有监督责任）；对不合格工程承担连带责任（E）。D选项，依法对工程进行质量监督，更多是监理单位和政府的职责。2.A,B,C,E解析：施工现场安全管理中，常用的风险控制措施包括：消除或替代危险源、工程控制、管理控制和个人防护。限制危险区域人员进入（A）属于管理控制；为作业人员配备安全防护用品（B）属于个人防护；对施工设备进行定期维护保养（C）属于工程控制；设置安全警示标志（E）属于管理控制。提高工人工资以激励安全行为（D）可能有一定效果，但不是直接的风险控制措施，且效果不确定。3.A,B,C,E解析：有效的沟通应具备及时性（A），确保信息及时传递；准确性（B），确保信息传递无误；双向性（C），既包括信息的发出，也包括反馈；针对性（E），根据沟通对象和目的进行有效沟通。单一性（D）不是有效沟通的特点，有效沟通应该是开放和双向的。4.A,B,C,D,E解析：影响施工进度计划的因素是多方面的，包括：资金供应情况（A），资金不足会影响材料采购和设备租赁，导致延误；施工条件变化（B），如地质条件与勘察不符、恶劣天气等；政策法规调整（C），如环保政策变化、审批流程变更等；业主方决策延误（D），如设计变更审批慢、资金拨付慢等；施工单位管理水平（E），如计划编制不合理、资源调配不当、施工组织混乱等。5.A,B,C,E解析：施工合同谈判阶段，承包商需要收集的业主信息包括：业主方的组织架构和决策流程（A），了解决策权归属和流程有助于谈判策略制定；业主方的财务状况和支付能力（B），评估业主方是否具备支付合同价款的能力；业主方对工程的具体要求和期望（C），了解业主方的核心需求和关注点；业主方在类似项目中的合作信誉（E），了解业主方过去的合作表现。业主方推荐的分包商名单（D）通常是业主方的选择，承包商可以了解但不一定需要重点收集作为谈判依据。6.A,B,C,D,E解析：建筑工程质量验收方法多种多样，包括：观感验收（A），通过视觉检查工程外观质量；检查记录（B），检查施工过程中的各种记录，如施工日志、材料检验报告等；见证取样检测（C），对关键材料或工序进行取样送检；现场功能试验（D），对工程完成后的使用功能进行测试，如防水试验、电气测试等；无损检测（E），在不损伤结构或构件的前提下检测内部质量，如超声波检测、X射线检测等。7.A,B,C,D,E解析：资源管理计划中，通常需要确定的主要资源包括：人力资源（A），项目团队成员及其技能；设备资源（B），施工机具、设备；材料资源（C），工程所需的各种材料；资金资源（D），项目所需的投资和成本；信息资源（E），项目实施过程中产生的各种信息，如进度报告、成本报告、技术文件等。8.A,B,C,D,E解析：施工现场文明施工是创建文明工地的重要组成部分，其主要内容包括：保持施工现场整洁有序（A），及时清理建筑垃圾和洒落物；做好施工噪声控制（B），采取降噪声措施，遵守噪声管理规定；加强施工现场消防安全管理（C），配备消防设施，定期检查；做好成品保护工作（D），对已完成工程部位采取措施防止损坏；确保施工人员安全防护到位（E），提供必要的劳动防护用品，并监督正确使用。9.见下文解析三、案例分析题1.事件一：不可抗力事件。事件二：业主方指令变更事件（或合同变更事件）。事件三：施工质量不合格导致整改事件。解析：事件一，持续罕见的降雨属于不可预见、不可克服的自然灾害，符合不可抗力事件的特征。事件二，业主方提出的改变路面结构层厚度属于指令变更，导致合同范围和内容发生变化。事件三，因排水管道安装质量不符合要求，经监理单位指出后需要整改，属于施工过程中出现的质量问题。2.对于事件一造成的工期延误，工程公司应提交书面报告说明情况，并提供相关证明（如天气预报、现场照片等）。由于是不可抗力因素，经协商同意顺延工期5天，业主方和监理单位在这种情况下没有责任承担工期延误，但业主方有责任保证后续工程顺利进行的条件。解析：处理不可抗力事件，首先应履行报告义务。由于是不可抗力，且经协商同意顺延工期，表明双方认可该延误是客观原因造成的，因此业主方和