副食品突发事件应急处理预案_第1页
副食品突发事件应急处理预案_第2页
副食品突发事件应急处理预案_第3页
副食品突发事件应急处理预案_第4页
副食品突发事件应急处理预案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

副食品突发事件应急处理预案副食品突发事件应急处理遵循“统一领导、分级负责、快速反应、协同处置”原则,适用于因质量安全、供应中断、舆情发酵等引发的影响公众健康或市场稳定的紧急情况。一、应急组织体系成立副食品突发事件应急指挥中心(以下简称“指挥中心”),由分管市场监管的政府领导任总指挥,成员包括市场监管、商务、卫生健康、公安、农业农村、宣传、交通、财政等部门负责人。指挥中心下设:1.综合协调组:负责信息汇总、指令传达、会议组织,协调各部门联动,对接上级主管单位;2.事件调查组:由市场监管、农业农村、疾控中心人员及第三方检测机构专家组成,负责现场勘查、样品采集检测、溯源调查(覆盖生产、流通、销售全链条);3.舆情应对组:由宣传部门、网信办及专业舆情分析师组成,统筹信息发布、媒体沟通、网络舆情监测与引导;4.物资保障组:由商务部门牵头,联动重点保供企业、储备库管理单位,负责应急物资调配、库存监测、运输协调;5.医疗救援组:由卫生健康部门主导,协调定点医院、疾控中心,开展患者救治、流行病学调查及密切接触者追踪;6.执法监督组:由公安、市场监管部门联合组成,负责问题产品查封扣押、涉事主体控制、违法行为查处。二、应急响应分级与启动根据事件性质、影响范围及危害程度,划分为四级响应:特别重大(I级):造成30人以上中毒或死亡,或跨省级区域大范围供应中断,引发社会恐慌;重大(II级):造成1029人中毒或死亡,或市级区域连续3日以上供应短缺,影响民生基本需求;较大(III级):造成39人中毒或死亡,或县级区域连续2日供应紧张,局部出现抢购;一般(IV级):造成12人中毒(无死亡),或单一商超/市场出现问题产品,未引发大范围影响。事件发生后,接报单位(12315、12345热线、企业自查上报等)30分钟内核实信息并报告指挥中心。指挥中心1小时内组织专家研判,确定响应级别并启动相应预案:IV级由县级指挥中心处置,III级由市级指挥中心统筹,II级、I级由省级指挥中心直接指挥,同步上报国务院联防联控机制。三、处置流程与具体措施(一)食品安全事件处置1.现场控制:执法监督组2小时内抵达现场,对问题产品实施查封(加贴封条,记录批次、数量、存放位置),控制涉事单位负责人及关键岗位人员(限制离境,封存经营资质、台账、电子数据);对已售出产品,通过企业系统、支付记录、会员信息等追踪购买者,3小时内发送召回通知(线上平台弹窗、短信,线下门店公告)。2.溯源调查:事件调查组4小时内完成现场采样(按GB4789.12016标准采集生熟样品、环境样本,每批次至少5份平行样),24小时内出具初检报告(快速检测设备现场筛查,阳性样本送实验室复核);同步调取生产记录(原料来源、加工时间、工艺参数)、流通单据(运输车辆、温控记录、仓储条件)、销售台账(流向区域、购买数量),通过国家食品安全追溯平台锁定问题环节(如原料污染、加工违规、储运不当)。3.危害控制:确认阳性结果后,立即启动三级召回:I级(可能危害健康)24小时内完成召回,II级(可能引起暂时健康损害)48小时内完成,III级(一般不会危害健康)72小时内完成;召回产品统一运送至指定场所(远离居民区的无害化处理厂),按GB192172003标准进行焚烧或填埋,全程录像并由公证机构监督。4.医疗救治:医疗救援组同步对接收治医院,建立患者信息台账(姓名、症状、进食时间、涉事产品接触史),按《食品安全事故流行病学调查技术指南》开展调查;对重症患者实施多学科会诊,必要时协调上级医院专家远程指导;对密切接触者(同餐桌人员、同批次产品购买者)进行48小时健康监测,发放应急药品(如解毒剂、止泻药)。(二)供应中断事件处置1.监测预警:物资保障组每日监测重点副食品(肉、蛋、菜、奶)库存(大型商超库存需满足3日需求,批发市场满足5日需求),当单一品类库存低于警戒线(如猪肉库存<日消费量2倍)时,启动预警;同步监测价格波动(日涨幅超10%触发关注,超20%启动干预)。2.应急调运:确认供应中断后,2小时内调用本地储备(省级储备肉菜按“先近后远”原则投放,优先保障主城区),3小时内联系周边区域协议保供企业(提前签订的跨区域应急调运协议,明确300公里内24小时送达、500公里内48小时送达),协调交通部门开通绿色通道(优先放行、免交过路费),对鲜活产品配备冷链运输车(温度控制:肉类04℃,蔬菜812℃,乳制品26℃)。3.重点保障:优先向医院、学校、养老院等特殊场所配送(按人均日消费量1.5倍供应),设立临时供应点(社区服务中心、地铁站口),实行定量限购(如每人每日限购2公斤蔬菜、1公斤肉类);联合电商平台开通“应急采购专区”,承诺4小时内配送至小区自提点。4.秩序维护:执法监督组加强市场巡查,重点检查商超、农贸市场,打击囤积居奇(库存超过正常销量3倍视为囤积)、哄抬物价(超过成本价50%认定为哄抬),通过价格监测系统实时比对(每小时采集3次价格数据),发现违规行为立即查处(顶格罚款50万元,情节严重吊销许可证)。(三)舆情危机处置1.信息发布:舆情应对组在事件确认后2小时内通过官方网站、政务新媒体发布首份通报(含事件性质、已采取措施、下一步计划),4小时内召开新闻发布会(邀请主流媒体、网络大V参会),后续每6小时更新进展(如召回数量、检测结果、供应恢复情况);信息发布遵循“事实清楚、数据准确、责任明确”原则,避免使用“可能”“大概”等模糊表述。2.谣言澄清:建立24小时舆情监测专班(使用鹰眼、清博等系统,关键词设置:涉事产品名称、“中毒”“断供”“不安全”),发现谣言后30分钟内核实(联系事件调查组确认事实),1小时内通过原传播渠道辟谣(微博置顶、微信推文、短视频平台字幕标注),对恶意造谣者(阅读量超5000次或转发超500次),协调公安部门追查源头并依法处罚(行政拘留或刑事追责)。3.公众沟通:开通24小时咨询热线(与12315、12345并线),安排专业人员接听(市场监管部门1名、疾控中心1名),解答产品安全、购买渠道、健康防护等问题;在社区张贴公告(附咨询电话、官方信息查询链接),组织志愿者入户宣传(重点针对老年人、信息获取困难群体)。四、保障机制1.物资保障:建立省、市、县三级储备体系(省级储备量≥全省3日消费量,市级≥辖区5日,县级≥辖区7日),储备品类包括冷冻肉、耐储蔬菜(土豆、洋葱)、方便食品(火腿肠、方便面),每季度轮换1次(确保品质);与50家以上重点企业签订应急保供协议(明确企业库存底线、调运能力、补偿标准),协议企业每半年开展1次应急演练。2.队伍保障:组建专业应急队伍(市场监管部门100人、农业农村部门50人、疾控中心30人、检测机构20人),每年开展2次全员培训(内容涵盖突发事件应对法、快速检测技术、舆情引导技巧),每半年组织1次跨部门联合演练(模拟食物中毒、冷链中断等场景);建立专家库(包含食品科学、流行病学、公共管理领域专家30名),专家24小时保持通讯畅通,接到通知后4小时内抵达现场。3.技术保障:建设副食品安全智慧监管平台(集成追溯系统、监测预警、应急指挥功能),接入商超、批发市场、生产企业数据(每日更新库存、交易、检测信息);配备快速检测设备(农药残留检测仪、微生物快速检测箱),覆盖所有县级市场监管所;实验室通过CNAS认证(检测项目涵盖农兽药残留、微生物、重金属等100项以上),检测报告48小时内可作为执法依据。4.资金保障:将应急处置经费纳入年度财政预算(按上年度副食品市场交易额的0.1%计提),设立专项基金(规模不低于5000万元),用于物资采购、检测费用、人员补贴(一线工作人员每日300元误餐补助)、受害者赔偿(通过商业保险先行赔付,最高额度50万元/人);经费使用实行“一事一报”,由财政部门3个工作日内审核拨付。五、后期处置事件处置结束后,指挥中心7日内组织评估(包括事件原因分析、处置措施有效性、资源投入效率、社会影响评估),形成报告上报上级政府;对失职渎职人员(如未及时上报、处置拖延),由纪委监委介入调查,依法给予党纪政纪处分;对涉事企业(生产经营单位),纳入严重违法失信名单(限制参与政府采购、融资贷款),情节严重的吊销许可证;对暴露的监管漏洞(如追溯系统不完善、储备轮换不及时),30日内制定整改方案(明确责任单位、完成时限),并向社会公开整改情况;对受害者(中毒人员、因供应中断造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论