2025年宣传部工作个人年终总结报告

2025年宣传部工作个人年终总结报告2025年，在部门领导的指导和同事的支持下，我围绕“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务，重点开展理论学习宣贯、新闻宣传矩阵建设、品牌文化塑造、舆情风险防控等工作，现将全年履职情况总结如下：理论学习方面，全年牵头组织党委理论学习中心组学习12次，其中专题研讨6次，邀请党校专家授课3次，覆盖中层以上干部240人次；策划“青年理论学习小组”月度学习会24场，采用“领学+案例分析+情景模拟”模式，吸引35岁以下青年员工480人次参与，收集学习心得160篇，其中2篇被上级党委公众号转载。针对基层员工，制作“理论微课堂”系列短视频12期，通过“关键句解读+车间场景演绎”形式，在企业视频号推送后累计播放量达18万次，员工反馈“更接地气、更好理解”。新闻宣传是全年工作的核心。内宣方面，主导运营的企业微信公众号全年发布原创内容286条，其中“一线故事”专栏单篇平均阅读量从年初的800提升至年末的2200，粉丝量增长35%，达2.8万人；企业官网更新动态信息157条，新增“技术攻关”“党员先锋”专题板块，访问量同比上升40%。外宣方面，聚焦“高质量发展”“科技创新”“社会责任”三大主题，全年在省级以上媒体发稿72篇，其中《智能化改造如何让老车间焕发新生》被《XX日报》头版转载，阅读量超10万+；《我们的“绿色工厂”是怎样炼成的》被人民网、学习强国平台转发，单条传播覆盖超500万人次。特别在四季度参与集团成立30周年宣传项目中，负责撰写的《三十而立：从传统制造到数智转型的蝶变之路》深度报道，被集团官网及20家合作媒体同步刊发，有效提升了企业行业影响力。品牌文化建设上，重点打造“XX工匠”“暖心工程”两大特色品牌。“XX工匠”系列通过挖掘一线技术骨干典型，推出人物专访10期，其中“车工王师傅：30年打磨出0.01毫米的精度”短视频在抖音平台播放量超30万，评论区“致敬手艺人”相关留言占比85%；“暖心工程”聚焦员工关怀，策划“夏日送清凉”“冬日暖心事”等主题报道22篇，其中“食堂阿姨凌晨4点为夜班员工熬粥”的故事被本地电视台报道，收获网友“企业有温度”的正向评价。此外，牵头策划“文化强企”系列活动，包括“书香润心”职工读书节（开展主题荐书、读书分享会12场，参与400人次，征集读书笔记87篇）、“奋斗者说”主题演讲比赛（覆盖基层单位23个，选拔选手36人，现场观众200人，线上直播观看量1.2万）、“我们的节日”传统节气主题活动（结合春节、中秋等7个节日，设计“非遗体验+文化讲座+互动游戏”组合，参与超600人次，相关短视频播放量累计45万）。舆情防控方面，全年监测到负面信息17条，其中12条为施工噪音、产品售后等具体问题，均在2小时内协调责任部门核实并发布官方回应；5条为不实传言（如“工厂排放超标”），联合法务部、环保部门出具检测报告，通过官微、本地媒体澄清，未造成大范围传播。但三季度某项目施工噪音引发周边居民投诉时，初期信息收集不及时，导致官方回应滞后2小时，虽最终妥善解决，但暴露出舆情监测机制存在盲区。回顾全年，虽完成了既定目标，但仍存在三方面不足：一是新媒体内容创新力待提升，短视频选题偏传统，互动率仅3%，低于行业平均水平；二是基层通讯员队伍能力参差不齐，部分稿件存在“重事实、轻传播”问题，需加强培训；三是舆情应对的前瞻性不足，对新兴平台（如小红书、B站）的监测覆盖不够，偶有遗漏。针对问题，2026年我将重点从三方面改进：一是深化内容创新，每月开展“新媒体创意工坊”，邀请外部达人授课，尝试vlog跟拍、动画解说等新形式，目标将短视频互动率提升至5%；二是强化队伍建设，建立“1+5+N”宣传矩阵（1个核心团队+5个部门通讯员+N个一线信息员），每季度组织通讯员培训，全年评选“优秀宣传案例”10个；三是完善舆情机制，拓展监测平台至小红书、B站等，建立与办公室、安全部的信息共享机制，将社区网格员纳入舆情信息员队伍，每季度开