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2025年临床科室个人工作总结2025年,我在临床一线工作中始终以“严谨、负责、精进”为准则,全年累计完成门诊诊疗2865人次,病房管床423例,参与急危重症抢救79例,抢救成功率92.4%(较2024年提升3.1%),主刀/参与手术107台(三级以上手术占比68%)。具体工作回顾如下:门诊工作中,针对老年患者多、慢性病管理需求高的特点,我建立了“首诊随访转诊”闭环模式。例如,3月接诊的72岁糖尿病合并冠心病患者张某某,初诊时空腹血糖13.2mmol/L,冠脉CT提示左前降支50%狭窄,我通过调整胰岛素方案、联合口服SGLT2抑制剂,同时联系心内科制定冠脉随访计划,3个月后患者血糖稳定在6.57.8mmol/L,半年内未再因心绞痛住院。此类病例中,我通过细化门诊病历模板,将用药教育、检查预约等环节前置,平均单诊时间从18分钟缩短至14分钟,患者满意度从91%提升至95%。病房管理方面,重点强化了疑难病例多学科协作(MDT)机制。全年牵头呼吸肾内风湿MDT讨论12次,其中7月收治的58岁间质性肺炎合并慢性肾病患者,经风湿抗体筛查确诊为系统性硬化症相关肺纤维化,联合风湿科调整免疫抑制剂方案后,患者肺功能(FVC)从45%预计值提升至62%,住院周期缩短9天。此外,落实“床旁交接班+重点患者日评估”制度,对65岁以上、APACHEII评分≥15分的患者每日记录生命体征、检验指标变化趋势,全年未发生因观察不及时导致的病情恶化事件。急危重症抢救中,主导完成23例急性心力衰竭、17例脓毒症休克患者救治。印象最深的是11月抢救的49岁爆发性心肌炎患者,入院时血压75/40mmHg,乳酸6.8mmol/L,立即启动ECMO支持,联合心内科、重症医学科调整容量管理及免疫调节方案,14天后成功撤离ECMO,28天康复出院。此类病例促使我系统学习《2025年急危重症心肌炎诊疗共识》,并在科内开展专题讲座3次,分享“血流动力学监测炎症因子动态评估器官功能保护”三阶段管理经验。教学与带教方面,全年带教规培生8名、实习生12名,采用“案例导入+床旁实操+阶段考核”模式。例如,针对规培生普遍薄弱的胸腔穿刺操作,我设计了“模型训练(3次)模拟患者考核(1次)真实患者带教(2次)”流程,8名规培生操作考核通过率100%,其中2人在院技能竞赛中获“优秀操作手”。同时,参与编写科室《常见症状鉴别诊断手册(2025版)》,整理23个典型病例,被纳入新职工培训教材。科研与学术上,作为主要研究者参与“IL6抑制剂在重症肺炎中的应用”市级课题,完成120例病例入组,中期分析显示试验组机械通气时间缩短2.3天(P=0.03)。以第一作者在《中华内科杂志》发表《老年肺炎患者低钠血症与预后相关性分析》1篇,参与撰写《社区获得性肺炎诊疗指南(2025更新)》专家共识1项。全年参加全国呼吸病学年会等学术会议4次,带回“呼出气冷凝液检测”等3项新技术,已在科室开展临床试用,完成21例患者检测,初步显示对间质性肺病鉴别有辅助价值。自我提升方面,利用业余时间完成“重症超声”线上培训(32学时),取得考核证书;系统学习《新英格兰医学杂志》呼吸专栏2025年全年文献,整理“罕见间质性肺病诊疗进展”笔记1.2万字;每月与上级医师进行1次“病例复盘”,全年累计复盘疑难病例46例,其中12例被纳入科室典型病例库。反思不足,一是对罕见病的早期识别仍有欠缺,如1月收治的1例以“发热、关节痛”起病的患者,初期误诊为感染性关节炎,经外送基因检测确诊为成人Still病,虽未延误治疗,但暴露了对非典型症状的警惕性不足,后续已通过加入“罕见病多学科讨论群”、每月学习1种罕见病指南改进;二是科研数据挖掘深度不够,目前课题仅完成基础统计,需加强生物信息学分析方法学习,计划2026年参与“临床研究统计”专项培训。全年工作中,我深刻体会到“临床教学科研”协同发展的重要性,每一次病例的

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