2025年消防队工作总结及2026年工作计划

2025年消防队工作总结及2026年工作计划2025年，全队始终以“全灾种、大应急”任务需求为导向，聚焦主责主业，强化实战实训，全年累计接处警12345起，其中灭火救援8976起、抢险救援2134起、社会救助1235起，成功营救被困群众2345人，疏散转移3.2万人次，火灾起数同比下降8.6%，较大以上火灾“零发生”，圆满完成春节、国庆等重大活动消防安保28次，队伍整体战斗力和社会满意度显著提升。在灭火救援能力提升上，围绕“灭大火、救大灾”目标，深化“一队一特色”建设，成立高层建筑、地下空间、化工园区等7支专业救援分队，开展“场景式”实战演练120次，其中跨区域拉动演练23次，覆盖全市9个化工园区、15个超高层建筑群。针对夏季极端暴雨灾害，前置12支防汛排涝突击队，累计排水120万立方米，处置内涝点89处，成功营救受困群众678人。推广“双盲”演练机制，随机抽取1/3执勤力量开展无预案拉动，平均到场时间缩短至4分15秒，比去年提升12%。防火监督工作中，以“除隐患、防风险”为主线，推行“分级分类+智慧监管”模式，依托“智慧消防”平台接入重点单位2300家、独立烟感12.6万只、电气火灾监控8900套，全年平台预警1.8万次，处置率100%。开展“打通生命通道”“仓储物流专项整治”等行动，检查单位5.2万家次，督改隐患7.8万处，行政处罚234起，挂牌督办重大火灾隐患32家，已整改销案28家。创新“消防体验+隐患自查”模式，联合社区、物业开展“家庭消防自查周”活动，覆盖居民18万户，居民自查隐患上报量同比增加45%。队伍建设方面，坚持“严管与厚爱”结合，全年开展全员轮训4期，重点强化水域救援、破拆顶升、危化品处置等12项特种技能培训，参训率100%，考核合格率98.6%。选拔23名骨干赴省外参加绳索救援、潜水等专业认证培训，新增高级救援员15名。深化“火焰蓝”文化品牌建设，开展“榜样在身边”事迹宣讲12场，组建心理服务小组，为120名指战员开展一对一疏导，队伍保持“零违纪、零事故”。落实优待政策，为32名指战员解决家属就业、子女入学问题，职业归属感进一步增强。装备建设取得新突破，全年投入5800万元更新装备，新增举高类消防车8辆、化学事故救援车5辆、水域救援艇12艘，配备热成像仪、生命探测仪等高精尖器材2300件（套）。建立“装备巡检+动态维保”机制，每月对车辆器材开展“全面体检”，装备完好率保持99%以上。升级指挥中心“智慧大脑”系统，接入社会监控1.2万路，实现“接警定位调派处置”全流程可视化，信息报送准确率提升至100%。但工作中仍存在不足：一是复杂灾害处置能力待加强，部分指战员对新材料、新工艺火灾特性掌握不深，在某起锂电池仓库火灾中，初期冷却控制耗时较长；二是基层防火力量薄弱，现有防火监督员与重点单位比例为1:89，社区消防网格员专业能力参差不齐；三是装备智能化水平需提升，部分老旧车辆信息化模块未兼容，影响数据实时共享；四是指战员职业压力较大，全年人均执勤天数280天，心理疏导需更常态化。2026年，全队将重点抓好以下工作：灭火救援能力再突破。围绕“提质强能”目标，制定“一灾种一方案”训练计划，每月开展高层建筑垂直救援、化工装置泄漏等专项演练，联合应急、生态环境等部门开展跨区域实战拉动6次。针对新材料火灾，邀请高校专家开展专题授课8场，组织指战员到锂电池、光伏企业实地熟悉工艺，完善处置规程。推广“科技+训练”模式，引入VR模拟训练系统，覆盖80%基层队站，提升复杂场景处置能力。防火监督效能再提升。推进“智慧消防”2.0建设，新增接入重点单位500家、独立烟感3万只，开发“隐患自查”小程序，实现居民自查隐患“扫码上报、闭环整改”。强化基层网格力量，联合民政部门对1200名社区网格员开展“每月一训”，将消防检查纳入网格考核，确保重点场所检查频次达标率100%。开展“仓储物流、老旧小区、电动自行车”三大专项整治，联合市场监管、住建等部门严查违规住人、飞线充电等问题，计划整改隐患2万处以上。队伍建设质效再升级。优化训练体系，推行“基础体能+专业技能+综合实战”分层训练模式，每月组织“红蓝对抗”比武，对考核末位人员实施“一对一”补训。加强人才培养，选派30名骨干参加国际救援认证培训，力争新增高级救援员20名。深化暖心工程，建立指战员“健康档案”，每季度开展全员体检，完善心理服务站功能，每月开展团体辅导，动态跟踪心理状态。装备保障水平再跨越。制定“装备升级三年计划”，2026年重点采购大跨度举高车3辆、化学事故抢险车3辆、无人机集群20套，淘汰10年以上老旧车辆15台。推