圣农控股集团秋招笔试题目及答案

圣农控股集团秋招笔试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.圣农的主要产品是？A.水果B.鸡肉C.蔬菜D.海鲜2.圣农创立于哪一年？A.1983年B.1990年C.1995年D.2000年3.以下哪个不是圣农的品牌？A.圣农优品B.圣农嘟嘟翅C.圣农脆皮炸鸡D.三只松鼠4.圣农的养殖模式是？A.散养B.笼养C.自繁自养自宰一条龙D.农户分散养殖5.圣农的总部位于？A.福建光泽B.广东深圳C.浙江杭州D.江苏南京6.圣农在行业内处于什么地位？A.领先地位B.中游地位C.下游地位D.落后地位7.圣农的核心价值观不包括？A.诚信B.创新C.合作D.奢华8.圣农的产品主要面向？A.个人消费者B.餐饮企业C.两者都有D.出口为主9.圣农的生产过程注重？A.快速出产量B.品质与安全C.降低成本D.外观包装10.圣农的企业文化强调？A.员工福利B.社会责任C.股东利益D.短期效益二、多项选择题（每题2分，共20分）1.圣农的产品线包括？A.生鲜鸡肉B.深加工肉制品C.预制菜D.速冻食品2.圣农在养殖方面的优势有？A.先进的养殖技术B.严格的疫病防控C.优质的鸡苗来源D.大规模的养殖基地3.圣农的品牌优势体现在？A.较高的知名度B.良好的口碑C.多样化的产品线D.广泛的销售渠道4.圣农的发展战略包括？A.全产业链发展B.品牌化战略C.国际化战略D.多元化战略5.圣农注重的方面有？A.食品安全B.环境保护C.员工发展D.科技创新6.圣农的销售渠道有？A.超市B.电商平台C.餐饮企业D.专卖店7.圣农的优势体现在哪些方面？A.成本控制B.品质管理C.市场份额D.品牌影响力8.圣农的企业文化包含？A.企业使命B.企业愿景C.核心价值观D.企业精神9.圣农在行业内的竞争力来源于？A.技术创新B.规模效应C.品牌优势D.产业链完整10.圣农的产品特点有？A.新鲜度高B.品质稳定C.营养丰富D.口味多样三、判断题（每题2分，共20分）1.圣农主要从事猪肉养殖和加工。（）2.圣农的养殖模式不利于疫病防控。（）3.圣农的产品只在国内销售。（）4.圣农不重视科技创新。（）5.圣农的品牌知名度较低。（）6.圣农的企业文化对企业发展没有作用。（）7.圣农的生产过程不注重食品安全。（）8.圣农在行业内的市场份额较小。（）9.圣农的产业链不完整。（）10.圣农的产品品质不稳定。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述圣农的全产业链模式。圣农实现自繁自养自宰一条龙，涵盖种源培育、饲料生产、肉鸡养殖、屠宰加工等环节，保障产品品质与安全，降低成本，增强市场竞争力。2.圣农在食品安全方面采取了哪些措施？建立严格养殖标准，从鸡苗、饲料、养殖环境等多方面把控。有完善检测体系，对各环节严格检测，确保食品安全。3.圣农的品牌优势对其发展有何作用？提升产品知名度和美誉度，吸引消费者购买。利于拓展市场，与更多渠道合作。增强消费者忠诚度，为企业持续发展奠定基础。4.圣农注重员工发展体现在哪些方面？提供培训机会提升员工技能，规划职业发展路径。营造良好工作氛围，给予合理薪酬福利，激发员工积极性与创造力。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论圣农在预制菜领域的发展前景。预制菜市场需求增长，圣农有优质原料、成熟加工技术和品牌优势。但面临竞争，需创新产品、拓展渠道，前景较好但需应对挑战。2.圣农如何进一步提升品牌影响力？加大宣传投入，利用多种媒体推广。拓展产品线，满足多元需求。加强与消费者互动，提升服务质量，参与公益活动增强社会形象。3.分析圣农全产业链模式的利弊。利在保障品质、控制成本、增强竞争力；弊是初期投资大、管理难度高、灵活性不足。需不断优化管理，提升应对市场变化能力。4.圣农在环保方面应承担怎样的社会责任？减少养殖和生产过程中的污染排放，合理处理废弃物。采用环保养殖技术和生产工艺，推动行业绿色发展，为环保事业做贡献。答案一、单项选择题1.B2.A3.D4.C5.A6.A7.D8.C9.B10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD