2026年国新控股宣传工作考核标准及流程

2026年国新控股宣传工作考核标准及流程一、单选题（共10题，每题2分，共20分）题目：1.根据国新控股2026年宣传工作计划，以下哪项不属于年度重点宣传内容？（A）A.子公司年度财报发布B.企业社会责任项目成果展示C.新业务板块市场推广活动D.媒体融合创新项目试点2.在国新控股宣传工作中，哪种渠道最适合发布政策解读类信息？（B）A.社交媒体短视频B.官方网站政策专栏C.微信公众号互动话题D.线下行业论坛3.若国新控股某子公司品牌知名度低于行业平均水平，应优先采取哪种宣传策略？（C）A.高投入广告轰炸B.低价促销活动C.媒体深度合作与事件营销D.简化品牌定位4.根据国新控股2026年考核标准，哪项内容对“新媒体影响力”指标权重最高？（A）A.内容传播覆盖量与用户互动率B.媒体发稿数量C.活动参与人数D.品牌提及次数5.在处理负面舆情时，国新控股应遵循的第一原则是？（B）A.快速回应以压过舆论B.真实澄清与利益相关者沟通C.避免公开声明以观后效D.引导媒体转向正面话题6.若国新控股某区域分公司宣传预算不足，以下哪种方式最符合“低成本高效传播”原则？（C）A.线上广告投放B.全天候线下巡展C.本地KOL合作与社区活动D.高规格新闻发布会7.根据国新控股内部考核，哪项内容对“宣传策划创新性”指标影响最大？（D）A.活动规模B.媒体数量C.预算控制D.独特创意与差异化执行8.在国新控股宣传工作中，以下哪项不属于“跨部门协同”范畴？（B）A.与法务部审核敏感信息B.单独策划子公司内部会议宣传C.与市场部联合推广新品D.与人力资源部合作员工品牌活动9.若国新控股某项目因宣传效果未达标被问责，最可能的原因是？（A）A.目标受众定位偏差B.媒体数量不足C.活动时间选择不当D.人力投入不够10.根据国新控股2026年数字化转型要求，哪项工具最适合提升宣传数据管理效率？（C）A.传统Excel报表B.人工统计纸质问卷C.云平台数据可视化系统D.一次性投票工具二、多选题（共5题，每题3分，共15分）题目：1.国新控股2026年宣传工作计划中，以下哪些属于“品牌建设”重点？（ABC）A.核心价值观传播B.行业标杆案例打造C.企业文化IP化运营D.子公司产品对比宣传2.在国新控股媒体合作中，以下哪些属于“优质媒体资源”标准？（AD）A.国家级权威媒体B.低成本自媒体账号C.地方性小报D.行业头部财经媒体3.若国新控股某分公司宣传数据未达标，可能的原因包括？（ABCD）A.区域市场饱和度较高B.内容形式缺乏吸引力C.媒体渠道选择不当D.预算分配不合理4.根据国新控股2026年考核标准，以下哪些属于“新媒体运营”核心指标？（ACD）A.内容原创度与深度B.线下活动场次C.用户转化率D.互动话题影响力5.在国新控股宣传工作中，以下哪些属于“合规性审查”内容？（BC）A.活动背景板设计风格B.宣传材料中的法律条款标注C.舆情监测报告准确性D.社交媒体配图色彩搭配三、判断题（共10题，每题1分，共10分）题目：1.国新控股2026年宣传工作需确保所有子公司宣传口径完全一致。（×）2.媒体发布会比社交媒体直播更适合快速扩散突发事件信息。（×）3.国新控股所有宣传项目必须设置量化考核指标。（√）4.宣传预算不足时，可优先砍掉所有线下活动。（×）5.品牌负面舆情处理中，“沉默”比“硬刚”更有效。（×）6.国新控股2026年要求所有宣传内容必须使用“国新控股”全称。（×）7.子公司宣传可完全独立于集团整体品牌策略进行策划。（×）8.宣传效果评估只能通过媒体发稿量统计。（×）9.国新控股所有员工都有参与品牌传播的义务。（√）10.新媒体运营只需关注阅读量与点赞数。（×）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）题目：1.简述国新控股2026年宣传工作对“合规性”的核心要求。2.列举三种适合国新控股集团层面使用的宣传渠道，并说明理由。3.若某子公司因宣传数据未达标被约谈，如何回应？需说明三个关键点。4.解释“宣传策划创新性”的具体体现形式。五、论述题（共2题，每题10分，共20分）题目：1.结合国新控股2026年数字化转型要求，论述如何通过数据分析优化宣传工作。2.阐述国新控股在处理跨区域分公司宣传协同时可能遇到的挑战，并提出解决方案。答案与解析单选题1.答案：A解析：子公司财报发布属于财务部门职责，宣传部门需配合但非核心内容。其他选项均为宣传部门直接负责的年度重点。2.答案：B解析：政策解读类信息需权威性，官网专栏最符合要求。社交媒体更偏向互动，线下论坛时效性差。3.答案：C解析：品牌知名度低需系统性传播，媒体合作与事件营销见效快且成本可控。其他选项治标不治本或投入过高。4.答案：A解析：新媒体考核关注传播深度与用户粘性，覆盖量与互动率直接反映影响力。发稿量仅是形式指标。5.答案：B解析：负面舆情处理需以真实信息还原事实，避免激化矛盾。其他选项可能加剧危机。6.答案：C解析：本地KOL与社区活动精准触达目标受众，成本远低于大规模媒体投放。7.答案：D解析：创意决定宣传项目的独特性，如IP联名、跨界合作等，直接影响效果。8.答案：B解析：内部会议宣传不属于跨部门协同范畴，其他选项均涉及多方合作。9.答案：A解析：定位偏差导致内容与受众需求错配，是宣传失败的首要原因。10.答案：C解析：云平台可实时监控数据并生成可视化报告，远超人工统计效率。多选题1.答案：ABC解析：D选项易引发同业竞争，不符合集团协同原则。2.答案：AD解析：B选项成本低但权威性不足；C选项影响力有限。3.答案：ABCD解析：市场饱和、内容质量、渠道选择、预算分配均可能影响数据表现。4.答案：ACD解析：B选项线下活动与新媒体考核关联度低。5.答案：BC解析：A选项风格设计合规性要求低；D选项仅影响美观度。判断题1.×解析：子公司可保留行业特色，完全一致会削弱差异化。2.×解析：直播适合快速扩散，发布会更权威但时效性差。3.√解析：国新控股要求所有项目量化目标，便于考核。4.×解析：应优先保障核心内容宣传，而非一刀切砍线下活动。5.×解析：应积极回应，但需策略性澄清，避免情绪化对抗。6.×解析：可使用简称或品牌符号，全称过于冗长。7.×解析：子公司宣传需符合集团整体战略，不能完全独立。8.×解析：还需监测用户反馈、转化率等动态指标。9.√解析：员工行为是品牌传播的重要补充力量。10.×解析：需关注用户行为与长期价值。简答题1.核心要求：-所有宣传内容需符合《公司法》《广告法》等法律法规；-涉及子公司经营数据需经财务部门审核；-敏感信息需经法务部前置审查。2.渠道及理由：-官网专题：权威发布集团动态，便于长期沉淀；-官方公众号：精准触达企业用户，互动性强；-权威媒体合作：提升集团公信力，覆盖面广。3.回应关键点：-承认数据未达标，说明已采取的改进措施；-分析具体问题（如渠道选择或内容形式）；-提出下阶段优化方案与补救计划。4.创新性体现：-内容形式创新（如短视频、H5）；-传播路径创新（如跨界合作）；-技术应用创新（如AI生成内容）。论述题1.数据分析优化宣传工作的路径：-建立数据采集体系（如官网点击量、社媒互动数据）；-分析用户画像与行为偏好，精准推送内容；-实时监测舆情，动态调整宣传策略；-用数据