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主题教育调研成果交流会经验材料一、调研背景与问题缘起去年入秋以后,集团党委连续收到三封匿名信,集中反映“支部主题党日越办越像例会,学用脱节、学做分离”。党委主要负责同志在常委会上拍板:不回避、不绕行,把问题当课题,把现场当考场,用三个月时间搞一次“蹲点+复盘”式调研,最终形成“可借鉴、可复制、可推广”的交流会成果。于是,由组织部牵头,纪检、人力、工会、团委四方联合,抽调21名“85后”业务骨干,组成7个调研组,分赴23家基层单位,累计行程1.8万公里,发放问卷3100份,个别访谈476人次,现场跟拍42场主题党日,最终带回3.2万字原始记录、1.1TB影像素材和97条“辣味”意见。二、调研方法与技术路线1.反向溯源法:先让支部书记自己“吐槽”最不满意的一次活动,再倒查方案、通知、签到、照片、纪要、新闻稿六类材料,交叉验证“痕迹”与“记忆”的偏差率。2.影子观察法:调研员以“新入职大学生”身份全程跟班,不坐主席台、不提前打招呼,用GoPro记录真实视角,后期用ELAN软件逐帧标注“低头率”“互动次数”“离场借口”。3.情绪热力图:把42场活动剪成5秒一段的短视频,邀请50名青年党员佩戴眼动仪,捕捉瞳孔直径、眨眼频率,再叠加心率带数据,生成“情绪热力图”,直观呈现哪一段最“催眠”。4.问题众筹法:调研报告先写成“半成品”,用石墨文档开放权限,48小时内收到812条批注,其中317条被整段采纳,实现“报告写在我手中,也写在你心里”。5.对标评分法:把“主题党日”拆成7个维度28项指标,每项5分制,邀请23名基层书记、23名普通党员、23名群众代表背对背打分,去掉最高最低分后,用箱型图找出“离散度>1.8”的弱项,锁定整改靶心。三、发现的主要问题1.主题“挂空挡”:42%的活动方案直接套用上级文件标题,未结合本单位年度攻坚任务,导致“念文件、抄标题、拍照片”三步走。2.角色“固化”:书记、副书记、支委“铁三角”包揽80%以上发言,普通党员全年平均发言时长不足55秒。3.内容“碎片化”:学习材料平均7.3份,最长达18份,信息过载却缺乏主线,党员笔记中出现“……”等省略号的占比38%。4.现场“低温”:互动环节平均温度32℃,但“情绪热力图”显示,当主持人说“下面进行讨论”时,现场心率骤降6次/分,低头率飙升至71%。5.考评“软尺子”:上级检查只看“四有”——有方案、有照片、有签到、有新闻,对“学用转化”无刚性指标,导致基层把精力花在“美颜照片”上。6.骨干“断层”:近3年新入职大学生63%未在主题党日中担任过策划、主持、总结任一角色,支部“青黄不接”隐忧凸显。7.资源“内卷”:同一区域6家单位先后到红色教育基地“打卡”,同质化路线、同质化讲解,党员私下调侃“红色旅游专线”。四、典型做法与基层创造(一)“任务单”工作法——让主题与业务同频共振矿山分公司掘进三区党支部把年度“岩巷月进尺突破260米”硬任务写进主题党日,每次活动前下发“任务单”:①本月需要攻克哪一项技术瓶颈?②党员个人能贡献哪一条数据或案例?③活动结束48小时内要形成哪一份“微创新”清单?连续5个月,支部收集“金点子”87条,其中“激光指向仪+防爆手机”组合方案使单班掘进效率提升19%,真正让主题党日成为“攻坚指挥部”。(二)“角色树”机制——让每个人都有C位港口公司集装箱码头党支部把一次主题党日拆成8类角色:策划师、时间官、摄影师、金句官、答疑官、段子手、观察员、总结官。通过“抢单”小程序报名,系统根据“历史积分”自动匹配,确保新人优先。结果90后党员徐畅第一次担任“段子手”,用RAP形式复盘“船舶在泊时间压缩8分钟”案例,现场笑声、掌声、点赞声“三声”叠加,后排3名劳务工旁听后就递交入党申请书。(三)“一条线”课程——让内容像连续剧热电公司运行部党支部把《习近平关于能源革命重要论述》拆成6集“微剧情”:第1集“煤从天上走”——讲煤炭清洁利用;第2集“光从屋顶来”——讲分布式光伏;第3集“热从地心冒”——讲地热供暖;每集8分钟,由3名值班员自拍自演,在控制室、汽轮机平台、冷却塔3个场景切换,结尾留悬念“下一集谁能破解‘深度调峰’难题?”党员追剧式学习,平均到课率由82%升至97%。(四)“温度表”考评——让效果可测可评物流公司铁路调车段党支部引入“温度表”:①现场测温:用红外热像仪扫描,发现“低头区”立即互动;②线上测温:活动结束10分钟内推送5道“微测试”,正确率低于80%自动触发“补课”流程;③事后测温:两周后回访“学用转化”案例,把“温度”与党员积分、班组绩效挂钩。一季度后,同一批党员“学用转化”案例由9件增至41件,调车作业违章率下降27%。(五)“青苗库”储备——让后继有人炼化公司催化车间党支部建立“青苗库”,把28岁以下团员青年全部入库,每人设置“三个一”小目标:主持一次微党课、策划一次主题党日、攻关一项“五小”创新。支部委员“一对一”当导师,每完成一项积1分,积满3分可优先推荐参加集团青马工程。一年内15名“青苗”走上前台,其中3人进入支委班子,彻底破解“无人可用”困局。五、交流会现场再现4月27日,集团党校500人报告厅座无虚席,舞台被布置成“T型”对话区,背景LED只打一句话:“把问题晒在阳光下”。1.开场“辣味”视频:15分钟剪辑,全是调研中偷拍的“低头族”“打哈欠”“刷手机”镜头,现场哄笑后瞬间安静。2.七分钟“闪电讲”:7个调研组轮流上台,用7张图、49秒视频、21个数字讲清最刺痛自己的那一幕。3.现场“开杠”:提前设置6个“杠精”席位,随机抽取观众提问,如“任务单会不会增加负担?”“角色树是不是在演戏?”调研组必须30秒内回应,超时全场倒计时“滴滴滴”压迫感拉满。4.即时投票:扫码进入“云票”小程序,对7个做法进行“愿意借鉴”“观望”“反对”三选一,大屏实时滚动,热力值最高的“任务单”当场被19家单位“秒抢”。5.签订“军令状”:各单位党组织书记现场手写“军令状”,承诺60天内完成试点,指标、责任人、验收方式全部上墙,摄像头直播到集团大厅,接受全员“云监工”。6.彩蛋环节:调研组成员合唱改编歌曲《少年》,把“我还是从前那个少年,没有一丝丝改变”改成“我还是那个党员,初心从未改变”,全场手机闪光灯亮起,把气氛推向顶点。六、经验提炼与可复制要点1.问题驱动是“第一粒扣子”。调研前不设“标准答案”,让基层先“吐槽”,再“开方”,确保“药对症”。2.数据说话是“最硬通货”。用影像、心率、眼动、打分等多维数据替代“感觉”“大概”,让“红脸出汗”有量化依据。3.角色重构是“最快破冰”。把“观众”变“演员”,用“抢单”机制打破资历壁垒,一次活动就能激活“沉默的大多数”。4.任务绑定是“最强引擎”。把主题党日嵌入年度KPI,用“任务单”把学习成果直接转化为生产力,实现“党建+业务”乘数效应。5.温度管理是“最细标尺”。用“热像仪+微测试+回访”三级测温,把“软任务”变成“硬约束”,让“效果”可测、可评、可奖。6.青苗储备是“最长投资”。建立“青苗库”不是简单“补空缺”,而是把“后备军”提前放到前台“练兵”,实现“用一备二育三”。7.交流会是“最大赋能”。把调研、展示、答辩、投票、承诺、监督六个动作压缩到180分钟,形成“沉浸式”压力场,让好做法“秒扩散”。8.云监工是“最严闭环”。军令状上墙、摄像头直播、进度条每日更新,用“众目睽睽”代替“年底突击”,确保“说到做到”。七、后续跟踪与效果验证交流会结束第30天,集团组织部派出“轻骑兵”8人,不带通知、不听汇报,直插19家试点单位,用“五个一”微体检:①随机抽1名普通党员,问“上次主题党日主题是什么?”②随机查1份“任务单”,看是否与本单位当月重点任务同频;③随机进1个作业现场,看是否有“学用转化”实物成果;④随机测1次“温度”,用5道微测试测记忆留存率;⑤随机问1名青年骨干,是否知道“青苗库”入口。结果:“五个一”全部达标的单位12家,占比63%;“任务单”与业务挂钩率由58%提升至91%;“学用转化”案例由97件增至186件;青年骨干上台率由11%提升至46%;党员平均发言时长由55秒提升至3分40秒;现场“低头率”由71%降至18%。数据上传“智慧党建”云平台后,系统自动生成“红、黄、绿”三色预警,连续两次黄色即启动“回炉”培训,确保“不松劲、不回潮”。八、深度思考与再出发三个月的调研、一场“辣味”交流、三十天的跟

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