公司部门安全生产考核标准细则

公司部门安全生产考核标准细则一、总则本细则旨在建立科学、合理、有效的公司部门安全生产考核体系，促进各部门切实履行安全生产职责，加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和公司财产安全，实现公司安全生产目标。适用于公司内所有部门。二、考核内容及标准（一）安全生产责任制落实1.责任制度建立-各部门必须依据公司安全生产总体要求，结合自身业务特点，制定详细、明确的安全生产责任制，涵盖部门内所有岗位。责任制应清晰界定各岗位在安全生产方面的职责、权限和工作内容。若未制定或制定不完善，每缺一个岗位的责任制，扣[X]分。-部门负责人需与公司签订安全生产责任书，部门内部各岗位人员应与部门负责人签订安全生产责任书，明确各自的安全生产目标和任务。未签订责任书的，每人次扣[X]分。2.责任落实执行-部门负责人应定期组织召开安全生产工作会议，研究解决本部门安全生产问题，会议要有详细记录。每月至少召开[X]次会议，未达到要求的，每少一次扣[X]分。-部门应将安全生产责任目标分解到各岗位，并进行定期考核。未进行分解或考核的，扣[X]分。对责任落实不到位的岗位人员，应及时进行督促整改，未采取措施的，每次扣[X]分。（二）安全生产管理制度执行1.制度学习与培训-部门要组织员工学习公司制定的各项安全生产管理制度，确保员工熟悉制度内容。每季度至少组织[X]次制度学习培训，未达到要求的，每少一次扣[X]分。-培训要有签到记录和培训内容资料，无记录或资料不全的，每次扣[X]分。2.制度执行情况-严格执行安全生产许可制度，涉及相关许可的生产经营活动，必须取得合法有效的许可证照。未取得许可证照擅自开展活动的，此项不得分，并按公司相关规定进行处理。-执行安全检查制度，部门应定期组织内部安全检查，每周至少进行[X]次自查。未按要求进行检查的，每少一次扣[X]分。对检查中发现的安全隐患，要及时整改，未及时整改的，每项扣[X]分。-落实安全操作规程，员工必须严格按照操作规程进行作业。发现一次违规操作，扣[X]分；造成安全事故的，此项不得分，并依法追究相关人员责任。（三）安全培训与教育1.新员工培训-对新入职员工，部门要组织进行三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育。培训时间不得少于公司规定的学时，未达到学时要求的，每人次扣[X]分。-培训结束后，要对新员工进行考核，考核合格后方可上岗。未进行考核或考核不合格上岗的，每人次扣[X]分。2.定期培训与复训-部门应定期组织员工进行安全生产知识和技能培训，每年至少组织[X]次全员培训。未达到要求的，每少一次扣[X]分。-对特种作业人员，要按照国家规定进行专门的安全技术培训，取得相应资格证书后上岗，并定期进行复训。未按规定培训或复训的，每人次扣[X]分。3.培训档案管理-建立完善的员工安全培训档案，记录员工的培训时间、内容、考核成绩等信息。档案资料不全或记录不清晰的，每次扣[X]分。（四）安全投入与保障1.安全费用提取与使用-部门应按照公司规定提取安全生产费用，用于改善安全生产条件、购置安全设备设施、开展安全培训等方面。未按规定提取的，此项不得分。-安全生产费用要专款专用，有详细的使用记录。发现挪用安全费用的，此项不得分，并追究相关人员责任。2.安全设备设施管理-部门要配备必要的安全设备设施，并确保其正常运行。对安全设备设施要定期进行维护、保养和检测，建立维护保养档案。未进行维护保养或检测的，每台设备扣[X]分。-安全设备设施损坏或失效时，要及时进行修复或更换。未及时处理的，每处扣[X]分。3.劳动防护用品配备与使用-为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。未按规定配备劳动防护用品的，每人次扣[X]分。-发现员工未正确佩戴劳动防护用品的，每人次扣[X]分。（五）安全风险管控与隐患排查治理1.安全风险辨识与评估-部门要组织开展安全风险辨识工作，全面识别本部门存在的安全风险。未进行风险辨识的，此项不得分。-对辨识出的安全风险要进行评估，确定风险等级，并制定相应的管控措施。风险评估不全面或管控措施不完善的，每项扣[X]分。2.隐患排查治理-建立隐患排查治理台账，定期对本部门进行隐患排查。每周至少进行[X]次自查，每月至少参加公司组织的综合检查[X]次。未按要求进行排查的，每少一次扣[X]分。-对排查出的安全隐患，要按照“五落实”（落实整改措施、责任、资金、时限和预案）的要求进行治理。未按要求整改的，每项扣[X]分；重大安全隐患未及时报告和治理的，此项不得分。（六）应急管理1.应急预案制定与修订-部门要结合自身实际情况，制定完善的应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。未制定应急预案的，此项不得分。-应急预案要定期进行修订，确保其有效性和实用性。每[X]年至少修订一次，未按时修订的，扣[X]分。2.应急演练-每年至少组织[X]次应急演练，演练内容要涵盖火灾、泄漏、坍塌等可能发生的事故类型。未按要求进行演练的，每少一次扣[X]分。-演练结束后，要进行总结评估，针对演练中存在的问题及时进行整改。无总结评估报告或未整改的，每次扣[X]分。3.应急物资与装备管理-配备必要的应急物资和装备，并进行定期检查和维护，确保其完好有效。未配备应急物资或装备的，每项扣[X]分；未进行检查维护的，每次扣[X]分。（七）事故管理1.事故报告-发生生产安全事故后，部门负责人应立即向公司报告，不得隐瞒、谎报或迟报。违反报告规定的，此项不得分，并依法追究相关人员责任。2.事故调查与处理-配合公司对事故进行调查，查明事故原因，分清事故责任。未积极配合调查的，此项不得分。-对事故责任人员要按照公司规定进行处理，落实防范措施，防止类似事故再次发生。未进行处理或未落实防范措施的，此项不得分。三、考核方式与评分标准1.考核方式-考核分为日常检查和定期考核。日常检查由公司安全管理部门不定期进行，检查结果作为定期考核的重要依据。定期考核每季度进行一次，由公司组织相关人员组成考核小组，对各部门安全生产工作进行全面考核。2.评分标准-考核总分[X]分，各项考核内容按照上述标准进行扣分，扣完为止。根据考核得分，将部门安全生产状况分为四个等级：优秀（得分[X]分及以上）、良好（得分[X]-[X]分）、合格（得分[X]-[X]分）、不合格（得分[X]分以下）。四、考核结果应用1.奖励-对考核结果为优秀的部门，公司给予表彰和奖励。奖励包括荣誉证书、奖金等，具体奖励标准由公司根据实际情况确定。-在年度评先评优、绩效考核等方面，对安全生产表现突出的部门和个人予以优先考虑。2.惩罚-对考核结果为不合格的部门，公司给予通报批评，并责令限期整改。整改期间，部门负责人不得参加各类评先评优活动。-连续两次考核不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，视情节轻重给予相应的行政处分。-因安全生产工作不力导致发生生产安全事故的部门，按照公司相关规定和国家法律法规进行严肃处理。五、附则1.