电力新员工培训计划5篇

电力新员工培训计划5篇

电力新员工培训计划篇1

一、培训目的

加强职员的个性职业形象

二、培训目标

1、让职员在了解大众化的职业着装方式后，进一步学

习突出个性化的着装方式；

2、从化妆、色彩搭配、着装款式、个人仪态方面入手,

塑得体的职业形象；

3、通过学习，使自己举手投足更具魅力，并结合优雅

得体的举止，在社交场合中树立自己独有的个性化形象。

三、培训对象及类型

公司店铺职员

四、培训内容

第一部分职业形象

一、成功背后的深刻哲学

1、

2、

首轮效应一一第一印象的重要性决定第一印象的因素;

3、形象对成功的影响力

二、定位你的职业形象

1、

2、职业形象与职业定位;职业形象的构成要素。

三、职业着装的原则

1、

2、

3、职业着装的基本原则；职业着装的个性原则；职业着

装的和谐原则；

着装的tpo原则。

四、职业着装基础知识

1、

2、常见着装误区点评;着装基础知识

(1)服饰色彩

服饰色彩基础知识；

服饰色彩搭配技巧；

(2)服装款式

服装款式基础知识(女士、男士)

⑶服饰品的选择;

五、塑造您的职业形象

各类职业形象着装方式（日常上班、开会、谈判、求职

等着装）

第二部分个性职业化形象

一、和谐得体的个性化职业着装

1、

2、

3、职业形象与个性张扬；如何塑造和谐的个性形象；和

谐得体的个性职业形象。

二、个人服饰色彩

1、2、

3、个人服饰色彩认知及练习；服饰色彩搭配练习讲评。

三、个人服装款式风格

1、（开课前安排自我介绍过程结合填表诊断，不占用课

堂时间）

2、

3、款式风格着装基础知识各种款式风格着装方式（包括

职业装、休闲装、服饰、服装面料与图案详细讲解）

4、脸型与发型。

四、扬长避短的体型调整着装

五、场合着装技巧

1、场合用色技巧；

2、各种场合着装技巧。

六、规划你的形象

1、

2、

规划你的职业形象;规划你的生活形象;

3、规划你的社交形象。

七、男士基础保养

八、自然化妆手法传授（女士课程）

1、皮肤保养基础；

2、化妆基础知识；

3、认知化妆品和化妆工具；

4、自然化妆技法现场传授；

5、学员练习

九、模拟场景练习

第三部分内在修养

内在修养的提炼：1、知书而达礼一一内在素养的提

高;2、良好的心态

第四部分礼仪

一、举止礼仪

1、站姿;2、坐姿;3、行姿;4、蹲姿；

5、身体语言：有效的手势语、善用眼神

二、商务活动中的基本礼仪

1、商务礼仪基本原则

2、日常见面礼仪：称呼礼仪、问候

礼仪、介绍礼仪、握手礼仪、名片礼仪

3、通讯礼仪：打电话的礼仪、接电话的礼仪、收发传

真的礼仪、电子邮件礼仪

4、社交礼仪：

吸烟礼仪、喝茶礼仪、搭车礼仪

5拜访礼仪

6、言谈礼仪：交谈礼仪、倾听礼仪

7、餐桌礼仪

8、签约礼仪

五、培训时间

培训具体时间：XX年X月X日12月（每周一及周三

晚上上课）课时：30课时

六、培训地点

公司会议室

七、培训的方式

讲授、启发式互动教学、小组讨论、案例分析、角色扮

演、练习。

八、培训教师

——gee授权讲师，女士师从于"中国色彩第一人”于

西蔓女士，研习色彩形象美仪设计，是于西蔓女士的得意门

生。具有美仪课程培训导师资格，对个人形象设计颇有造诣。

她创始性的将专业的形象设计理论通俗化，并采用简单易学

的方式在课程中传授给顾客，受到广大顾客的欢迎和认可。

悦扬女士潜心研究色彩形象与职业着装的协调结合，并融合

职业礼仪独创全新概念的个性职业形象课程，在国内色彩形

象设计界颇有建树。并先后被香港《经济一周》杂志、南方

都市报、《品味女人》杂志、南方电视台经济频道、广东电

视台”相约珠江”栏目采访报道。

九、培训费预算

购买教学用软硬件，聘请教师，安排午餐等约15万元。

十、考评方式

举办一场展示晚会，以自己独有的个性化形象，和同学

们在t台上比一比，让专家与公司高层作评分。

电力新员工培训计划篇2

为严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生

产方针，根据《安全生产法》规定，按照”强教育、严培训I、

提素质”全员培训活动要求，不断提高职工的安全意识及安

全素质，提升车间安全职业健康保障能力，进一步打牢安全

管理基础，使车间安全教育培训有规划、有重点、有目的的

进行，结合实际制定—年安全教育培训计划。

一、安全教育培训对象：

仪表车间员工、按要求培训的外来施工人员、实习人员、

转岗人员、新上岗人员、参加专项检修人员、参加新项目试

车、开、停车人员、车间特殊工种人员、车间非三项岗位人

员、调岗人员、复工人员、发生事故或未遂事故后组织的现

场教育、防止类似事故发的安全培训等相关人员。

二、安全培训目标：

从业人员安全生产教育培训率100%,持证上岗率100%,

必知必会合格率100%o

三、培训主要内容：

L安全法纪法规学习：《安全生产法》、《消防法》、《危

险化学品安全生产管理条例》、《中华人民共和国职业病防治

法》《化工企业安全生产41条禁令》、《山东省安全生产条例》、

《煤化工企业安全质量标准化标准及考评级办法》、《仪表安

全技术规程》、岗位安全必知必会知识等。

2.《应急处珞》、八大规程、安全规章、制度学习和单

位相关应急预案学习，自救互救、急救方法、疏散和现场紧

急情况的处理。

ykmh/gj-yb(安•培计划)-001-(—)page20f83.化工企

业安全卫生知识的学习，包括职业危害、危险源辨识的学习、

《仪表车间应急救援体系》汇编。

4.《消防安全》知识培训通用教材，相关消防规程、重

点防火部位、灭火器的种类和使用方法、防火任务和措施、

灭火的基本技术措施、防毒面具的维护与使用知识及逃生的

方法等。

5.事故案例教育：认真组织学习公司内外安全管理经验

和先进典型，深刻剖析公司内外事故案例，以吸取经验教训。

6•安全设备设施重点是火灾报警系统、有毒有害固定式

气体报警仪、工业监控系统及des系统安全联锁等知识技能。

7.职业健康知识、防护用品的使用和维护技能。

8.及时传达上级安全文件，机动进行培训学习。

四、落实车间安全培训措施及要求：

L建立安全学习型车间：强化宣传，层层发动，增强对

全员安全培训活动重要性、紧迫性的认识，营造全员”比学

习、比业务、比素质、比技能”的浓厚氛围。按照季节性、

时段性等特点，加大安全教育培训力度，提高员工的安全技

能。车间、班组、岗位制定实施培训和考核办法。

2.成立培训领导小组，主要负责人部署，分管负责人全

力监督、考核，责任到人，确保活动顺利开展。

电力新员工培训计划篇3

为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水

平，保证公司可持续性发展;根据总公司20__年发展目标，

提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人

才为目标，特制定本培训计划方案。

一、培训类别：

1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、

管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。

培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部

门为人力资源部G

2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，

主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟

通技能、本单位及安全生产和消防知识的操作规程；负责人

为部门主管、车间主任。

3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的

培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消

防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作

业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。利用每天的班

前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规

xn

teo

4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个

方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养

知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演

练的培训。

5、新员工的岗前培训：新员工集中招聘10人以上者由

公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、

战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全

生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后（或班组）进行

岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不

得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范

围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作

做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员

工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正

的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部

每月集中进行一次岗前培训。

6、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易

等）专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容

要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联

系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知

识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作,

提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人

员素质和工作质量、产品质量。

二、培训的考核和评估

培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的

形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,

把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和

全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考

核，二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实

到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到

作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、

扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑

造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个

人的各阶层价值G

三、培训要求

公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年

度工作计划于一月二十日前报综合部；培训计划中要明确培

训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形

式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进

行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;

人力资源部每月至少进行一次检查指导。

四、培训形式

培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方

式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人

员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与

外部培训机构协商确定，如市职培中心、—教育集团等。

五、公司年度培训计划初步方案：表格略

电力新员工培训计划篇4

一、安全教育培训的目标与要求

目标：根据企业安全教育培训的需求，结合我公司安全

生产情况，为加强我公司安全管理.，不断提高职工及作业人

员的安全意识和安全素质，深入贯彻“安全第一、预防为主、

综合治理”的方针，确保安全管理体系的高效运转，特制定

我公司20xx年度安全教育培训计划。

要求：通过安全教育培训，提高领导层与管理层的安全

意识，强化"安全第一”的观念;提高作业人员的安全技能,

熟悉安全技术操作规程，提高安全行为的自觉性。

二、安全教育培训的对象与内容

1、公司主要负责人

培训内容：

(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、

法规、规章及标准；

(2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产

专业知识；

(3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援

组织以及事故调查处理的有关规定；年度培训计划⑷职业

危害及其预防措施；

(5)国内外先进的安全生产管理经验；

(6)典型事故和应急救援案例分析；

(7)其他需要培训的内容。

2、公司各级安全管理人员

培训内容：

(1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、

法规、规章及标准；

(2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；

(3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法；

(4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要

求;

(5)国内外先进的安全生产管理经验;

(6)典型事故和应急救援案例分析；

⑺其他需要培训的内容。

3、生产经营单位从业人员”三级安全教育”

培训内容：

(一)公司级岗前安全培训内容应当包括：

⑴公司安全生产情况及安全生产基本知识；

⑵公司安全生产规章制度和劳动纪律；

⑶从业人员安全生产权利和义务；

(4)有关事故案例；

⑸事故应急救援、事故应急预案演练及防护措施等

(二)车间(厂)级岗前安全培训内容应当包括:

⑴工作环境及危险因素;

(2)所从事工种可能遭受的职'也伤害和伤亡事故；

(3)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;

(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

(7)有关事故案例；

(8)其他需要培训的内容。

(9)化学品危险性信息:物理特性、化学特性、毒性、职

业接触限值；

(10)工艺信息：流程图、化学反应过程、最大储存量、

工艺参数安全上下限值；

(11)设备信息:设备材料、设备和管道图纸、电气类别、

调节阀系统、安全设施。

(三)班组级岗前安全培训内容应当包括：

(1)岗位安全操作规程；

(2)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；

(3)有关事故案例；

(4)其他需要培训的内容。

4、特种作业人员

特种作业人员的范围和培训考核管理办法，按国家有关

规定执行。

5、危险岗位作业人员

培训内容：

(1)所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；

⑵所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;

⑶岗位安全操作规程;

(4)自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理;

(5)安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；

(6)预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；

(7)有关事故案例；

(8)其他需要培训的内容。

三、安全教育培训活动和时间

1、公司主要负责人和安全

统一组织培训和考核，经安全生产监管监察部门对其安

全生产知识和管理能力考核合格，取得安全资格证书后，方

可任职。

2、专职安全管理人员及车间兼职安全管理人员见安全

培训计划表

3、新入厂员工”三级安全教育”由人力资源部在新进

员工入厂报到时及时组织，统一安排，做到真实有效。

4、特种作业人员

特种作业人员，必须按照国家有关法律、法规的规定接

受专门的安全培训，经考核合格，取得特种作业操作资格证

书后，方可上岗作业。

5、危险岗位作业人员

由车间（厂）针对设备特点，组织危化品仓库、关键部位、

关键设备等危险岗位作业人员进行专门培训，并组织岗位安

全操作规程考核，合格后才能上岗。

四、安全教育培训组织实施与管理

1、培训教师：一般由公司内部相关安全技术人员培训,

安全管理人员及危险岗位作业人员尽量聘请安全培训机构

进行培训。

2、培训教材、教具、设备的确定

培训教材、教具、设备按培训对象的不同而具体安排。

3、培训过程的管理

要加强管理，确保教育培训的质量。管理责任人要明确

具体职责，具体承办部门及协办部门要明确分工，通力合作。

4、安全教育培训考核与存档管理

(1)、考核：为考察培训效果，必须对培训对象进行考

核，考核可采取笔试和实际操作等形式。特种作业人员必须

通过指定部门的考试，合格者可取得上岗证。

(2)、存档管理：存档内容包括培训人员信息、培训时

间、地点、考核结果等，应按安全档案的建档要求进行归档。

(3)、每周安全例会时，对本周的安全教育培训工作进

行总结。

电力新员工培训计划篇5

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组

成部分，是提高职工素质，培养四有职工队伍的有效途径职

工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针，坚持面向企

业、面向生产，因材施教、学用结合、定向培养的原则，做

到多出人才，出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下，以安教部为主，负

责全公司的文化、技术、业务培训，做到统一规划、组织实

施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划，同时下达，同

时落实，同时总结考核。

一、岗位培训

以练好基本功为主，即练习实际操作的基本动作，基本

技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准应

知、应会的要求，达到三熟三能。

1、变电、线路及设备运行人员的三熟三能

(1)熟悉设备、系统和基本原理；

(2)熟悉操作和事故处理；

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度；

(4)能正确进行操作和分析运行状况；

⑸能及时发现故障和排除故障；

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的三熟三能(含农村聘用电工)

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度；

(2)熟悉电工基础知识；

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准；

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作，正

确处理事故；

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸；

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的三熟三能

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

⑵熟悉本岗位的业务知识和要求;

⑶熟悉电工基础知识;

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

⑸能熟练地填报各类报表；

(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表；

4、计量人员的三熟三能

⑴熟悉电能计量装置的基本原理；

⑵熟悉本岗位的规程制度和相关法规；

⑶熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准；

⑷能