2025年大三（物流管理）物流配送中心设计试题

2025年大三（物流管理）物流配送中心设计试题

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题共30分）（总共6题，每题5分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）w1.物流配送中心的核心功能是（）A.存储功能B.分拣功能C.配送功能D.信息处理功能w2.以下哪种布局形式适合于货物品种较少、批量较大的物流配送中心（）A.直线型布局B.U型布局C.环形布局D.波浪型布局w3.物流配送中心的选址不需要考虑的因素是（）A.交通便利性B.周边人口密度C.当地文化特色D.土地成本w4.自动分拣系统的关键设备是（）A.输送机B.分拣道口C.控制器D.识别装置w5.物流配送中心的库存管理中，ABC分类法的依据是（）A.库存数量B.库存价值C.库存周转率D.库存保质期w6.配送路线优化中，不属于节约里程法的基本假设的是（）A.配送的是同一种货物B.各客户的坐标已知C.车辆的载重量相同D.客户需求量均匀第II卷（非选择题共70分）w7.（10分）简述物流配送中心的主要作业流程。w8.（15分）某物流配送中心计划建设一个新的仓库，有两种仓库类型可供选择：平房仓库和立体仓库。请从空间利用、货物存储方式、建设成本等方面分析两种仓库类型的优缺点，并给出你的选择建议。w9.（15分）材料：某物流配送中心每天需要配送的货物有A、B、C三种，其配送量和配送距离如下表所示。配送车辆的载重量为10吨，每公里的运输成本为2元。|货物|配送量（吨）|配送距离（公里）||----|----|----||A|3|20||B|4|30||C|3|40|要求：请设计一个合理的配送方案，使运输成本最低。w10.（20分）材料：随着电商行业的快速发展，物流配送中心面临着越来越高的运营压力。为了提高配送效率和服务质量，某物流配送中心决定引入自动化设备和信息化管理系统。然而，在实施过程中，遇到了一些问题，如员工对新设备和系统不熟悉、设备与原有流程不兼容等。问题：请分析该物流配送中心在引入自动化设备和信息化管理系统过程中可能遇到的问题，并提出相应的解决措施。w11.（20分）材料：某物流配送中心为了提高客户满意度，计划优化其配送服务。目前，该配送中心的配送时间较长，配送准确率较低，客户投诉较多。要求：请针对该配送中心的问题，提出具体的优化措施，并说明实施这些措施的预期效果。答案：w1.C；w2.A；w3.C；w4.D；w5.B；w6.D；w7.物流配送中心主要作业流程包括：进货作业，接收供应商送来的货物并进行检验等；储存作业，对货物进行分类存放；分拣作业，按订单要求分拣货物；配货作业，将分拣好的货物配齐；送货作业，将货物送到客户手中；信息处理作业，对整个流程中的信息进行记录、分析和传递等。w8.平房仓库优点：建设成本低，货物出入库方便，适合人工操作；缺点：空间利用率低。立体仓库优点：空间利用率高，可实现自动化存储；缺点：建设成本高，对货物包装等有要求。若货物品种单一、批量大，对空间利用要求高且资金充足，可选择立体仓库；若资金有限，货物种类简单，平房仓库较合适。w9.首先计算每种货物的运输成本：A货物运输成本为3×20×2=120元；B货物运输成本为4×30×2=240元；C货物运输成本为3×40×2=240元。总成本为120+240+240=600元。若将A和B货物一起配送，载重量为3+4=7吨，运输距离按B的30公里算，成本为7×30×2=420元，C单独配送成本为3×40×2=240元，总成本为420+240=660元，不合理。若将A和C货物一起配送，载重量为3+3=6吨，运输距离按C的40公里算，成本为6×40×2=480元，B单独配送成本为4×30×2=240元，总成本为480+240=720元，不合理。所以原方案运输成本最低。w10.问题：员工对新设备和系统不熟悉，可能导致操作失误、效率低下；设备与原有流程不兼容，影响整体运营顺畅性。解决措施：对员工进行全面培训，包括新设备操作和新系统使用；在引入前对设备和系统与原有流程进行充分测试和调整，使其兼容。w11.优化措施：合理规划配送路线，采用先进的路径规划算法，减少配送时间；加强员