装修施工组织流程方案

装修施工组织流程方案一、装修施工组织流程方案

1.1施工准备阶段

1.1.1技术准备

1.1.1.1施工方案编制与审核

在施工准备阶段，首先需要编制详细的装修施工组织流程方案，该方案应包括施工目标、施工进度计划、施工资源配置、施工工艺流程、质量控制措施、安全生产措施等内容。方案编制完成后，需经过项目技术负责人和监理单位的审核，确保方案的可行性和合理性。方案审核通过后，方可作为指导施工的依据。

1.1.1.2技术交底与培训

施工方案编制完成后，需组织施工人员进行技术交底，明确施工过程中的关键节点和质量控制要点。技术交底应结合实际施工情况，对施工人员进行详细讲解，确保每位施工人员都清楚自己的任务和责任。同时，还需对特殊工种进行专业培训，如电工、焊工等，确保其操作技能符合规范要求。

1.1.1.3施工图纸会审

在施工准备阶段，需组织施工、设计、监理等单位进行施工图纸会审，对图纸中的疑问和问题进行讨论和解决。会审过程中，应重点关注施工可行性、材料选用、施工工艺等方面，确保施工图纸的准确性和完整性。会审完成后，需形成会审记录，并签字确认。

1.1.2物资准备

1.1.2.1材料采购与进场

根据施工方案和工程量清单，编制材料采购计划，明确材料种类、数量、规格、进场时间等。材料采购过程中，需选择优质的供应商，确保材料质量符合设计要求。材料进场后，需进行验收，核对材料数量、规格、质量等，确保材料符合要求后方可使用。

1.1.2.2材料存储与管理

材料进场后，需进行分类存储，设置专门的材料存放区，并做好标识。存储过程中，需注意防潮、防火、防盗等措施，确保材料安全。同时，还需建立材料管理制度，对材料进行定期盘点，确保材料账目清晰。

1.1.2.3材料检验与试验

对进场材料进行抽样检验和试验，确保材料质量符合国家标准和设计要求。检验过程中，需按照相关标准进行操作，确保检验结果的准确性。检验合格后，方可使用。

1.1.3人员准备

1.1.3.1施工队伍组建

根据工程规模和施工要求，组建专业的施工队伍，包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。施工队伍组建过程中，需注重人员素质和技能，确保施工队伍的专业性和可靠性。

1.1.3.2施工人员培训

对施工人员进行岗前培训，内容包括施工工艺、安全操作规程、质量控制标准等。培训过程中，需注重实际操作和案例分析，确保施工人员掌握必要的技能和知识。

1.1.3.3施工人员管理

建立施工人员管理制度，明确施工人员的工作职责和考核标准。同时，还需定期进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。

二、施工阶段管理

2.1基础施工管理

2.1.1土方开挖与支护

土方开挖是基础施工的关键环节，需严格按照设计图纸和施工方案进行。施工前，需对开挖区域进行地质勘察，确定土质情况和地下管线分布，制定合理的开挖方案。开挖过程中，需采用分层开挖的方式，每层开挖深度不宜超过1.5米，并设置边坡坡度，防止边坡坍塌。同时，需根据地质情况设置支护结构，如挡土墙、锚杆等，确保开挖安全。开挖完成后，需对基坑进行验收，检查基坑深度、尺寸、平整度等是否符合要求。

2.1.2基础钢筋工程

基础钢筋工程是基础结构的重要组成部分，需严格按照设计图纸和施工规范进行施工。施工前，需对钢筋进行验收，检查钢筋的规格、数量、质量等是否符合要求。钢筋绑扎过程中，需采用绑扎丝或焊接方式，确保钢筋位置准确、绑扎牢固。同时，还需设置保护层垫块，确保钢筋保护层厚度符合要求。钢筋工程完成后，需进行隐蔽工程验收，检查钢筋的间距、排距、保护层厚度等是否符合要求。

2.1.3混凝土浇筑

混凝土浇筑是基础施工的重要环节，需严格按照设计要求和施工规范进行。施工前，需对混凝土进行配合比设计，确定混凝土的强度等级、水灰比、外加剂等参数。混凝土浇筑过程中，需采用分层浇筑的方式，每层浇筑厚度不宜超过30厘米，并采用振捣器进行振捣，确保混凝土密实。浇筑完成后，需对混凝土进行养护，采用洒水或覆盖塑料薄膜的方式，防止混凝土开裂。混凝土养护时间不宜少于7天，确保混凝土强度达到要求。

2.2主体结构施工管理

2.2.1模板工程

模板工程是主体结构施工的关键环节，需严格按照设计图纸和施工规范进行。施工前，需对模板进行设计，确定模板的尺寸、形状、支撑方式等。模板安装过程中，需采用螺栓或销钉进行固定，确保模板位置准确、支撑牢固。同时，还需设置模板接缝密封条，防止混凝土浇筑过程中出现漏浆现象。模板工程完成后，需进行验收，检查模板的平整度、垂直度、尺寸等是否符合要求。

2.2.2钢筋工程

钢筋工程是主体结构施工的重要组成部分，需严格按照设计图纸和施工规范进行。施工前，需对钢筋进行验收，检查钢筋的规格、数量、质量等是否符合要求。钢筋绑扎过程中，需采用绑扎丝或焊接方式，确保钢筋位置准确、绑扎牢固。同时，还需设置保护层垫块，确保钢筋保护层厚度符合要求。钢筋工程完成后，需进行隐蔽工程验收，检查钢筋的间距、排距、保护层厚度等是否符合要求。

2.2.3混凝土浇筑

混凝土浇筑是主体结构施工的重要环节，需严格按照设计要求和施工规范进行。施工前，需对混凝土进行配合比设计，确定混凝土的强度等级、水灰比、外加剂等参数。混凝土浇筑过程中，需采用分层浇筑的方式，每层浇筑厚度不宜超过30厘米，并采用振捣器进行振捣，确保混凝土密实。浇筑完成后，需对混凝土进行养护，采用洒水或覆盖塑料薄膜的方式，防止混凝土开裂。混凝土养护时间不宜少于7天，确保混凝土强度达到要求。

2.3装修施工管理

2.3.1墙面施工

墙面施工是装修施工的重要环节，需严格按照设计图纸和施工规范进行。施工前，需对墙面进行基层处理，清除墙面灰尘、油污等，并涂刷界面剂，提高墙面粘结力。墙面抹灰过程中，需采用分层抹灰的方式，每层抹灰厚度不宜超过1厘米，并采用刮杠进行刮平，确保墙面平整。抹灰完成后，需对墙面进行养护，采用洒水或覆盖塑料薄膜的方式，防止墙面开裂。墙面施工完成后，需进行验收，检查墙面的平整度、垂直度、阴阳角方正等是否符合要求。

2.3.2地面施工

地面施工是装修施工的重要环节，需严格按照设计图纸和施工规范进行。施工前，需对地面进行基层处理，清除地面灰尘、油污等，并涂刷界面剂，提高地面粘结力。地面铺设过程中，需采用分层铺设的方式，每层铺设厚度不宜超过2厘米，并采用拍实器进行拍实，确保地面平整。铺设完成后，需对地面进行养护，采用洒水或覆盖塑料薄膜的方式，防止地面开裂。地面施工完成后，需进行验收，检查地面的平整度、坡度、缝隙等是否符合要求。

2.3.3天花板施工

天花板施工是装修施工的重要环节，需严格按照设计图纸和施工规范进行。施工前，需对天花板进行基层处理，清除天花板灰尘、油污等，并涂刷界面剂，提高天花板粘结力。天花板吊顶过程中，需采用分层吊顶的方式，每层吊顶厚度不宜超过1厘米，并采用刮杠进行刮平，确保天花板平整。吊顶完成后，需对天花板进行养护，采用洒水或覆盖塑料薄膜的方式，防止天花板开裂。天花板施工完成后，需进行验收，检查天花板的平整度、垂直度、阴阳角方正等是否符合要求。

三、质量管理体系

3.1质量控制标准

3.1.1国家及行业标准执行

在装修施工过程中，必须严格遵循国家及行业标准，确保施工质量符合规范要求。例如，在《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210）中，对墙面、地面、吊顶等装修工程的施工质量提出了明确的要求。施工过程中，需对照标准进行检查，确保每项工序都符合标准要求。以墙面抹灰工程为例，标准规定抹灰层应平整、垂直，表面无裂缝、脱层等缺陷。施工时，需采用标准方尺、水平尺等工具进行检测，确保墙面平整度和垂直度达到标准要求。同时，还需定期进行质量检查，及时发现并纠正施工中的问题，确保施工质量符合标准。

3.1.2企业内部质量标准

除了遵循国家及行业标准外，还需建立企业内部质量标准，对施工质量进行更严格的控制。企业内部质量标准应高于国家及行业标准，以确保施工质量达到更高水平。例如，某装修企业在墙面抹灰工程中，除了要求平整度、垂直度达到国家标准外，还要求表面无波纹、无刷痕，并采用专用检测工具进行检测。通过建立企业内部质量标准，可以有效提高施工质量，增强企业的市场竞争力。

3.1.3质量责任制度

为确保施工质量，需建立完善的质量责任制度，明确各岗位人员的质量责任。质量责任制度应包括项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等各岗位人员的职责，确保每项工序都有专人负责。例如，在墙面抹灰工程中，项目经理负责全面管理，技术负责人负责技术指导，施工员负责具体施工，质量员负责质量检查，安全员负责安全监督。通过建立质量责任制度，可以有效提高施工质量，确保施工过程有序进行。

3.2质量控制流程

3.2.1施工准备阶段质量控制

在施工准备阶段，需对施工方案、施工图纸、材料等进行质量控制，确保施工准备工作的质量。首先，需对施工方案进行审核，确保方案可行、合理。其次，需对施工图纸进行会审，确保图纸无误。最后，需对材料进行验收，确保材料质量符合要求。例如，在墙面抹灰工程中，需对抹灰砂浆的配合比进行验证，确保砂浆强度符合要求。通过施工准备阶段的质量控制，可以有效预防施工过程中的质量问题，确保施工质量。

3.2.2施工过程质量控制

在施工过程中，需对每项工序进行质量控制，确保施工过程的质量。首先，需对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺。其次，需对施工材料进行检验，确保材料质量符合要求。最后，需对施工过程进行监控，及时发现并纠正施工中的问题。例如，在墙面抹灰工程中，需对抹灰层的厚度进行控制，确保抹灰层厚度均匀。通过施工过程的质量控制，可以有效提高施工质量，确保施工过程有序进行。

3.2.3施工验收阶段质量控制

在施工验收阶段，需对施工质量进行全面检查，确保施工质量符合要求。首先，需对施工质量进行自检，发现问题及时整改。其次，需邀请监理单位进行验收，确保施工质量符合标准。最后，需对施工质量进行记录，形成质量档案。例如，在墙面抹灰工程中，需对墙面平整度、垂直度进行检测，确保墙面平整度、垂直度符合标准要求。通过施工验收阶段的质量控制，可以有效确保施工质量，提高工程的整体质量水平。

3.3质量改进措施

3.3.1质量问题分析

在施工过程中，需对出现的质量问题进行分析，找出问题原因，并采取相应的改进措施。首先，需对质量问题进行记录，包括问题现象、发生时间、发生部位等。其次，需对问题原因进行分析，找出问题根源。最后，需制定改进措施，确保问题得到有效解决。例如，在墙面抹灰工程中，若出现墙面开裂问题，需分析开裂原因，可能是由于砂浆配合比不当、养护不到位等。通过质量问题分析，可以有效提高施工质量，预防类似问题的再次发生。

3.3.2质量改进措施实施

在找出质量问题原因后，需制定并实施改进措施，确保问题得到有效解决。首先，需制定改进措施，包括改进方法、改进时间、责任人等。其次，需实施改进措施，确保措施得到有效执行。最后，需对改进效果进行评估，确保问题得到有效解决。例如，在墙面抹灰工程中，若出现墙面开裂问题，可采取改进砂浆配合比、加强养护等措施。通过质量改进措施的实施，可以有效提高施工质量，确保施工质量符合要求。

3.3.3质量改进效果评估

在实施改进措施后，需对改进效果进行评估，确保问题得到有效解决。首先，需对改进效果进行记录，包括改进前后的对比、改进效果评价等。其次，需对改进措施进行总结，找出改进措施的有效性。最后，需将改进措施纳入企业内部质量标准，确保改进措施得到有效应用。例如，在墙面抹灰工程中，若改进措施有效解决了墙面开裂问题，可将改进措施纳入企业内部质量标准，预防类似问题的再次发生。通过质量改进效果评估，可以有效提高施工质量，确保施工质量符合要求。

四、安全管理体系

4.1安全管理制度

4.1.1安全责任制度

安全管理制度的核心是建立完善的安全责任制度，明确各级管理人员和作业人员的安全职责。项目经理是项目安全生产的第一责任人，负责全面领导项目的安全生产工作。技术负责人负责制定安全生产技术措施，并对安全技术方案进行审核。施工员负责具体落实安全生产措施，并对作业人员进行安全教育和培训。安全员负责日常安全检查，及时发现并消除安全隐患。作业人员需严格遵守安全操作规程，正确使用劳动防护用品。通过明确各级人员的安全职责，形成全员参与安全生产的良好氛围，确保项目安全生产工作有序进行。

4.1.2安全教育培训制度

安全教育培训是提高作业人员安全意识和安全技能的重要手段。项目开工前，需对作业人员进行安全教育培训，内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、劳动防护用品使用方法、应急处理措施等。培训过程中，可采用理论讲解、案例分析、实际操作等方式，确保培训效果。此外，还需定期进行安全教育培训，更新安全知识，提高作业人员的安全意识和安全技能。例如，在墙面抹灰工程中，需对作业人员进行抹灰工具使用方法、安全操作规程等方面的培训，确保作业人员掌握必要的安全知识和技能。

4.1.3安全检查制度

安全检查是及时发现并消除安全隐患的重要手段。项目实施过程中，需建立定期安全检查制度，对施工现场进行安全检查。安全检查内容包括施工现场安全防护设施、作业人员劳动防护用品使用情况、施工机械安全状况等。安全检查过程中，需采用检查表的方式进行，确保检查内容全面、检查结果准确。对检查发现的安全隐患，需及时进行整改，并指定专人负责整改，确保安全隐患得到有效消除。例如，在墙面抹灰工程中，需对脚手架、安全网等进行检查，确保安全防护设施完好，并对作业人员进行劳动防护用品使用情况的检查，确保作业人员正确使用劳动防护用品。

4.1.4应急预案制度

应急预案是应对突发事件的重要措施。项目实施过程中，需制定完善的应急预案，包括火灾、坍塌、触电等突发事件的应急预案。应急预案应包括应急组织机构、应急物资准备、应急处理流程等内容。同时，还需定期进行应急预案演练，提高作业人员的应急处理能力。例如，在墙面抹灰工程中，需制定火灾应急预案，明确火灾发生时的应急处理流程，并定期进行火灾应急预案演练，确保作业人员掌握应急处理方法。

4.2安全防护措施

4.2.1施工现场安全防护

施工现场安全防护是确保施工安全的重要措施。首先，需设置安全防护设施，如安全网、防护栏杆等，防止高处坠落事故发生。其次，需对施工现场进行整理，清除杂物，保持施工现场整洁，防止绊倒事故发生。最后，需对施工现场进行照明，确保施工现场光线充足，防止因光线不足导致安全事故发生。例如，在墙面抹灰工程中，需设置安全网，并对脚手架进行加固，确保脚手架牢固可靠，防止高处坠落事故发生。

4.2.2作业人员劳动防护

作业人员劳动防护是确保作业人员安全的重要措施。首先，需为作业人员配备必要的劳动防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等，并确保劳动防护用品质量合格。其次，需对作业人员进行劳动防护用品使用方法的培训，确保作业人员正确使用劳动防护用品。最后，需定期检查劳动防护用品的使用情况，确保劳动防护用品完好有效。例如，在墙面抹灰工程中，需为作业人员配备安全帽、安全带，并对作业人员进行安全带使用方法的培训，确保作业人员正确使用安全带。

4.2.3施工机械安全防护

施工机械安全防护是确保施工安全的重要措施。首先，需对施工机械进行定期检查，确保施工机械处于良好状态。其次，需对施工机械操作人员进行培训，确保操作人员掌握安全操作规程。最后，需对施工机械进行安全防护，如设置安全防护罩、安全限位装置等，防止机械伤害事故发生。例如，在墙面抹灰工程中，需对搅拌机、抹灰机等进行定期检查，并对操作人员进行安全操作规程培训，确保操作人员安全操作施工机械。

4.3安全检查与隐患整改

4.3.1定期安全检查

定期安全检查是及时发现并消除安全隐患的重要手段。项目实施过程中，需建立定期安全检查制度，对施工现场进行安全检查。安全检查内容包括施工现场安全防护设施、作业人员劳动防护用品使用情况、施工机械安全状况等。安全检查过程中，需采用检查表的方式进行，确保检查内容全面、检查结果准确。对检查发现的安全隐患，需及时进行整改，并指定专人负责整改，确保安全隐患得到有效消除。例如，在墙面抹灰工程中，需对脚手架、安全网等进行检查，确保安全防护设施完好，并对作业人员进行劳动防护用品使用情况的检查，确保作业人员正确使用劳动防护用品。

4.3.2专项安全检查

专项安全检查是针对特定部位或环节进行的安全检查。项目实施过程中，需根据施工情况，对特定部位或环节进行专项安全检查。例如，在墙面抹灰工程中，可对脚手架、临边洞口等进行专项安全检查，确保安全防护措施到位。专项安全检查过程中，需采用检查表的方式进行，确保检查内容全面、检查结果准确。对检查发现的安全隐患，需及时进行整改，并指定专人负责整改，确保安全隐患得到有效消除。

4.3.3安全隐患整改

安全隐患整改是确保施工安全的重要措施。首先，需对检查发现的安全隐患进行登记，并制定整改方案。整改方案应包括整改措施、整改责任人、整改时间等。其次，需落实整改措施，确保整改措施得到有效执行。最后，需对整改效果进行验收，确保安全隐患得到有效消除。例如，在墙面抹灰工程中，若发现脚手架变形，需制定整改方案，并落实整改措施，确保脚手架恢复正常状态。通过安全隐患整改，可以有效提高施工安全水平，确保施工安全。

五、成本管理体系

5.1成本控制目标

5.1.1成本控制原则

成本控制是装修施工管理的重要组成部分，需遵循以下原则进行成本控制。首先，需坚持预防为主的原则，在施工前做好成本预算，制定成本控制措施，从源头上预防成本超支。其次，需坚持全员参与的原则，调动全体员工参与成本控制的积极性，形成全员参与成本控制的良好氛围。再次，需坚持动态控制的原则，在施工过程中对成本进行动态监控，及时发现并纠正成本偏差。最后，需坚持效益优先的原则，在保证施工质量的前提下，尽量降低施工成本，提高经济效益。通过坚持以上成本控制原则，可以有效提高成本控制效果，确保项目成本控制在预算范围内。

5.1.2成本控制目标制定

成本控制目标的制定需基于施工方案、施工图纸、市场价格等因素，确保成本控制目标合理可行。首先，需根据施工方案和施工图纸，编制工程量清单，确定工程量。其次，需根据市场价格，确定材料、人工、机械等成本。最后，需综合考虑各项成本因素，制定成本控制目标。例如，在墙面抹灰工程中，需根据施工方案和施工图纸，确定墙面面积，并根据市场价格，确定抹灰砂浆、人工等成本，制定墙面抹灰工程的成本控制目标。成本控制目标制定完成后，需进行分解，落实到每个岗位、每个工序，确保成本控制目标得到有效执行。

5.1.3成本控制目标分解

成本控制目标的分解是将总成本控制目标分解到每个岗位、每个工序，确保成本控制目标得到有效执行。首先，需将总成本控制目标分解到每个分部分项工程，如墙面抹灰、地面铺设、吊顶安装等。其次，需将分部分项工程成本控制目标分解到每个工序，如墙面抹灰工程可分为基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序。最后，需将工序成本控制目标分解到每个作业人员，确保每个作业人员都清楚自己的成本控制任务。例如，在墙面抹灰工程中，可将墙面抹灰工程的成本控制目标分解到基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序，并将工序成本控制目标分解到每个作业人员，确保成本控制目标得到有效执行。

5.2成本控制措施

5.2.1材料成本控制

材料成本是装修施工成本的重要组成部分，需采取有效措施进行控制。首先，需做好材料采购计划，选择合适的供应商，降低材料采购成本。其次，需对材料进行合理存储，防止材料损坏、浪费。再次，需对材料进行合理使用，避免材料浪费。最后，需对材料进行回收利用，降低材料成本。例如，在墙面抹灰工程中，需做好抹灰砂浆的采购计划，选择合适的供应商，并做好抹灰砂浆的存储工作，防止抹灰砂浆损坏、浪费，同时，还需对抹灰砂浆进行合理使用，避免材料浪费。

5.2.2人工成本控制

人工成本是装修施工成本的重要组成部分，需采取有效措施进行控制。首先，需合理安排施工人员，提高施工效率，降低人工成本。其次，需对施工人员进行培训，提高施工技能，减少因施工质量问题导致的返工，降低人工成本。再次，需采用先进的施工工艺，提高施工效率，降低人工成本。最后，需对施工人员进行绩效考核，奖优罚劣，提高施工人员的积极性，降低人工成本。例如，在墙面抹灰工程中，需合理安排施工人员，提高施工效率，并对施工人员进行培训，提高施工技能，减少因施工质量问题导致的返工，同时，还需采用先进的施工工艺，提高施工效率，降低人工成本。

5.2.3机械成本控制

机械成本是装修施工成本的重要组成部分，需采取有效措施进行控制。首先，需合理选择施工机械，选择合适的机械型号，降低机械使用成本。其次，需做好机械维护保养工作，延长机械使用寿命，降低机械使用成本。再次，需合理安排机械使用时间，提高机械利用率，降低机械使用成本。最后，需对机械使用人员进行培训，提高机械使用效率，降低机械使用成本。例如，在墙面抹灰工程中，需合理选择施工机械，做好机械维护保养工作，合理安排机械使用时间，并对机械使用人员进行培训，提高机械使用效率，降低机械使用成本。

5.3成本控制方法

5.3.1目标成本控制法

目标成本控制法是通过制定成本控制目标，并对成本进行动态监控，确保成本控制目标得到有效执行。首先，需根据施工方案、施工图纸、市场价格等因素，制定成本控制目标。其次，需将成本控制目标分解到每个岗位、每个工序。最后，需在施工过程中对成本进行动态监控，及时发现并纠正成本偏差。例如，在墙面抹灰工程中，需根据施工方案和施工图纸，制定墙面抹灰工程的成本控制目标，并将成本控制目标分解到基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序，并在施工过程中对成本进行动态监控，及时发现并纠正成本偏差。

5.3.2全员成本控制法

全员成本控制法是通过调动全体员工参与成本控制，形成全员参与成本控制的良好氛围。首先，需对全体员工进行成本控制教育，提高员工的成本控制意识。其次，需建立成本控制激励机制，调动员工参与成本控制的积极性。最后，需建立成本控制信息反馈机制，及时反馈成本控制信息，确保成本控制措施得到有效执行。例如，在墙面抹灰工程中，需对全体员工进行成本控制教育，提高员工的成本控制意识，并建立成本控制激励机制，调动员工参与成本控制的积极性，同时，还需建立成本控制信息反馈机制，及时反馈成本控制信息，确保成本控制措施得到有效执行。

5.3.3动态成本控制法

动态成本控制法是在施工过程中对成本进行动态监控，及时发现并纠正成本偏差。首先，需建立成本控制信息系统，对成本数据进行实时监控。其次，需对成本数据进行分析，找出成本偏差原因。最后，需采取有效措施纠正成本偏差。例如，在墙面抹灰工程中，需建立成本控制信息系统，对墙面抹灰工程的成本数据进行实时监控，并对成本数据进行分析，找出成本偏差原因，然后采取有效措施纠正成本偏差。通过动态成本控制法，可以有效提高成本控制效果，确保项目成本控制在预算范围内。

六、进度管理体系

6.1进度控制目标

6.1.1总进度控制目标

总进度控制目标是装修施工项目管理的重要目标，需确保项目在规定时间内完成。总进度控制目标的制定需基于施工方案、施工图纸、资源配置等因素，确保目标合理可行。首先，需根据施工方案和施工图纸，编制工程量清单，确定工程量。其次，需根据资源配置情况，确定施工机械、人工、材料等资源投入计划。最后，需综合考虑各项因素，制定总进度控制目标。例如，在墙面抹灰工程中，需根据施工方案和施工图纸，确定墙面面积，并根据资源配置情况，确定施工机械、人工、材料等资源投入计划，制定墙面抹灰工程的总进度控制目标。总进度控制目标制定完成后，需进行分解，落实到每个分部分项工程，确保总进度控制目标得到有效执行。

6.1.2分部分项工程进度控制目标

分部分项工程进度控制目标是总进度控制目标的具体体现，需确保每个分部分项工程按计划完成。首先，需将总进度控制目标分解到每个分部分项工程，如墙面抹灰、地面铺设、吊顶安装等。其次，需将分部分项工程进度控制目标分解到每个工序，如墙面抹灰工程可分为基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序。最后，需将工序进度控制目标分解到每个作业人员，确保每个作业人员都清楚自己的进度控制任务。例如，在墙面抹灰工程中，可将墙面抹灰工程的进度控制目标分解到基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序，并将工序进度控制目标分解到每个作业人员，确保进度控制目标得到有效执行。

6.1.3进度控制目标分解

进度控制目标的分解是将总进度控制目标分解到每个岗位、每个工序，确保进度控制目标得到有效执行。首先，需将总进度控制目标分解到每个分部分项工程，如墙面抹灰、地面铺设、吊顶安装等。其次，需将分部分项工程进度控制目标分解到每个工序，如墙面抹灰工程可分为基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序。最后，需将工序进度控制目标分解到每个作业人员，确保每个作业人员都清楚自己的进度控制任务。例如，在墙面抹灰工程中，可将墙面抹灰工程的进度控制目标分解到基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序，并将工序进度控制目标分解到每个作业人员，确保进度控制目标得到有效执行。

6.2进度控制措施

6.2.1施工计划编制

施工计划编制是进度控制的基础，需确保施工计划科学合理。首先，需根据施工方案和施工图纸，编制施工进度计划，确定每个分部分项工程的开始时间和结束时间。其次，需根据资源配置情况，确定施工机械、人工、材料等资源投入计划。最后，需综合考虑各项因素，编制施工计划。例如，在墙面抹灰工程中，需根据施工方案和施工图纸，编制墙面抹灰工程的施工进度计划，确定基层处理、砂浆搅拌、抹灰、养护等工序的开始时间和结束时间，并根据资源配置情况，确定施工机械、人工、材料等资源投入计划，编制墙面抹灰工程的施工计划。

6.2.2施工资源调配

施工资源调配是确保施工进度的重要措施，需确保施工机械、人工、材料等资源按计划投入。首先，需根据施工计划，编制施工资源调配计划，确定施工机械、人工、材料等资源的投入时间和投入量。其次，需对施工资源进行动态调配，根据施工进度情况，及时调整资源投入时间和投入量。最后，需对施工资源使用情况进行监控，确保资源使用效率。例如，在墙面抹灰工程中，需根据施