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文档简介
202X年,我校以“数字赋能教育·智慧引领发展”为核心理念,紧扣“双一流”建设目标,深度融合信息技术与教育教学、管理服务全流程,系统推进教育信息化建设与应用创新,为学校高质量发展提供数字化支撑。现将年度工作情况报告如下:一、基础设施建设:筑牢数字校园根基(一)校园网络升级焕新完成校园骨干网络万兆升级,核心交换能力提升至400G,无线网络覆盖密度提升30%,重点区域(图书馆、实验室、智慧教室)实现5G+WiFi6双频保障。部署物联网感知终端近千台,覆盖水电能耗、安防监控、环境监测等场景,初步建成“泛在感知、智能互联”的校园物联网体系。(二)智慧教学环境拓展新建/改造智慧教室32间(含互动研讨型、虚拟仿真型、录播直播型),配备智能板书系统、多屏互动终端、虚实融合实验台,支持“线上+线下”“虚拟+现实”混合教学模式。建成2个学科虚拟仿真实验室(医学虚拟手术、工科智能制造),服务5个专业、超2000名学生开展沉浸式实验教学。(三)数据中心效能提升完成数据中心二期扩容,服务器虚拟化率达90%,存储容量扩充至800TB,算力资源池支持AI教学分析、科研大数据处理等场景。部署容器化平台,实现教学、管理系统的弹性部署与快速迭代,系统响应速度平均提升40%。二、教学信息化:赋能人才培养创新(一)混合式教学生态构建依托“XX云课堂”平台,上线126门校级精品在线课程、35门省级一流课程,覆盖11个学科门类。开展教师信息化教学能力培训18场,覆盖教师800余人次,推动“课堂翻转”“项目式学习”等教学模式改革。202X年秋季学期,混合式课程开课率达65%,学生线上学习时长人均超120小时,教学满意度达92%。(二)虚拟仿真教学突破立项建设8个省级虚拟仿真实验项目(含文科数字人文、理科复杂系统模拟),其中2项入选国家级实验教学项目。开发“VR历史场景复原”“分子动力学模拟”等特色资源,学生通过VR设备、云终端开展沉浸式实验,实验覆盖率提升至78%,创新能力测评优秀率提高15%。(三)教学评价数字化转型上线“教学质量智能评价系统”,整合课堂互动、作业提交、考试成绩等8类数据,构建“过程+结果”双维度评价模型。生成教师教学画像320份、班级学情分析报告156份,为教学改进提供数据支撑。试点“AI作业批改”(英语作文、数学建模),批改效率提升60%,教师精力向“个性化辅导”倾斜。三、管理服务数字化:提升治理现代化水平(一)“一站式”服务大厅迭代整合23个部门的120项服务事项(含学籍管理、科研经费、就业指导等),实现“一网受理、协同办理”。全年服务师生超10万人次,平均办理时长从3.5天压缩至1.2天,“零跑腿”事项占比达85%。上线“智能问答机器人”,解答高频咨询(如奖助学金、选课指南)超5万次,服务响应速度提升70%。(二)数据中台建设初见成效打通教务处、学工处、人事处等6个核心部门的数据壁垒,构建“学生成长、教师发展、科研创新”3大主题数据看板。生成“学科建设热力图”“科研团队协作网络”等分析报告28份,辅助学校“双一流”学科布局、人才引育等决策。试点“数据驾驶舱”,校领导可实时查看招生、就业、科研经费等核心指标。(三)办公自动化纵深推进升级OA系统至“移动协同版”,实现公文流转、会议管理、资产管理全流程线上化。全年线上审批公文4200份,会议预约、纪要分发效率提升50%。推出“掌上校园”APP,集成校园卡、报修、请假等16项服务,月活用户超2.5万人,师生“一部手机办校园”成为常态。四、网络安全与数据治理:守牢数字校园底线(一)安全防护体系升级完成网络安全等级保护(三级)测评,加固防火墙、入侵检测等12类安全设备,部署AI威胁感知平台,全年拦截恶意攻击1.2万次、漏洞预警36个,未发生重大网络安全事件。开展“钓鱼邮件演练”“密码安全周”等活动,师生安全意识测评平均分提升至89分。(二)数据安全治理强化制定《数据分类分级管理办法》,对10万+师生数据、5万+科研数据实施分类管控,核心数据加密存储、脱敏共享。上线数据溯源系统,实现“谁访问、谁修改、谁负责”全链路追踪,全年数据合规审计通过率100%。(三)信息素养生态培育面向新生开展“数字素养必修课”(含Python基础、数据可视化),覆盖4500人;面向教师开设“科研数据管理”“AI教学工具应用”等专题培训12场,培养“数字原住民”教师骨干80人,推动信息技术与教育教学深度融合。五、现存问题与挑战1.基础设施均衡性不足:老校区网络带宽、智慧教室覆盖率低于新校区,跨校区教学资源共享存在延迟。2.应用深度待拓展:部分教师对AI教学工具、虚拟仿真资源的应用停留在“浅尝辄止”,教学创新模式辐射面有限。3.数据治理壁垒尚存:部分院系级系统(如院部科研管理、实验室预约)未接入校级数据中台,数据孤岛现象仍存在。4.安全威胁多元化:针对师生个人信息的钓鱼攻击、勒索软件等新型威胁增多,安全防护需向“主动防御、智能响应”升级。六、202X+1年工作计划(一)基础设施优化工程推进老校区网络改造,实现全校区万兆到楼、5G室内分布覆盖;新建智慧教室20间,重点向文科、医科等学科倾斜,打造“学科特色智慧教学空间”。(二)教学创新深化行动实施“教师数字素养提升计划”,开展“AI+教学”工作坊,培育100门“智能+”标杆课程;建设“虚拟仿真教学联盟”,联合5所兄弟高校共享虚拟实验资源,扩大辐射效益。(三)数据治理攻坚计划制定《校级数据标准规范》,推动院系级系统接入数据中台,年底前实现“一数一源、一源多用”;上线“科研数据大脑”,整合论文、专利、基金等数据,为科研团队提供“选题推荐、合作匹配”智能服务。(四)安全体系升级工程部署“零信任”安全架构,对远程办公、移动终端接入实施动态身份认证;开展“数据安全进校园”活动,编制《师生个人信息保护手册》,提升全员安全防护能力。结语:202X年,我校教育信息化建设从“基础覆盖”迈向“深度融合”,但数字化转型是长期
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