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文档简介
班级团体建设工作实施方案模板一、实施背景与总体思路(一)实施背景班级作为学生在校学习生活的基本集体单元,其凝聚力、协作氛围与文化建设水平直接影响学生的成长体验与发展质量。当前班级中部分学生存在团队意识薄弱、沟通协作不足等问题,通过系统性的团体建设工作,可有效强化班级归属感,培养责任意识与合作能力,为学生营造积极向上的成长环境。(二)指导思想以立德树人根本任务为指引,立足班级实际需求,通过多元化活动与机制建设,激发学生主体参与意识,构建“互助、共进、和谐”的班级生态,促进学生在集体中实现人格完善、能力提升与价值认同。(三)工作目标1.短期目标:1个月内消除学生间陌生感,建立初步信任关系;学期内形成“人人参与、相互支持”的班级氛围,班级活动参与率达90%以上。2.中期目标:学年内培育3-5项具有班级特色的团队活动品牌,班级凝聚力测评(自制量表)得分提升40%以上。3.长期目标:形成“自主管理、文化浸润、持续发展”的班级团体建设模式,为学生终身发展奠定团队协作与集体意识基础。二、实施内容与阶段安排(一)筹备启动阶段(第1-2周)1.需求调研:通过“班级关系画像”问卷(含人际信任、活动偏好等维度)、个别访谈(覆盖不同性格、成绩层次学生),梳理班级团体建设核心需求,形成《班级团体建设需求分析报告》。2.方案设计:班主任牵头,联合班委成立“班级建设工作组”,结合需求设计“三阶九项”活动体系(破冰融合、协作深化、文化沉淀三个阶段,每项活动配套目标、流程、评价表)。3.宣传动员:召开“班级成长共同体”主题动员会,通过案例分享(优秀班级团体建设成果)、愿景描绘(班级未来发展蓝图),激发学生参与意愿,明确个人在团体建设中的角色定位。(二)活动实施阶段(第3周-学期末)1.破冰融合类活动(第3-4周)“姓名树”创意破冰:以小组为单位,用绘画、故事接龙等形式展示姓名寓意、兴趣特长,制作班级“姓名树”文化墙,打破人际壁垒。“盲盒任务”协作挑战:设置“校园寻宝”“创意拼图”等任务盲盒,小组随机抽取后限时完成,重点观察成员分工、沟通方式,后续开展“任务复盘会”提炼协作经验。2.协作深化类活动(第5周-第12周)主题班会擂台赛:以“责任与担当”“挫折教育”等为主题,各小组自主策划班会流程(含情景剧、辩论赛、经验分享等),班级投票评选“最佳创意班会”,强化主题认知与团队组织能力。班级微项目实践:围绕“校园美化”“旧物改造”等主题,划分“设计组”“执行组”“宣传组”,通过项目申报、方案论证、成果展示,提升问题解决与协作效率。跨班联谊交流:联合1-2个平行班级开展“学科PK赛”“趣味运动会”,在竞争中深化班级内部协作,拓展对外交流视野。3.文化沉淀类活动(第13周-学期末)班级精神符号创建:征集班徽、班歌、班级口号,组织“符号背后的故事”分享会,将集体智慧转化为班级文化标识,制作成文创产品(书签、徽章)强化认同感。“成长档案袋”共建:小组内互相记录成长瞬间(进步事迹、暖心举动),学期末汇编成《班级成长纪念册》,通过“时光胶囊”仪式封存,作为团体建设阶段性成果。“学长领航”经验传递:邀请毕业学长分享班级建设对个人发展的影响,开展“给未来的自己写一封信”活动,锚定长期成长目标。(三)巩固深化阶段(假期-新学年)1.复盘优化:学期末召开“团体建设白皮书”总结会,通过“彩虹反馈法”(红:不足、黄:收获、绿:建议)梳理活动成效,形成《班级团体建设改进方案》。2.长效机制建立:将团体建设纳入“班级自治章程”,设置“每月团体建设日”,由班委轮值策划活动;建立“师徒结对”机制,高年级班级与低年级班级结对分享经验。3.成果拓展:将班级团体建设案例转化为“校本德育资源”,参与校级“优秀班级文化”评选,推动经验辐射至年级、学校层面。三、保障机制(一)组织保障成立“班级团体建设领导小组”,班主任任组长(统筹规划、资源协调),德育委员任副组长(活动执行、过程监督),学习委员、文体委员等班委分岗负责(活动设计、宣传记录),确保责任到人、分工明确。(二)资源保障1.时间保障:每周五下午第7、8节课固定为“班级建设时间”,每月最后一周班会为“成果展示会”;假期预留2-3次线上交流时间(如“云班会”“成长打卡”)。2.物资保障:申请班级活动经费(用于文创制作、场地布置),发动家长委员会捐赠活动道具(如拼图、手工材料),学校提供多功能教室、户外实践场地等资源。3.专业保障:邀请心理教师开展“团体心理辅导”培训,指导活动设计的心理学逻辑;联系校外机构(如拓展训练公司)提供专业协作游戏方案。(三)制度保障1.考核激励:将团体建设参与度纳入“班级综合素质评价”,设置“最佳协作奖”“创意贡献奖”等特色奖项,获奖情况作为评优评先重要参考。2.反馈改进:建立“活动效果即时反馈表”(含参与度、满意度、建议项),每次活动后24小时内完成统计分析,3日内调整优化后续方案。3.安全预案:针对户外活动、实践项目制定《安全责任清单》,明确风险点(如场地安全、工具使用)与应对措施,活动前开展安全培训与演练。四、效果评估(一)过程性评估1.行为观察:通过“班级协作行为观察表”(记录主动帮助、有效沟通、角色担当等行为频次),每周统计分析,形成个人与班级行为改进建议。2.活动复盘:每次活动后开展“3L复盘法”(Learn学到什么、Lack不足在哪、Link如何改进),以小组为单位提交复盘报告,班级工作组汇总共性问题。(二)成果性评估1.学生反馈:学期中、末分别开展“班级团体建设满意度调查”,从“归属感”“协作能力”“活动价值”等维度设置量表(1-5分制),对比分析得分变化。2.成果展示:举办“班级团体建设成果展”,通过文化墙、纪念册、微视频等形式,直观呈现活动成果,邀请家长、教师代表参与评价。3.长期跟踪:新学年开学后,对比分析学生在新班级中的适应情况、团队角色表现,结合毕业学长反馈,评估团体建设对学生长期发展的影响。五、注意事项1.个性化适配:活动设计需结合班级学段(小学/初中/高中)、生源特点(如寄宿制/走读制),避免“一刀切”,可设置“基础版+进阶版”活动菜单供小组选择。2.主体参与:充分尊重学生主体地位,活动策划、组织、评价环节均邀请学生代表参与,班主任以“引导者”“支持者”角色介入,而非主导。3.文化延续:班级团体
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