消防安全工作站岗位职责与考核制度

消防安全工作站岗位职责与考核制度消防安全工作站作为基层消防管理的核心枢纽，肩负着防范火灾风险、提升应急处置能力的重要使命。明确岗位职责、建立科学考核制度，是保障工作站高效运转、筑牢安全防线的关键举措。以下从职责分工与考核机制两方面，梳理消防安全工作站的规范化管理路径。一、岗位职责：明确分工，压实消防管理责任（一）工作站站长全面统筹站内消防管理工作，结合辖区（单位）实际制定年度工作计划与阶段性实施方案，明确工作目标、任务节点及资源需求；牵头协调属地消防部门、辖区单位及社区力量，整合资源形成消防管理合力；在火灾事故或突发事件中，第一时间启动应急响应，统筹指挥现场处置，配合上级部门开展事故调查与整改落实；定期组织站内人员开展业务培训与工作复盘，优化管理流程，提升团队履职能力。（二）消防监督员聚焦日常消防监督检查，按计划对辖区（单位）建筑消防设施、用火用电管理、易燃易爆品存储等情况开展巡查，建立隐患排查台账并明确整改责任主体、时限与要求；跟踪隐患整改全过程，对逾期未整改或整改不到位的情况，及时上报属地消防部门并协助开展执法督促；参与辖区消防专项整治行动，配合完成火灾隐患集中治理、“三合一”场所整治等重点工作；定期分析辖区火灾风险点，向站长提出针对性防控建议。（三）消防宣传员负责策划实施消防宣传教育工作，针对企业员工、居民、学生等不同群体制定差异化宣传方案，通过线下培训、社区宣讲、新媒体推送等形式普及消防法规与安全常识；组织开展消防演练、知识竞赛等互动活动，提升群众应急处置技能；收集整理消防宣传素材，制作通俗易懂的宣传资料（如海报、短视频），扩大宣传覆盖面；跟踪宣传效果，通过问卷调研、现场访谈等方式评估群众消防安全知晓率，优化宣传策略。（四）档案管理员承担消防管理台账与资料的规范化管理工作，按要求建立消防设施台账、隐患整改档案、宣传培训记录、应急演练台账等，确保资料真实、完整、可追溯；定期更新档案信息，对到期的消防设施检测报告、维保记录等及时复核归档；运用信息化手段（如消防管理系统）对档案数据进行分类统计，为工作站决策提供数据支撑；配合上级部门及站内检查，及时提供准确的档案资料。（五）应急管理员主导消防应急预案的编制与修订，结合辖区（单位）风险特点细化处置流程与责任分工；牵头组织消防应急演练，模拟火灾、爆炸等场景检验预案可行性，总结经验优化流程；负责应急物资储备管理，定期检查灭火器、消火栓、应急照明等器材的完好性与有效性，及时补充更新；在突发事件中，协助站长开展现场指挥，做好物资调配、人员疏散引导等工作，事后参与事故复盘与预案完善。二、考核制度：科学考评，推动职责高效落实（一）考核内容：多维覆盖，聚焦履职实效考核围绕岗位职责落实情况展开，涵盖工作任务完成度（如隐患排查数量、整改完成率、宣传活动场次）、工作质量（如档案资料完整性、隐患判定准确性、宣传内容针对性）、应急处置能力（如演练组织效果、突发事件响应速度）、群众满意度（通过抽样调查或反馈渠道评估宣传、服务的认可度）等维度，确保考核全面反映工作站履职成效。（二）考核方式：复合评估，确保客观公正采用“日常检查+定期考评+多元反馈”的复合考核方式：日常检查由站长或指定人员随机抽查工作台账、现场核查隐患整改情况，记录工作落实细节；月度自评由岗位人员对照职责与计划，梳理工作完成情况并提交自评报告；季度考评结合日常检查记录、自评结果及辖区火灾事故发生率等客观数据，由站务会议集体评议；年度总评综合季度考评结果、上级部门抽检意见及群众满意度调查，形成最终考核结论。（三）考核周期：分层推进，强化过程管理月度考核：每月末开展，重点核查当月任务完成情况，及时发现并纠正工作偏差；季度考核：每季度末进行，总结阶段性工作成效与问题，调整下阶段工作重点；年度考核：年末组织，全面评估全年工作质量与团队履职能力，为次年工作规划提供依据。（四）结果应用：奖惩结合，激发工作动能考核结果与岗位绩效、评优评先直接挂钩：年度考核“优秀”的岗位人员，优先推荐参与上级消防系统表彰，绩效奖励上浮；“合格”人员按标准发放绩效，需针对薄弱环节制定改进计划；“不合格”人员由站长约谈，限期（一般为1个月）完成整改培训，再次考核仍不合格的，调整工作岗位或建议转岗。同时，考核结果作为工作站优化人员配置、调整工作重点的重要依据，推动管理效能持续提升。三、结语消防安全工作站的职责与考核制度