2025年派出所行政执法工作评议整改措施汇报

2025年派出所行政执法工作评议整改措施汇报2025年，我所行政执法工作在上级部门的指导和监督下，取得了一定的成绩，但也暴露出一些问题。为切实提升行政执法水平，确保严格、公正、文明执法，根据行政执法工作评议反馈的意见，我所积极采取有效措施进行全面整改。现将整改措施汇报如下：执法理念偏差问题整改加强思想教育，树立正确执法理念-开展专题培训：组织全所民警参加以“执法为民”为主题的专题培训活动，邀请专家学者和上级业务骨干进行授课，深入解读习近平法治思想以及关于公安执法工作的重要指示精神。通过系统学习，使民警深刻认识到执法工作的本质是为人民服务，必须将人民群众的利益放在首位，坚决摒弃重打击、轻保护，重管理、轻服务的错误观念。-进行案例剖析：定期选取具有代表性的正反典型案例进行剖析，组织民警开展讨论。正面案例重点分析其在执法过程中如何做到既严格依法办事，又充分体现人文关怀，赢得群众理解和支持；反面案例则深入分析执法理念偏差导致的不良后果，如引发群众不满、损害公安机关形象等。通过案例对比，引导民警反思自身执法行为，自觉树立正确的执法理念。-开展主题实践活动：结合“我为群众办实事”实践活动，组织民警深入社区、企业、学校等基层单位，了解群众的实际需求和困难，积极为群众排忧解难。通过与群众的近距离接触，增强民警的群众感情，提高服务意识和责任感，使“执法为民”的理念真正深入人心。建立健全执法理念考核机制-制定考核指标：将执法理念纳入民警绩效考核体系，制定具体的考核指标。考核内容包括是否牢固树立“以人民为中心”的执法思想，是否在执法过程中充分尊重和保障当事人的合法权益，是否积极主动为群众提供优质高效的服务等。-定期考核评估：每季度对民警的执法理念进行一次考核评估，通过查阅执法记录、走访群众、问卷调查等方式收集相关信息，并进行综合评价。对考核优秀的民警给予表彰和奖励，对考核不达标的民警进行批评教育和专项培训，督促其限期整改。-强化结果运用：将执法理念考核结果与民警的职务晋升、评先评优等挂钩，形成正确的激励导向。对执法理念端正、执法业绩突出的民警，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑；对执法理念存在严重问题、多次考核不达标的民警，取消其当年的评先评优资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。执法程序不规范问题整改加强执法程序培训-开展系统培训：制定详细的执法程序培训计划，定期组织民警参加集中培训。培训内容涵盖《中华人民共和国治安管理处罚法》《中华人民共和国刑事诉讼法》等法律法规以及公安机关办理行政、刑事案件的程序规定。通过系统学习，使民警熟悉掌握执法程序的各个环节和要求，确保执法工作依法依规进行。-进行模拟演练：组织开展执法程序模拟演练活动，设置不同类型的执法场景，让民警在模拟环境中进行执法操作。演练结束后，由专业教官进行点评和指导，指出存在的问题和不足，并提出改进意见。通过模拟演练，提高民警的实际操作能力和应对复杂情况的能力。-建立线上学习平台：利用互联网技术，建立执法程序线上学习平台，上传相关法律法规、案例分析、操作指南等学习资料，供民警随时随地进行学习。同时，设置在线测试功能，对民警的学习效果进行检验，及时发现和解决学习过程中存在的问题。完善执法程序监督机制-加强内部监督：成立执法监督小组，定期对民警的执法案件进行检查和审核。检查内容包括执法程序是否合法、法律文书是否规范、证据收集是否充分等。对发现的问题及时进行纠正，并对相关责任人进行问责。-接受外部监督：主动接受人民群众、人大代表、政协委员等社会各界的监督，通过设立举报电话、邮箱等方式，广泛收集社会各界对执法工作的意见和建议。对群众反映的执法程序不规范问题，及时进行调查处理，并将处理结果向社会公开，接受群众监督。-利用科技手段监督：充分利用执法记录仪、视频监控等科技设备，对执法过程进行全程记录。通过对执法记录的回放和分析，及时发现和纠正执法程序不规范的问题。同时，建立执法数据监测系统，对执法案件的办理进度、质量等进行实时监测和分析，为执法监督提供科学依据。规范执法文书制作-开展专项培训：组织民警参加执法文书制作专项培训，邀请法制部门的业务骨干进行授课，详细讲解各类执法文书的制作要求和规范。通过培训，使民警掌握执法文书的格式、内容和填写方法，提高执法文书的制作水平。-建立模板库：根据法律法规和上级公安机关的要求，建立执法文书模板库，为民警提供统一、规范的文书模板。民警在制作执法文书时，可以直接调用模板，确保文书格式的一致性和规范性。-加强审核把关：明确执法文书审核把关责任，对每一份执法文书都要进行严格审核。审核内容包括文书内容是否完整、准确，法律依据是否正确，语言表达是否规范等。对不符合要求的执法文书，及时退回修改，直至符合标准为止。执法能力不足问题整改加强业务知识学习-制定学习计划：结合民警的岗位需求和个人实际情况，制定个性化的业务知识学习计划。学习内容包括法律法规、公安业务知识、信息化应用等方面。要求民警每周至少安排一定的时间进行自主学习，并做好学习笔记。-开展学习交流活动：定期组织民警开展学习交流活动，分享学习心得和经验。通过交流学习，拓宽民警的知识面，提高学习效果。同时，鼓励民警参加各类业务知识竞赛和比武活动，激发民警的学习积极性和主动性。-建立学习激励机制：对在业务知识学习中表现突出的民警给予表彰和奖励，如颁发学习标兵证书、给予物质奖励等。对学习不认真、业务知识掌握不好的民警进行督促和帮助，必要时进行专项培训。强化实战技能训练-制定训练计划：根据执法工作实际需要，制定科学合理的实战技能训练计划。训练内容包括警械使用、徒手防卫与控制、现场急救等方面。要求民警每月至少参加一定次数的实战技能训练，确保训练时间和质量。-开展模拟实战演练：定期组织开展模拟实战演练活动，设置不同类型的实战场景，让民警在模拟环境中进行实战操作。演练结束后，由专业教官进行点评和指导，指出存在的问题和不足，并提出改进意见。通过模拟实战演练，提高民警的实战技能和应对突发事件的能力。-加强与其他部门的协作训练：加强与特警、消防、医疗等部门的协作训练，开展联合演练活动。通过协作训练，提高民警与其他部门的协同作战能力，确保在遇到重大突发事件时能够迅速、有效地进行处置。建立执法能力评估机制-制定评估标准：制定科学合理的执法能力评估标准，从业务知识、实战技能、执法水平等方面对民警的执法能力进行全面评估。评估标准要明确具体，具有可操作性。-定期评估考核：每半年对民警的执法能力进行一次评估考核，通过理论考试、实战演练、执法案件评查等方式进行综合评价。对评估考核优秀的民警给予表彰和奖励，对评估考核不达标的民警进行专项培训和辅导，督促其限期提高执法能力。-强化结果运用：将执法能力评估考核结果与民警的职务晋升、评先评优等挂钩，形成正确的激励导向。对执法能力强、业绩突出的民警，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑；对执法能力不足、多次评估考核不达标的民警，取消其当年的评先评优资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。执法监督不到位问题整改完善执法监督制度-修订监督规定：对现有的执法监督制度进行全面梳理和修订，结合新的法律法规和执法工作实际，进一步明确执法监督的职责、范围、方式和程序。确保执法监督工作有章可循、规范有序。-建立监督台账：建立执法监督台账，对每一次执法监督活动进行详细记录，包括监督时间、监督内容、发现的问题、处理结果等。通过建立监督台账，便于对执法监督工作进行跟踪和管理，及时发现和解决执法监督中存在的问题。-完善监督问责机制：明确执法监督问责的主体、对象、情形和方式，对在执法监督工作中发现的违法违纪行为，严格按照规定进行问责。同时，建立责任倒查机制，对因执法监督不到位导致严重后果的，追究相关监督人员的责任。加强执法监督力量建设-充实监督人员队伍：根据执法监督工作的实际需要，充实执法监督人员队伍。选拔政治素质高、业务能力强、责任心强的民警担任执法监督工作，确保执法监督工作的有效开展。-加强监督人员培训：定期组织执法监督人员参加业务培训，提高监督人员的业务水平和综合素质。培训内容包括法律法规、执法监督技巧、信息化应用等方面。通过培训，使监督人员熟悉掌握执法监督的方法和手段，能够准确发现和纠正执法工作中存在的问题。-建立监督人员考核机制：对执法监督人员的工作业绩进行考核评估，考核内容包括监督工作的数量、质量、效果等方面。对考核优秀的监督人员给予表彰和奖励，对考核不达标的监督人员进行批评教育和专项培训，督促其限期提高工作水平。创新执法监督方式-运用信息化手段监督：充分利用互联网、大数据、人工智能等信息化技术，建立执法监督信息化平台。通过该平台，实现对执法案件的实时监控、预警和分析，提高执法监督的效率和精准度。同时，利用信息化手段对执法过程进行全程记录和留痕，便于事后查询和监督。-开展网上执法巡查：定期组织开展网上执法巡查活动，对民警的执法案件进行网上巡查。巡查内容包括执法程序是否合法、法律文书是否规范、证据收集是否充分等。对发现的问题及时进行提醒和纠正，并将巡查结果纳入民警的绩效考核。-建立执法监督联动机制：加强与法制、督察、审计等部门的协作配合，建立执法监督联动机制。通过信息共享、联合检查等方式，形成执法监督合力，提高执法监督的效果。执法保障不足问题整改加强执法装备配备-制定装备配备计划：根据执法工作实际需要，制定科学合理的执法装备配备计划。明确执法装备的种类、数量、质量和更新周期等要求，确保执法装备能够满足执法工作的需求。-加大经费投入：积极争取上级部门的支持，加大对执法装备的经费投入。合理安排资金，优先保障执法急需的装备配备和更新。同时，加强对执法装备经费的管理和监督，确保经费使用合理、规范。-加强装备管理维护：建立健全执法装备管理制度，明确执法装备的管理责任和使用规范。定期对执法装备进行检查、维护和保养，确保装备性能良好、运行正常。对损坏的执法装备及时进行维修或更换，保证执法工作的顺利进行。改善执法办公条件-优化办公环境：对派出所的办公场所进行合理规划和改造，改善办公环境。设置专门的执法办案区、询问室、候问室等功能区域，确保执法工作的安全性和规范性。同时，配备必要的办公设备和设施，提高办公效率。-加强信息化建设：加大对信息化建设的投入，完善派出所的信息化基础设施。建立公安信息网络系统，实现与上级公安机关和其他部门的信息共享和互联互通。同时，推广应用信息化执法办案系统，提高执法工作的信息化水平。-保障执法安全：加强对执法安全的保障，为民警配备必要的安全防护装备，如防弹衣、头盔、警棍等。在执法过程中，严格按照规定使用安全防护装备，确保民警的人身安全。同时，加强对执法现场的安全管理，采取必要的安全防范措施，防止发生安全事故。加强警力资源配置-合理调配警力：根据辖区治安状况和执法工作实际需要，合理调配警力资源。将警力向案件高发区域、重点部位和重要时段倾斜，确保执法工作的有效性和针对性。同时，优化警力结构，提高警力使用效率。-加强警力补充：积极争取上级部门的支持，增加警力编制。通过招录新警、招聘辅警等方式，补充警力不足。加强对新警和辅警的培训和管理，提高其业务素质和执法能力。-建立警力支援机制：建立警力支援机制，当派出所遇到重大突发事件或警力不足时，能够及时得到上级公安机关和其他部门的警力支援。通过警力支援，确保在短时间内集中优势警力，有效处置各类突发事件。整改工作的组织保障加强组织领导成立以所长为组长，其他所领导为副组长，各室、队负责人为成员的行政执法工作整改领导小组。领导小组下设办公室，负责整改工作的组织协调、督促检查和情况汇总等工作。明确各成员的职责分工，确保整改工作顺利推进。制定整改方案根据行政执法工作评议反馈的意见，结合派出所实际情况，制定详细的整改方案。明确整改目标、整改措施、整改责任人、整改期限等内容，确保整改工作有计划、有步骤地进行。加强督促检查建立整改工作督促检查机制，定期对整改工作进展情况进行检查和评估。对整改工作推进不力的责任人进行督促和问责，确保整改工作按时完成。同时