IT项目管理课程设计-医院电子病历管理系统

课程设计报告

•i果程名称IT项目管理课程设计

姓名

院（系）

专业班级

学号

指导老师

医院电子病历管理系统开发项目

书目

一.需求分析....................................................................2

1.背景......................................................................3

2.功能需求..................................................................3

3.建设目标..................................................................3

二.项目安排...................................................................3

1.项目范围管理.............................................................3

2.人员配置安排.............................................................5

3.项目实施安排............................................................8

三.风险安排....................................................................13

1.风险识别,评估与风险规划.................................................13

2.风险分析表...............................................................14

3.风险应对措施............................................................16

一.需求分析

1.背景

信息技术推动者社会的进步，已经给人们的生活带来革命性的变更。随着

现代科学技术的迅猛发展，计算机技术已经渗透到各个领域，其强大的功能已

经被人们深刻相识，它已经进入了人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的

作用，特殊是Internet技术的推广和信息高速马路的建立，使IT产业在市场竞争

中更加显示出其独特的优势。步入信息化时代，有巨大的数据信息等待加工处

理和传输，

这使得对数据的进一步掌控和利用显得尤为迫切。目的国内外的医疗部门

正在主动地参与到这场变更中来。我国多家医院已经建立起医疗信息系统，该

系统正在全国逐步推广。传统的病历模式也受到了现代信息技术的挑战，记载

病历的新载体电子病历一一电子病历也应运而生。

2.功能需求

医院电子病历管理系统主要用于医院的信息管理，总体任务是实现病历信

息关系的系统化、科学化、规范化和自动化，其主要任务是用计算机对医院病

历的各种信息进行日常管理，如查询、修改、增加、删除，针对这些要求设计

了医院电子病历管理系统。推行医院电子病历管理系统的应用是进一步推动医

院病历管理规范化、电子化的重要举措。

3.建设目标

项目建设目标主要从本项目的建设成果、项目的工期要求以及项目投资目

标三方面来说明。

项目成果：交付运用一个医院电子病历管理系统软件，能实现利用计算机

对医院病历信息进行管理，满足对医院病历的各种信息进行日常管理，如查

询、修改、增加、删除等功能。

工期要求：本项目从2016年6月14日起先立项，要求在2016年8月中旬

投入运行。

项目投资：项目投资要求限制在5万人民币以内。

二.项目安排

L项目范围管理

（1）生存期模式

2.逻辑上形成一个大的活动，集成了全部的关键因素包含临时的里程碑和监

控点，全部活动全部定义清晰，要细化到人、时间和资金投入。

医院电子病历管理系统开发的工作分解结构如图所示。

病案检索

治疗方法优化

2.人员配置安排

项目团队组建的工作流程如图2.2所示。

图2.2项目组建的工作流程

项目组管理采纳自上而下的负责方式：项目组成员向项目负责人负责，项

目负责人向项目领导小组负责。这种方式清晰地定义了各个运作层面的职责，

便于项目管理、限制，提高项目管理的力度和效率。

项目组织结构如图2.3所示。

参与项目各方的责任一般通过责任安排矩阵的形式进行表达，这种表达形

式的优点是直观地将项目责任方的责任和权利完整地表达出来，便于项目各方

进行有效的协调，对项目的胜利实施特别关键。依据组织结构确定的项目责任

安排矩阵，责任矩阵如表2.1所示。

表2.1责任矩阵

WBS软件开发资源管理质量评审领

部部部导组

软项目规划FCP

件安排评审CF

规

划

需用户界面设计FC

求用户需求评审CF

分修改需求、用户界面FC

析编写需求规格说明CF

需求验证CCF

项概要设计F('

目数据库ER图编制、建库FC

设设计评审CF

计

项用管理员登录FCP

目病案管理员登录F

实户医生登录CF

施

登病人登录CFC

陆

病病案的形成病案信息FC

管理录入

病案编目F

病案信息CF

案

维护

病案质控F

病案借阅管理病案预约CF

病案借阅FC

管

医生授权F

管理

病案的开发利用病案检索CF

管理

理治疗方法F

优化

病案统计CF

系系统集成测试FC

统

环境测试F

集

成测试总结CF

提验收测试F

交

产品提交CV

注：F：负责；C：参与；P：批准。

3.项目实施安排

(1)项目进度安排

1)甘特图

项目进度甘特图如图2.4所示

任务铺.▼开,问.翔捐▼洞5120167^192016七月32016七月172016七月31

97I11I15I1923ZH31r418I1

1-1医院电子病历馥系用42个工作日2016年6月M日2016年8月10日V

2-1.1软件超划3个工作日2016年6月14日2016年6月16日

31.1.:原目购3个工作日20瞬6月14日2016年6月16日

41.1.2mt0个工作日2016^6^1602016年6月16日6/16

5-1.2繇分析9个工作日2016年6月16日2016年6月28日

61.2.1用尸界面设计5个工作日23阐月17日2016年6月23日

71.2.2用尸繇评亩1个工作日201懈月24日2016年6月24日U,

81.2.3修一需求、用户界面1个工作日20瞬6月27日2016年6月27日

91.2.＜编写需求懒说明1个工作日201懈月28日2016年6月28日Q-

101.2.5需求啦0个工作日201懈月28日2016年6月28日[6/28

1U1•1.3项目设计7个工作日2016年6月29日2016年7月7日

121.3.1—2个工作日201懈月29日2016年6月30日41

131.3.2数据蒯图编制、建库5个工作日201两用日2016年7月汨

141.3.3设计年亩0个工作日201阐月7日2016年7月7日*7/7

15-1.4项目豌15个工作日2016年7刖日2016年7月28日

16-1.4.1用户登录8个工作日2016年7月8日2016年7月19日

171.4.1.1管理员登录2个工作日201眸7月汨2016年7月11日

181.4.1.2病案馥员登杲2个工作日201阳月12日2016年7月13日

191.4.1.3医生登录2个工阳20除7月14日2016年7月15日

201.4.1.4病人登录2个工作日201的月18日2016年7月19日

21-1.4.2病案管理7个工作日2016年7月20日2016年7月28日

22■1.1.2.1病案的形成管理5个工作日2016年7月20日2016年7月26日

23扃案信息录入1个工作日201南月20日2®6年7月20日

241.4.2.1.2腐案编目1个工作日201阐月21日2016年7月21日

2S：.4.2.1.3腐耕息缓护2个工作日201睥7月22日2016年7月25日

261.4.2.1.4病素质控1个工距23函月26日2016年7月26日5l

27■1.1.2.2病案借阅管理1个工作日2016年7月27日2016年7月27日

26：.4.2.2.1扃案预料1个工作日20瞬7月27日2016年咽27日n

2«1.4.2.2.2房案借同1个工作日201曲月27日2016年7月27日

30：.4.2.2.3医生授权管理1个工作日201阐月27日2016年7月27日ii

31-1.1.2.3病案的开发利用管理1个_L作日2016年7月28日2016年7月28日1:

32：.4.2.3.1解检索1个工作日|20瞬7月28中|2016年7月28日

33：.4.2.3.2治疗方法优化1个工作日2016^7^2802016年7月28日

W1.4.2.3.3病案统计1个工作日2016^7^2802016年7月28日\i

35-1.5系娥成8个工作日2016年7月29日2016年8刖日I▼

:61.5.：系球成测试2个工作日201阐月29日2016年8用日Qi

371.5.2环境嫡5个工作日201眸8月2日2016年8月8日

死1.5.3测试总结1个工阳201懈月9日2016年8月9日

39-1.6跤1个工作日2016年8月10日2016年8月10日

401.6.：触那试1个工作日2016^8^1002016年狷10日6

411.6.2产品提交1个工作日201阐月10日2016^8^100i

任务外55任务•・手勺任务仅完成附间

界分外的皇腰女♦仅工期斯限

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图2.4项目进度甘特图

2.网络图

项目进度网络图如图2.5所示。

,一求分析____________________________

软件规划-

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力要设计____________________________编写寻求规格说明

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系统集成洞试

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1.项目资源表

⑵资源安排

项目资源表如表2.2所示。

表2.2项目资源表

资源锚，翘,想，辆▼组▼就,标画▼II▼肺累算▼蹄而

氤按比例

1顼目经理工时项项目领导小组100X^20.00/hH0.00/h标准

2解开发人员工时软软件开发部40瑶?10,00/h^20.00/h他00投比例标准

3资源管理人员工时资资源管鲫200Xno.oo/h^o.oo/h¥0.00按比例标港

4质量评亩人员工时质质量部亩部20端HO.OO/h^O.OO/h¥0.00按比例标湛

5电话懒椭次电办公费也00¥0.00按比例

6打印翻棚@打办公费HO.00¥0.00按比例

2.人力资源安排

项目人力资源安排如表2.3所示。

任务行•工时▼IM.涮9慎复

!电子洞历管理系统1,224h50days工时43h229h♦94h148h128h57b33h

2-软件版期72h3dnys工时

3•原目理划72h3days工时

项目经理24h工时

软件开发人员24h工时

资源董理人员24h工时

4-计划环市Oh0days工时

医量详宙人员Oh工时

5一盒未分析72h9days工时9h

6•用户界面设计40h5days工时

软件开友人员40h工时

T-用尸需求详审8h1day工时

敦住开发人员8h工时

•黑察、修改用1Gh2days工时

软件开发人员16h工时llh

9-编写常柒规格说明8h1day工时

书

抬住开发人员8h工时

打印转村10包工时＜€

*

10-霖家妗央OhOdays工时

项目经理Oh工时

11-J更目设计224h7days工时220h4h

12-钱荽设计64h2days工时64h

软件开发人员64h工时64h

13,■数据库ER图组160h5days工时156h4h

制、建库

软件开发人员160h工时156h4h

14-设计评亩0h0days工时Oh

质量评由人员。I.工时Oh

15784h23days工时490h148h128h18h

40-系烧集成56h7days工时39h17h

41-系统集成测试16h2days工时16h

软件开发人员16h工时16h

42-环境测试40h5days工时23h17h

软件开发人员40h工时23h17h

43-测试总结0h0days工时Oh

软件开发人员0h工时Oh

44-提交16h1day工时16h

45-批收测试16h1day工时16h

软件开发人员8h工时8h

底里评亩人员8h工时8h

电话联络10次工时（次10

打印耗材10包工时（610

46-产品提交0h0days工时Oh

场目经理Oh工时Oh

表2.3项目人力资源安排表

(3)成本安排

项目成本预算如表2.4所示。

任务名称▼工时▼工期▼固定成本▼成本▼

1-电子病历管理系统2,824h50days¥0.00¥32,480.00

项目经理400h¥8,000.00

软件开发人员400h¥4,000.00

斐源管理人员400h¥4,000.00

质量评审人员400h¥4,000.00

电话联络1次¥0.00

打印耗材1包¥0.00

2-软件规划72h3days¥0.00¥960.00

3-项目规划72h3days¥0.00¥960.00

项目经理24h¥480.00

软件开发人员24h¥240.00

资源管理人员24h¥240.00

4-计划评审0h0days¥0.00¥0.00

质暹评审人员0h¥0.00

5-需求分析72h9days¥0.00¥720.00

6~由户界面设计40h5days¥0.00¥400.00

软件开发人员40h¥400.00

7-用户需求评亩8h1day¥0.00¥80.00

软件开发人员8h¥80.00

8-修改需求、修改用16h2days¥0.00¥160.00

户界面

软件开发人员16h¥160.00

9-编写需求规格说明8h1day¥0.00¥80.00

书

软件开发人员8h¥80.00

打印耗材10包¥0.00

10-需求睑证0h0days¥0.00¥0.00

项目经理0h¥0