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CMA中文版试题库Part2＞练习题＞学习模块-65个题目

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题目1：

2C3-LS29

市场定价法不考虑：

内部生产限制。

客户对价格策略的反应。

竞争对手。

客户的需求和想法。

题目2:

2C3-LS20

当每加仑汽油的价格从2.50美元上涨到3美元时，越野车的需求从

300,000辆下降至240,000辆。越野车与汽油价格两者之间需求的交叉

弹性及本质关系是什么？

1.22,替代产品。

-1.22,互补产品。

-0.82,互补产品。

0.82,替代产品。

题目3：

2C3-LS27

公司在设计过程中，试图要缩小现时成本和容许成本之间的差距，最有

效的方法是：

质量功能配置。

逆向工程。

生命周期成本。

价值工程。

题目4:

2C3-LS10

完全无弹性的需求意味着：

价格增加会导致需求减少。

价格变化不会导致需求变化。

当价格上涨时，消费者需求将减少；但是当价格下跌时，需求不增加。

价格的下降将导致需求大量增加。

题目5:

2C3-LS28

在目标成本流程中，以下哪一个是涉及跨职能团队的主要好处？

成本表数据库更准确的输入和维护。

客户需求更现实的市场评估。

改进分析，探究如何获得与保持竞争优势。

更好的保证产品或服务产生预期的利润率。

题目6：

2C3-LS09

一张音乐CD的均衡价格为12美元，XYZ公司每个月卖出1000000张

CDo当XYZ唱片的价格变成每张13美元时，销售量下降到每个月

800000张。CD需求价格弹性为?

0.4o

2.5o

2.78o

2o

题目7：

2C3-LS23

如果垄断企业在产品边际收入为3.50美元时可以实现利润最大化，企

业应该如何定价以实现这个目标？

高于3.50美元。

没有充分的信息可以定价。

低于3.50美元。

定价为3.50美元。

题目8：

2C3-LS03

以下都是影响小家电制造商产品定价的外部因素，除了：

买方的价值感知度。

市场承受价格。

即时竞争。

服务成本。

题目9:

2C3-AT06

成本加成定价方法采用以下哪个公式？

单位成本/销售价格=加价率。

单位成本X（1+单位成本加价率）=销售价格。

变动成本+固定成本+边际贡献=销售价格。

成本+毛利=售价。

如果产品的需求是有弹性的，此时价格下降，影响是：

总收入下降，且需求曲线向左移动。

总收入没有变化。

总收入下降。

总收入上升。

题目13:

2C3-LS30

目标价格和目标利润之间差额的描述是：

营业利润。

容许成本。

单位成本。

盈亏平衡点。

题目14:

2C3-CQ07

贝斯科计算机公司（BCC）按投标价出售其微型计算机，它在完全成本

的基础进行投标。完全成本包括材料、人工、变动制造费用、固定制造

费用、合理的管理费用，加上全部成本10%的加价。公司认为超过每台

1050美元的报价将不被接受。

基于正常的生产水平，公司每台计算机材料成本为500美元，每小时人

工成本为20美元。装配和测试每一台计算机需要17个小时的人工，变

动制造费用是每人工小时2美元，固定制造费用是每人工小时3美元,

组装计算机的边际管理费用为8美元。

公司已收到某学校委员会采购200台电脑的要求，使用完全成本标准和

期望回报率水平，应建议公司管理层采用以下哪一个价格进行投标。

874美元。

882美元。

961.40美元。

1,026.30美元。

题目15：

2C3-CQ05

司娜治公司生产的部件在许多制冷系统中广泛使用。该部件共有五种型

号，其中三种不同型号的有关数据如下所示。

模型

ABC

需求量5,0006,0003,000

制造成本

变动直接成本10美元24美元20美元

变动制造费用51015

固定制造费用U2017

制造成本总额26美元54美元52美元

如果采购的成本

司娜治基于每机器小时2.50美元的比率分配变动制造费用。A型号和B

型号在制冷部门生产，该部门的生产能力为28000机器小时。应该向

司娜治公司的管理层推荐下列哪一个选项？

制冷部门的生产计划包括5000单位的A型号和4500个单位的B型号。

根据要求的数量生产三种产品。

制冷部门的生产计划包括2000个单位的A型号和6000个单位的B型号。

根据要求的数量购买三种产品。

题目16：

2C3-AT09

吉家食品公司管理层宣布其产品价格从每单位15美元降低到10美元,

由于价格下降，销售量将为120,000个单位。假设公司的目标营业利润

是每个单位1.20美元，吉家目标营业利润百分比是多少？

11%o

15%o

12%o

10%o

题目17：

2C3-LS43

边际成本在何种情况下会最大化公司的垄断利润？

大于边际收益。

等于价格。

等于边际收益。

小于边际收益。

题目18:

2C3-AT01

如果一个产品的需求价格弹性为2,则这个需求被认为是：

弹性的。

完全无弹性的。

无弹性的。

完全弹性的。

题目19:

2C3-LS11

完全需求弹性意味着：

需求随着价格的减少或增加而显著地增加或降低。

需求不会因价格的变化而变化。

价格下降将导致需求的大幅度下降。

当价格上涨时，消费者需求下降；当价格下跌时，需求并不一定增加。

题目20:

2C3-LS13

下面图表显不：

价格

产品A

完全需求弹性。

完全需求无弹性。

相对需求无弹性。

相对需求弹性。

题目21：

2C3-LS44

对公司完全竞争市场下长期利润最大化均衡条件，下列说法错误的是:

边际成本等于边际收入。

价格等于总平均成本。

价格等于边际成本。

经济利润值为正。

题目22:

2C3-CQ01

市场研究分析师预测了某商品下列的市场数据。

价格供给数量需求数量

25美元2E0750

50500500

75750250

1001,0000

基于这些信息，下到哪个陈述是正确的?

市场清算价格不能确定。

50美元的市场价格不可能长时间存在。

价格为30美元，将有过度的需求。

价格为80美元，将有供应不足。

题目23：

2C3-AT04

下图显示了四家公司的利润随石油价格的变动情况。

利润（美元）

石油价格

哪家公司的利润对石油价格的变化最敏感？

公司4。

公司1。

公司2。

公司30

题目24:

2C3-LS38

如果产品的需求价格弹性大于1,那么价格上升1%将会引起需求量：

增加多于1%。

减少少于1%。

减少多于1%。

增加少于1%。

题目25:

2C3-LS21

堤尼托特公司的幼童产品面对无弹性需求曲线的情况，如果降低价格,

公司的收入将：

减少。

不受影响。

增加。

没有足够的信息来确定答案。

题目26:

2C3-AT10

下列哪一项不是目标成本法的原则？

跨职能部门的参与。

专注于生产。

关注设计。

涉及价值链问题。

题目27:

2C3-LS37

下列所有都是在定价决策中合并全部产品成本的优点，除了：

一个满足成本效益要求的定价公式，即易于计算。

回收全部的产品成本。

便于识别个别产品的单位固定成本。

促进价格稳定。

题目28:

2C3-CQ08

阿尔默洛人力公司提供记账服务，公司的年固定成本为100,000美元,

变动成本是每小时6美元。本年度，公司预算了50,000小时的记账服

务，采用加成成本定价法确定了每小时9美元的服务价格，公司的加价

率是：

50.0%o

12.5%o

33.3%o

66.6%O

题目29:

2C3-LS04

下列哪种定价方法在成本基数上添加了最低的投资回报（率）？

高额定价法。

基于价值定价。

盈亏平衡定价。

成本加成定价法。

题目30:

2C3-LS36

如果一个产品的需求有弹性的，价格上升会导致：

总收入没有变化。

总收入减少。

总收入增加。

收入变化不确定。

题目31:

2C3-LS32

目标营业利润除以投资资本用于：

确定投资回报率目标。

确定投资生命周期的成本减少量。

追踪在整个生命周期与产品相关的所有实际成本。

一旦产品进入生产阶段，就确定实际成本。

题目32:

2C3-LS17

经济已经在复苏，收入上升5%。产品X以前每星期销售100000单位,

现在每星期销售70000个单位。关于产品X下列哪个陈述是正确的？

产品X是一个收入弹性为0.14的优良商品。

产品X是一个收入弹性为・7的次品。

产品X是一种收入弹性为-0.14正常的商品。

产品X是一个收入弹性为7的次品。

题目33：

2C3-CQ02

某经济学家确定的产品市场数据如下所示。

价格供给数量需求数量

25美元250750

50500500

7575。2b。

1001,0000

基于这些信息，下列哪个表述是正确的？

在短期内，40美元的价格将使供应过剩。

从长远来看，如果生产商的单位成木增加，合理的市场出清价格为70美元。

在短期内，70美元的价格将导致过多需求。

从长远来看，如果生产商的单位成本下降，合理的市场出清价格为65美元。

题目34:

2C3-LS08

在产业演进的产品生命周期（PLC）分类中，衰退发生在：

生长和成熟之间。

萌芽和生长之间。

成熟之后。

下降之后。

题目35:

2C3-LS12

下面的图表显示了:

价格

产品A

完全无弹性的需求。

相对无弹性的需求。

相对弹性的需求。

完全弹性的需求。

题目36:

2C3-CQ03

一家经济研究公司对市场大屏幕电视(LSTs)的销售情况进行了广泛

的研究，相关结果如下所示。

家庭收入LST销量量（单位）

50,000美元20,000

60,00028,000

72,00039,200

LST的价格LST销量量(单位)

1,000美元100,000

900115,000

810132,250

大屏幕电视(LSTs)需求的收入弹性是:

1.8o

0.4。

1.5o

2.5o

题目37：

2C3-LS26

下列哪种定价方法通常被用于竞争环境，用于管理企业以便经营获利？

高峰负荷定价法。

市场定价法。

目标定价法。

传统成本法。

题目38:

2C3-CQ10

贝斯克计算机公司（BCC）以投标定价的方式销售微型计算机。其在全

部成本的基础上进行投标。全部成本包括预计材料、人工、变动制造费

用、固定制造费用、计算机组装的合理增量管理费用，加上10%全部成

本加价回报率，BCC认为每台计算机出价超过1,050美元将不被考虑。

在其正常的生产水平下，BCC目前的成本结构是每台计算机消耗材料

500美元，每个人工小时20美元，每台计算机的装配和测试需要17个

小时，预计变动制造费用每个小时2美元，固定制造费用每个小时3美

元，组装每台计算机的增量管理费用8美元。

公司已收到某学校董事会200台电脑的订单。利用完全成本标准和期望

回报水平，下列哪一个价格应推荐给BCC管理层以实现招标目的？

1,026.30美元。

882美元。

961.40美元。

874美元。

题目39：

2C3-LS34

在实施目标成本法时，公司确定了目前的成本和目标成本。进一步实现

目标成本的步骤不包括下列哪项内容？

价值工程实践的实施。

交叉职能团队的形成。

降低成本方法的实际应用。

目标价格的制定。

题目40:

2C3-LS33

X游戏公司生产和销售电子游戏。由于市场竞争越来越激烈，该公司已

决定将电子游戏的销售价格从40美元降低到30美元。由于价格下降,

该公司预计电子游戏的销售量从50,000增加到60,000单位。管理层想

要让目标营业利润达到销售收入的20%。每个单位的目标营业利润与每

个单位的目标成本是多少？

每个单位的目标营业利润是5美元。每个单位的目标成本是25美元。

每个单位的目标营业利润是8美元。每个单位的目标成本是22美元。

每个单位的目标营业利润是7美元。每个单位的目标成本是23美元。

每个单位的目标营业利润是6美元。每个单位的目标成本是24美元。

题目41：

2C3-LS19

下列哪一种情形会引起更大的资源需求弹性?

生产资源的产品需求是缺乏弹性的。

边际产量急剧减少。

有大量的可利用的替代资源。

资源代表了一部分的生产成本总额。

题目42:

2C3-CQ09

基于下面信息，富安娜产品公司利用成本定价法确定其新产品的销售价

格。

年度产量25,000单位

固定成本每年700,000美元

变动成本每单位200美元

工厂投资3,000,000美元

营运资本1,000,000美元

税率4C%

为达到15%的税后投资回报率（ROI）,富安娜公司应将新产品的目标

价格设定为：

$228o

$258o

$268o

$238o

题目43：

2C3-LS39

如果商品的需求是有弹性的，那么：

价格下降会使总收入增加。

价格的提高将对总收入无影响。

价格下降会使总收入减少。

价格上升会使总收入增加。

题目44:

2C3-LS07

采用成本加成定价模式的一个主要挑战是需要:

符合需求的生产能力。

准确地报告所有产品成本或服务成本。

吸引具有质量意识的消费者。

在未经检验的市场创造商机。

题目45:

2C3-CQ04

琼斯企业生产3种产品，分别为A、B、Co5月份，琼斯公司生产、

成本、销售的数据如下。

产品

ABC

产量单位数30,00020,00070,000120,000

分离点联合生产成本480,000美力

进一步加工的成本60,000美元140,000美元

分离点单位售价3.755.5010.25

进一步加工后售价-8.0012.50

基于上述信息，应向琼斯公司的管理层推荐下列哪一个方案？

在分离点进一步加工B产品，销售C产品。

在分离点进一步加工C产品，销售B产品。

进一步加工B产品和C产品。

在分离点销售B产品和C产品。

题目46:

2C3-LS05

公司新产品的定价明显高于现有市场产品，研究表明客户由于产品卓越

的技术效应愿意支付更多。这种定价策略是以下哪种的例子？

增值定价法。

成本加成定价。

基于竞争的定价。

基于成本的定价。

题目47:

2C3-AT08

巴斯公司生产便携式电视机。巴斯的产品经埋提出在电视机上通过增加

声控装置，并增加三个额外维修人员来处理由于缺陷返回的产品，由此

产生了结构成本的增加。这些成本是价值增值成本还是非价值增值成

本？

声控成本：非价值二曾值成本；额外维修人员：非价值增值成本。

声控成本：非价值漕值成木；额外维修人员成木：价值增值成木。

声控成本：价值增值成本；额外维修人员成本：价值增值成本。

声控成本：价值增道成本；额外维修人员：非价值增值成本。

题目48:

2C3-AT07

当一个产品的需求缺乏价格弹性时，提高价格通常会：

减少需求，营业利润下降。

需求保持不变，营业利润增加。

需求保持不变，营业利润下降。

增加需求，经营利润增加。

题目49:

2C3-LS40

下列哪种情况最适合于基于成本的定价方法？

工业设备制造商与一个主要钢铁生产商协商定价它的一个标准产品。

一个计算机元件制置商在一个新的分销渠道与客户讨论价格条款。

一个造纸商与一位办公产品采购员协商定价复印纸的价格。

一计算机元件制造商与一位新客户协商定价用于艺术用途的定制订单。

题目50:

2C3-LS31

焦点小组负责调研顾客需求，倾听顾客意见，并将调查信息反馈至公司

以作为公司满足客户需求的出发点。这一流程最终的目标是将客户需求

细化为技术方面的要求，以使新技术的应用受到客户的喜爱。这种做法

体现了价值工程的哪种实践应用？

持续改善。

质量功能配置（QFD）。

因果分析。

程序映射。

题目51:

2C3-LS15

下表显示了计算机的需求和弹性系数。

需求量（每周）单位价格弹性系数

1409000.8

1201,1000.9

1001,2001.0

801,3001.1

60b4001.3

401,5002.0

计算机制造商每周销售100台电脑，每台电脑售价为1,200美元，每周

收入为120,000美元。然而，这种情况导致了制造商的亏损。什么样的

价格将使得制造商的收入最高？

$900o

$1,400。

$1,100。

$1,300。

题目52：

2C3-LS18

机票价格上涨了5%。结果，酒店业也下降了10%的房间租金。酒店房

间和机票价格的需求交叉弹性是多少？

0.01o

0.14o

2o

0.02o

题目53：

2C3-LS25

当产品或服务存在一定水平差异化，公司在定价时具有一定的便宜性,

通常使用下列哪种方法进行定价？

成本定价法。

高峰负荷定价法。

目标定价法。

市场定价法。

题目54:

2C3-AT11

卡托尔公司是一家配件制造商，他们生产一种汽车用配件KB-96,该产

品每单位的财务数据如下所示。

销售价格150美元

直接材料20美元

直接人工15

变动制造费用12

固定制造费用30

运输及处理费3

固定销售和管理费10

成本总额而美元

公司预计明年将销售10000个单位的KB-96,除了材料价格将增加10%

以外，其它所有的费用保持不变，明年的单位销售价格是160美元。基

于这些数据，KB-96产品明年的边际贡献是:

$1,100,000c

$620,000o

$750,000o

$1,080,000c

题目55：

2C3-LS02

以下所有的内部因素影响网球拍制造商产品的定价的，除了:

分销渠道。

劳动力成本。

周期时间。

估计的产品生命。

题目56:

2C3-LS42

以下哪一项不是市场基础成本法的特性？

被企业用来面对激烈的竞争。

它关注客户的需要。

被企业用来面对最小的竞争。

来源于目标销售价咯和目标利润。

题目