2026年建筑工程技术（工程管理）考题及答案

2026年建筑工程技术（工程管理）考题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）（总共10题，每题3分，每题的选项中，只有一项最符合题意，请将正确答案填写在括号内）w1.以下关于建筑工程项目管理目标的说法，错误的是（）A.质量目标是满足相关标准和合同要求B.进度目标是在规定时间内完成项目C.成本目标是尽可能降低成本，无需考虑其他因素D.安全目标是保障施工人员和周边环境安全w2.建筑工程施工组织设计的核心内容是（）A.施工进度计划B.施工方案C.施工平面图D.资源供应计划w3.工程项目质量控制的PDCA循环中，“D”指的是（）A.计划B.实施C.检查D.处置w4.下列不属于建筑工程成本控制方法的是（）A.价值工程B.成本分析表法C.挣值法D.头脑风暴法w5.建筑工程竣工验收的主体是（）A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位w6.建设工程施工合同的主要内容不包括（）A.工程范围B.建设工期C.工程预算D.质量保修范围和质量保证期w7.建筑工程风险管理中，风险评估的主要工作是（）A.识别风险因素B.分析风险发生的概率和损失程度C.制定风险应对措施D.监控风险w8.工程项目进度计划的表示方法不包括（）A.横道图B.网络图C.香蕉曲线D.折线图w9.建筑工程施工质量验收统一标准中，分项工程应由（）组织验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人w10.建筑工程绿色施工的“四节一环保”不包括（）A.节能B.节地C.节水D.节材E.节时第II卷（非选择题，共70分）w11.简答题（15分）简述建筑工程项目管理的主要内容。w12.论述题（20分）结合实际，谈谈如何加强建筑工程成本控制。w13.案例分析题（15分）某建筑工程项目，在施工过程中发生了以下事件：事件一：由于施工单位施工方案不合理，导致工程进度延误。事件二：建设单位提供的材料不符合质量要求，造成工程质量问题。事件三：施工现场发生安全事故，导致一名工人受伤。针对以上事件，分析各方应承担的责任，并提出相应的解决措施。w14.材料分析题（10分）材料：某建筑工程在施工过程中，施工单位按照施工组织设计进行施工。在基础施工阶段，由于地质条件复杂，施工单位采取了相应的技术措施，确保了基础工程的顺利完成。在主体施工阶段，施工单位严格控制施工质量，按照规范要求进行混凝土浇筑和钢筋绑扎。同时，施工单位加强了对施工现场的安全管理，设置了明显的安全警示标志，确保了施工安全。问题：请分析施工单位在该工程施工过程中采取了哪些有效的管理措施。w15.方案设计题（20分）某建筑工程项目，建筑面积为10000平方米，地下1层，地上6层。要求设计一份施工组织设计方案，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工方法及技术措施、质量保证措施、安全保证措施等内容。答案：w1.Cw2.Bw3.Bw4.Dw5.Bw6.Cw7.Bw8.Dw9.Aw10.Ew11.建筑工程项目管理的主要内容包括：项目进度管理，确保项目按时完成；项目质量管理，保证工程质量符合标准；项目成本管理，控制成本支出；项目安全管理，保障施工安全；项目合同管理，规范合同签订与履行；项目信息管理，有效传递和利用信息等。w12.加强建筑工程成本控制，可从以下方面着手：首先，优化施工方案，提高施工效率，降低人工、材料和机械成本。其次，加强成本核算与分析，及时发现成本偏差并采取措施纠正。再者，严格控制工程变更，减少不必要的费用增加。然后，合理安排资源，避免资源浪费。最后，加强对施工人员的培训，提高工作质量，减少因质量问题导致的成本增加。w13.事件一施工单位承担责任，应优化施工方案，加快工程进度。事件二建设单位承担责任，应更换合格材料并承担质量问题处理费用。事件三施工单位承担管理责任，应加强安全管理，对受伤工人妥善救治并整改安全隐患。w14.施工单位采取的有效管理措施有：在基础施工阶段，针对复杂地质条件采取相应技术措施；主体施工阶段，严格控制施工质量，按规范进行混凝土浇筑和钢筋绑扎；加强施工现场安全管理，设置明显安全警示标志。w15.工程概况：介绍工程基本情况，如建筑面积、层数等。施工部署：明确